建设工程项目管理模拟试题82份

1、2009年建设工程项目管理（模拟试题一）一、单项选择题（共70题，每题一分，每题备选中只有一个符合题意）1、系统的目标决定了系统的组织，而组织是（- ）能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 A流程 B 控制 C 目标 D职能2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）A决策阶段、施工阶段的保修阶段 B 决策阶段、实施阶段和使用阶段C 设计阶段、实施阶段和保修阶段 D决策结算、实施阶段和保修阶段3、决策阶段管理工作的主要任务是（ ）A 确定项目结构编码 B 实现项目目标 C 确定项目目标 D 确定项目定义4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，（ ），施工阶段，动用前准备阶段和保修期

2、。A 设计阶段 B 招标阶段 C 使用阶段 D 保修阶段5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）A 决策阶段 B 实施阶段 C 使用阶段 D 保修阶段 6、建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的A 策划阶段 B 实施阶段 C 使用阶段 D 施工阶段 7、建设工程项目管理的控制目标是（ ）A 投资目标、进度目标、质量目标 B 成本目标、 进度目标、质量目标 C费用目标 D 费用目标 、进度目标、质量目标8、项目管理的核心任务是项目的（ ）A 目标管理 B目标规划 C 目标控制 D目标比较9、对于一个建设工程项目管理而言，管理的核心是（ ）A施工方的项目管理 B设计方的

3、项目管理 C 业主方的项目管理 D 总包方的项目管理 10、建设工程项目管理的对象是（ ）A 项目的费用目标 B 项目的目标 C项目的进度目标 D项目的质量目标11、下列属于业主方项目管理的是（ ）的项目管理A建设项目总承包方 B监理单位 C国际上工程咨询公司 D设计方12、施工方项目的目标应符合同的要求，它包括施工的（ ）、成本目标、进度目标和质量目标。A、安全管理目标 B、费用目标 C、设计 D、设计准备13、施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（ ）阶段。A、施工 B、决策 C、设计 D、设计准备14、成本控制程序体现了（ ）的原理，成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质

4、量、安全和其他进展报告相结合，提出综合进展报告。A、动态控制 B、静态控制 C、动态跟踪控制 D、静态跟踪控制控制15、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（ ）。A、施工成本预测 B、施工成本计划 C、施工成本核算 D、施工成本考核16、（ ）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价A、施工成本预测 B、施工成本控制 C、施工成本核算 D、施工成本考核17、承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A、7 B、14 C、21 D、

5、2818、施工图预算则是（ ）的主要依据A、投标报价 B、编制施工组织设计 C、组织施工 D、施工现场备料19、某工程合同价为300万元，工程预付款为30万元，主要材料占产值的比重为60%，则预付款的起扣点为（ ）。A、100 B、150 C、200 D、25020、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为（ ）。A、竞争性成本计划 B、指导性成本计划 C、实施性成本计划 D、成本控制计划21、在施工成本管理中（ ）是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本管制 B、施工成本核算 C、施工成本预测 D、施工成本计划2

6、2、施工成本一般以（ ）为成本核算对象A、分项工程 B、分部工程 C、单位工程 D、单项工程23、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理的（ ）是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A、计划 B、动态控制 C、责任体系 D、核算25、施工成本决策的前提是（ ）。A、施工成本预测 B、施工成本计划 C、施工成本分析 D、施工成本核算26、大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到（ ）中。A、单位工程单项工程分部工程分项工程 B、单位工程单项工程分项工程分部工程C、单项工程单位工程分部工程分项工

7、程 C、单项工程单位工程分项工程分部工程27、费用编差（CV）是下面哪个公式（ ）。A、CVBCWP-BCWS B、CV=BCWP-ACWP C、CV=SV/BCWS D、A和C28、施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外，还包括（ ）。A、工程变更 B、施工合同 C、施工进度计划 D、质量评估报告29、工作的自由时差是指（ ）。A、在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下，本项工作可以利用机动时间B、在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下，本项工作可以利用机动时间C、在不影响总工期的条件下，本项工作可以利用的机动时间D、在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下，本项工

8、作可以利用的机动时间30、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A、双代号时标网络计划中无波形线的工作 B、与其贤能后工作之间的时间隔为0C、最后开始时间与最早开始时间相关最小 D、自由时差为0的工作31、某项工作C有2个紧前工作A和B，其最早开始时间分别为3和5，其持续时间分别为2和1，则C工作的最早开始时间为（ ）。A、4 B、5 C、6 D、732、建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（）。A、在收集资料和调查研究的基础上编制计度计划 B、进行进度目标的分析和论证 C、跟踪检查所编制的进度计划 执行情况 D、采取纠编措施，并调整进度计划33、施工方进度控制的任务是

9、依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A、施工组织设计 B、施工任务委托合同 C、施工平面图 D、施工图34、设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A、可行性研究 B、地质勘探 C、物资采购 D、生产运行35、在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（ ）。A、2天 B、6天 C、8天 D、10天36、在某工程的网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天，其持续时间为5天。工作A有2个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天和18天

