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文档简介

1、管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()零配件营业管理工作标准第一章 总则第一条 为规范零配件营业的各项管理工作,特制订本工作标准。第二条 本工作标准适用于品牌配件、通用配件营业管理。第三条 本工作标准中未规定事项,悉依相关制度办理。 第二章 营业员柜台纪律规定第四条 上岗工作前,要穿戴好工作服和佩戴好胸卡。第五条 上班不迟到,不早退,不无故请假,没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或工休必须事先请示主管以上领导批示,不得擅离工作岗位,因故离开时要做好离岗登记后,方能离开岗位。第六条 热情待客、礼貌服务,主动介绍商品,做到精神饱满、面带微笑、有问必答。第七

2、条 对顾客提出的批评或建议,要虚心接受,不与顾客顶撞、争吵。第八条 站立姿势端正,不准在柜台聊天、嬉笑、打闹。第九条 不准在柜台内会客、办其他私事,当班时间不准购买自己经营的商品。第十条 不准在柜台及配件库内吸烟、吃东西、睡觉等。第十一条 不准把私人书包、挂包、钱款等带进柜台或仓库。第十二条 不得乱用、乱拿商品。第十三条 交接班时做到:交代清楚、货款相符。第十四条 不准提前更衣下班或提前关门停业。第十五条 下班时,切断电源、关好门窗,做好防火、防盗工作。 第三章 商品保管规定第十六条 库存的零配件必须按固定堆位码放,并编列堆放整齐。第十七条 库存商品必须做到“三对口”,即库存零配件与货卡数量相

3、符,货卡存量与零配件帐余额相符,每月终结时,库管人员应根据零配件帐记录数字做出进、销、调、存表送财会室核对并对帐。第十八条 库管人员对所保管零配件,应经常检查,并及时做好保养工作,对滞存时间长的零配件,要主动催请营业部门出库变卖或向采购部反映滞存情况。库存商品发现破损时,应及时提出处理意见。第四章 零配件进出仓规定第十九条 库管人员对进库零配件必须根据“入库单”所列内容,逐一核对规格、数量、质量。第二十条 库管人员对不符合“入库单”内容的零配件,必须拒绝进库,并向采购部报告。第二十一条 凡从外单位提回的零配件,一律凭“入库单”办理进库手续。第二十二条 零配件出库必须先办妥出库手续,凭“出库单”

4、或“内部调拨单”所列内容发货,严禁先出货,后补手续的错误做法,严禁白条发货。第二十三条 由提货人点收后的短缺,概由提货方自负,配件库不负补偿责任。第五章 配件库防火安全规定第二十四条 配件库是零配件保管重地,除库管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准不得进入配件库。第二十五条 因业务、工作需要而进入配件库的人员,在进库时要由库管人员陪同,不得独自进出 。凡进库人员工作完毕时,应主动请库管人员检查。第二十六条 一切进库人员不得携带挂包、手提袋等物。严禁携带火种进库,保持通道畅通,库容整齐美观。第二十七条 配件库周围不得堆放易燃易爆物品,要经常检查消防器材是否放置合理,注意器材使用期限

5、。配件库范围内不得生火及使用电炉、电热水器等。第二十八条 配件库人员要坚持勤巡查,防止被盗及电源起火事故,发现可疑情况要立即报告。第二十九条 配件库不得会客,其他部门职工不得在配件库范围闲聊,不得带亲友到配件库范围内参观。第三十条 配件库不准代私人保管物品,也不得擅自答应存放未经领导同意的其他物品,任何人员不得把库存商品挪出试用。第三十一条 库管人员下班后要锁好门,关好窗,防止偷盗。第六章 营业现场环境标准第三十二条 门前环境,美观舒适,商场标志、营业时间告示牌和顾客须知告示牌齐全、醒目,字迹清楚,整洁大方。第三十三条 室内环境布局。室内环境整体布局合理,空间分割适当。商品货架高度和柜台相适应