10、，则工作A的总时差和自由时差为（ ）天。A、1和2 B、2和3 C、3和1 D1和337、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（ ）的依据。A、进度控制 B、目标控制 C、投资控制 D、质量控制38、（ ）是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划编制方法，尽管有许多新技术，但其在建设工程领域的应用仍很普遍。A、网络计划图 B、时标网络图 C、搭接网络图 D、横道图39、建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是（ ）。A、设计阶段 B、施工阶段 C、决策阶段 D、动用阶段40、对于建设工程项目，尤其是（ ）质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工

11、项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。A、决策阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、验收阶段41、建设工程项目质量控制系统的（ ），是指建设工程项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A、分层次规划 B、总目标分解 C、质量责任制 D、有效性42、（ ）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。A、原材料、半成品及设备 B、施工工艺 C、施工设备 D、技术措施43、建立工程项目质量控制系统的首要工作是（ ）。A、确立系统质量控制网络 B、制定系统质量控制制度 C

12、、分析系统质量控制界面 D、编制系统质量控制计划44、管理因素中的组织因素。包括建设工程项目实施的（ ）。A、职能组织 B、管理组织 C、任务组织 D、管理组织和任务组织45、（ ）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。A、建设单位 B、施工单位 C、设计单位 D、监理单位46、施工作业的（ ），是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A、技术复核

13、B、质量检验 C、竣工验收 D、质量管理47、（ ）是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。A、建设工程监理规划 B、建设工程监理实施细则 C、施工组织设计文件 D、监理大纲48、工程项目施工组织设计是以（ ）为核心，统盘考虑施工程序、施工质量、进度、成本和安全目标的要求。A、施工总平面布置图 B、施工技术方案 C、施工进主计划 D、主要技术经济指标49、（ ）的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生A、事前质量预控 B、事中质量控制 C、事后质量控制 D、竣工验收的质量控制50、建设工程项目质量的事后控制，具体体现在施工质量（ ），各个环节的控制方面。A、验收 B、控制 C

14、、管理 C、监控51、建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任主体是指（ ）。A、自控主体 B、运行环境 C、负责机制 D、生产环境52、建设工程项目质量控制系统的（ ），是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力。A、运行机制 B、运行环境 C、负责机制 D、生产环境53、施工质量计划应由（ ）进行编制。A、建设单位 B、设计单位 C、监理单位 D、施工单位54、一前预控途径是（ ）为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。A、决策工作 B、设计工作 C、施工准备工作 D、施工工作55、近照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其

15、质量控制系统应由（ ）负责建立。A、建设单位 B、施工单位 C、工程监理单位 D、设计单位56、造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（ ）。A、第一类危险源 B、第二类危险源 C、第三类危险源 D、条四类危险源57、在危险源辩识中，（ ）简单易懂，容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。A、专家调查法 B、头脑风暴法 C、安全检查表法 D、定量分析法58、编制安全技术措施计划的第一步工作是（ ）。A、危险源识别 B、风险确定 C、工作活动分类 D、风险评价59、（ ）是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系

16、列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A、安全管理 B、安全计划 C、工作活动分类 D、风险评价60、（ ）是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据其结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。A、风险调控 B、风险计划 C、风险辩识 D、风险评价61、事故的发生是两类危险源共同作用的结果，（ ）危险源是事故发生的提前。A、第一类 B、第二类 C、第三类 D、第四类62、（ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A、安全教育制度 B、安全检查制度 C、投标计算 D、确定投标策略63、建设工程施工投标的程序中，进行调查研究后所应进行的工

17、作是（ ）。A、复核工程量 B、选择施工方案 C、投标计算 D、确定投标策略64、（ ）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A、评标准备 B、初步评审 C、详细评审 D、推荐中标候选人65、在建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）中，工程师是工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在（ ）中约定。A、协议书 B、通用条款 C、专用条款 D、合同文件66、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后（ ）天内给予认可或提出修改意见。A、7 B、14 C、21 D、2867、工程试车不包括（ ）。A、单

18、机无负荷试车 B、多机无负荷试车 C、联动无负荷试车 D、投抖试车68、下列有关投标截止日期的廉洁，错误的是（ ）。A、投标截止日期是提交投标文件的最后期限 B、投标人在投标截止日期之前所提交的投标文件是有效的。C、超过投标截止日期后所递交的投标文件是无效的 D、投标截止日期是公布中标人的日期69、下列关于合同工期的叙述中，错误的是（ ）。A、工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数计算的承包天数B、承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期仅指竣工日期C、工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期D、工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后

19、提请发包人验收的日期70、工程管理信息化中，不属于管理类信息的是（ ）。A、与设计、施工和物资有关的技术信息 B、安全、风险管理信息 C、合同管理信息 D、进度控制信息二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选海里分；少选，但选择正确的，每个选项得0.5分）。71、施工方项目管理的任务包括（ ）。A、施工合同管理 B、施工信息管理 C、与施工有关的组织与协调 D、施工分包管理 E、施工招标管理72、按照建设工程不同的参与方，建设工程项目管理的类型包括（ ）的项目管理A、业主方 B、施工方 C、监理方 D、设计方 E、施工分包方73、施工方的项目管