6、,商品陈列、服务员售货和四周顾客购物活动空间的比例分配合理。商品整齐摆放在陈列架或适当位置。整个室内环境布局形式多样,分区设置合理,整体协调,面积使用与售货服务要求相适应。有利于顾客选择购买商品,具有形象吸引力。第三十四条 室内装饰。室内装饰与商品柜台、货架、橱窗商品陈列相适应。天花装饰简洁明快。灯具美观舒适。墙面布置庄重大方,色彩适宜。地面顾客活动面积与流向引导同商品销售相适应,整洁干净。第三十五条 场所卫生。营业场所卫生每日彻底清扫1次。地面整洁、光亮,无废纸、杂物、垃圾。边角无卫生死角。天花、墙面无蛛网灰尘,无抻皮、脱皮、印迹和污迹。玻璃、门窗光洁明亮,无污点、印迹。第三十六条 设备卫生

7、。商品柜台、货架、橱窗、收款台及其设备每日擦拭,表面光洁明亮,无灰尘、污迹、印迹。计量器具每日擦拭,光洁明亮,无污迹,度量准确。第三十七条 商品卫生。商品柜台、货架、橱窗内各种零配件每日除尘。不同性质的商品分区摆放,不同种类的零配件分类陈列。零配件表面始终保持清洁卫生,无灰尘、积土。货价标签面对顾客,字迹清楚、表面清洁无污迹、印迹。第七章 商品陈列标准第三十八条 售货区域。售货区域分区设置合理。各类零配件柜台所占营业面积比例适当,互相连结,有利于引导顾客浏览参观、选择与购买。各售货区域具有连带销售性的柜台距离较近,便于顾客选购。第三十九条 柜台商品陈列。柜台商品陈列具有分类性、艺术性。柜台商品

8、分层设置合理,同类商品、连带商品、相关商品摆放整齐、美观,疏密得当、层次分明。各种商品商标、价签齐全,拴挂牢固,面对顾客,标价清楚。需顾客细看的商品配有照度清楚、光线柔和的灯光。整个柜台商品陈列各具风格,形象美观、舒适宜人,顾客浏览选择方便。第四十条 货架商品陈列。货架商品与柜台商品陈列相适应。分类陈列商品摆放整齐、美观、舒适,商标、价签齐全,字迹清楚、准确,面对顾客。无乱堆、乱放。第八章 售前准备标准第四十一条 班前准备。柜台售货员提前1015分钟上班,换好工作服,整理好个人卫生、仪容仪表,做好交接班。做到着装整洁,交接班内容清楚,手续完善,心情愉快地准备从事柜台销售服务工作。第四十二条 商

9、品准备,正式营业前,检查柜台、货架商品陈列仔细、认真。对于紊乱商品做好整理,按规定位置摆放整齐、规范、美观,商标价签拴挂和摆放符合规定。整个商品准备做到上货补充准确及时、手续完善,商品整理摆放整齐美观,符合规定位置,商标价签齐全,面向顾客,商品数量充足,结构合理。各种商品陈列有利顾客挑选。第四十三条 营业用品准备。各种用品按规定位置摆放整齐,取用方便,有利提高零配件销售服务工作效率。第四十四条 营业卫生准备。每天正式营业前,清除营业场所拆零包装物、废纸、杂物。擦拭商品柜台货架。清洁地面、墙面、工作台面卫生。掸除商品表面灰尘。做到整个营业场所清洁卫生,整齐美观,舒适规范,准备迎接顾客,为顾客提供

10、良好的购物环境。第九章 柜台售货服务标准第四十五条 售货人员。售货人员具有较丰富的商品知识,熟悉经营范围、商品结构、品种型号,熟练掌握商品服务工作内容、售货程序,推销方法。对重要商品或名优产品的生产厂家、商品特点、商标、质量、价格、用途及使用方法等清楚,能够针对顾客的购物需求有针对性地进行推销与介绍,扩大零配件销售。第四十六条 接待顾客。顾客走向柜台,售货人员面带微笑,主动问好,迎接顾客热情、态度和蔼,语言亲切、规范。顾客注意商品目标观察准确及时,询问顾客需求分寸掌握适当。善于分析顾客心理、主动介绍商品,回答顾客询问耐心、细致、周到。第四十七条 介绍商品。顾客欲购买或挑选、观看某种商品,拿取、

11、展示商品准确及时,轻拿轻放,动作规范。一边展示,一边介绍商品。展示商品耐心细致,介绍商品性能、特点、价格、商标、使用方法准确得体,实事求是。顾客挑选商品,百拿不厌。顾客询问商品,有问必答。介绍连带商品,耐心周到。在商品介绍、展示服务中,能够取得顾客的信任。善于与顾客交流,且说服力强,能够激发顾客的购买欲望。第四十八条 检验商品。对需要检验质量的商品,当场检验,试调试用,操作准确熟练。主动当好参谋,顾客满意后再办理出售手续。对需要计量的商品,计量器具准确,当面计量操作规范。顾客放心。第四十九条 成交送客。顾客购买商品后,做好包装,收款完毕付货时,向顾客表示祝贺。顾客离去,主动告别,以礼貌语言表示

12、谢意,欢迎顾客再次光临。使顾客高兴而来,满意而去。对没有购买商品的顾客,一视同仁,同样热情礼貌,主动告别,使顾客留下愉快的感觉。第五十条 售货纪律。柜台售货人员严格遵守柜台纪律。做到不擅离职守,不在柜台内外聊天、嬉笑打闹,不在柜台吃零食、吸烟,不坐着接待顾客、坚持站立服务,不与顾客争吵,不因上货、记帐、送款等影响接待顾客,不以次充好、短斤少两、欺骗顾客,不讽刺、讥笑、刁难顾客,不厚此薄彼,坚持一视同仁。第十章 收款结帐标准第五十一条 货款分责收款。顾客购卖商品,营业员报价、算帐准确,开票迅速,票据字迹清楚、金额准确。交收款柜台收款员复核认真、细致。请顾客付款,唱收唱付,当面点清。柜台售货员凭已

13、收款出库单付货。第五十二条 帐款交接。收款员每日下班前,分类制作商品销售统计报告,柜台号码、商品种类、销售数量、应收与实收帐款记录、核算准确无误。帐款交公司会计室,当面点收,分类打捆,签字手续完善,交款单返售后服务中心出纳员。第十一章 顾客投诉处理标准第五十三条 对待投诉态度。接到顾客投诉,对投诉顾客表示同情和理解。投诉内容、原因、顾客要求记录清楚、明确。态度友善,帮助顾客解决问题。处理方法符合有关规定,符合实际情况。第五十四条 对商品质量投诉处理。经销部门严格把好商品进货、储存、上货和销售质量关,坚持预防为主,做到无假冒伪劣商品。顾客对商品质量提出投诉,当面检验商品,确有质量问题的,向顾客表示歉意,立即退换商品,取得顾客谅解。第五十五条 对商品价格投诉处理。顾客投诉商品价格问题,接待热情礼貌,问明原因。不和顾客争辩或反驳顾客。耐心向顾客说明商品价格政策、订价依据,求得顾客理解。零配件销售做到无乱定价、随意涨价、欺骗顾客现象发生。第五十六条 对售货人员投诉处理。顾客对售货人员的服务态度、礼节礼貌、服务操作等问题提出投诉,向顾客表示歉意,对顾客投诉涉及的商品柜台、具体人员、事情经过等了解清楚,同有关主管人员查明原因,根据事实真象、具体情况、情节轻重区别处理,求得顾客谅解。第五十七条 投诉处理预防。营业部门指定专人负责顾客投诉管理。每次投诉做好记录。其它部门接到顾客对营业部门的投诉,

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