20、理工作主要在施工阶段进行。但也会涉及（ ）阶段A、决策 B、实施 C、动用前准备 D、保修 E、运行74、施工预算和施工图预算的区别主要有（ ）。A、编制的依据不同 B、适用的范围不同 C、发挥的作用不同 D、计算步骤不同 D、编制主体不同75、下列哪些是引起工程变更的原因（ ）。A、由于设计错误，必须对设计图纸进行修改 B、由于产生了新的技术和知识有必要改变原设计C、承包人的变更指示 D、工程环境变化 E、气候影响76、总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，在指定专业监理工程师完成（ ）。A、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程序和难易程序 B

21、、确定工程变更项目的工程量C、确定工程变更的单价或总价 D、确定工程变更的程序 E、确定工程变更的原因77、施工预算是施工企业（ ）的依据。A、签发任务书 B、考核工效 C、进行经济核算 D、进行投标报价 E、编制施工计划78、采用合同中工程量清单的单价或价格的情况包括（ ）。A、直接套用 B、间接套用 C、全部套用 D、部分套用 E、组合套用79、在下列有关网络计划的叙述中，正确的有（ ）。A、在时标网络计划中，除有实箭线外，还可能有虚箭线和波形线 B、单代号网线路计划中不存在的虚拟工作C、在单、双代号网络计划中均可能有虚箭线 D、在双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线E、在双代

22、号网络计划中，一般不存在虚箭线80、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，包括（ ）。A、进度目标的分析和论证 B、编制进度计划 C、项目的笄与决策 D、生产前各项准备 E、进度计划的跟踪检查与调整81、下列关于双代号时标网络计划的叙述，正确的包括（ ）。A、工作左端节点所对应的时标值为该工作最早开始时间 B、工作右端节点所对应的时标值为该工作最早完成时间C、终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期 D、波形线长度表示该工作与紧后工作之间的时间间隔E、各项工作按照最早的时间绘制82、建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T190

23、00标准建立的质量管理体系的不同点有（ ）。A、建立的目的不同 B、服务的范围不同 C、控制的目标不同 D、作用的时效不同 E、依据不同83、建设工程项目质量控制系统的运行环境包括（ ）。A、自然环境 B、建设工程的合同结构 C、工程技术环境 D、质量管理的资源配置 E、质量管理的组织制度84、下列可列为质量控制点的工程有（ ）。A、关键技术工程 B、工程重要部位 C、控制难度大影响大的工程 D、风险大的工程 E、采用新技术新工艺的工程85、影响建设工程项目质量的因素包括（ ）。A、人 B、技术 C、施工进度 D、管理 E、环境86、建设工程项目质量控制系统的建立原则有（ ）。A、分层次规划原

24、则 B、总目标分解原则 C、质量责任制原则 D、系统有效性原则 E、结构性原则87、安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括（ ）/A、减少或消除人的不安全行为的目标 B、减少或消除设备、材料的不安全状态的目标 C、控制危险源D、改善生产环境和保护自然环境的目标 E、对在岗人员进行培训88、危险源辩识的方法不包括（ ）。A、头脑风暴法 B、德尔菲法 C、定性分析法 D、定量分析法 E、安全检查表法89、安全检查的类型主要有（ ）。A、全过程的安全检查 B、经常性的安全检查 C、季节性的安全检查 D、节假日的安全检查 E、有害岗位的安全检查90、建设工

25、程施工安全技术措施归纳起来，可以分为（ ）。A、关键工程施工安全技术措施 B、特殊工程施工安全技术措施 C、季节性施工安全技术措施 D、应急措施E、主体工程施工安全技术措施91、安全生产事故处理的“四不放过”原则是指（ ）。A、事故原因未查清不放过 B、责任人员未处理不放过 C、有关人员未受到教育不放过D、整改措施未落实不放过 E、安全预评价不合理不放过92、一般工程的施工安全技术措施包括（ ）。A、脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和安全防护措施 B、高处作业的上下安全通道 C、安全网的设置要求和范围 D、应急指挥和组织机构 E、施工现场内的应急计划93、事故调查组的职责包括（ ）A、查明事故

26、发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况 B、确定事故责任者 C、提出事故处理意见和防范措施的建议 D、写现事故调查报告 E、落实事故处理和防范措施的建议94、索赔证据应具备的要求包括（ ）A、公开性 B、及时性 C、全央性 D、关联性 E、有效性95、下列关于招标公告的叙述，正确的有（ ）A、招标公告可以在任何公开的媒介（报刊和信息网络）上发表B、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间C、招标公告应当载明投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项D、招标公告应该习可能地发布详实的项目信息，以保证招标工作的顺利进行E、公开招标可以没有招标公告96、施工承包合同中

27、，发包人的主要责任和义务有（ ）。A、按照合同的规定完成施工任务 B、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C、办理施工许可证 D、提供水文地质资料和地下管线资料 E、负责施工现场安全97、建设工程施工劳务分包合同中，承包人的义务包括（ ）A、与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收C、为劳务分包人的从事危险作业的职工办理意外伤害保险 D、为劳务分包人提供生产、生活临时设施E、为施工场地内劳务分包人的施工机械设备办理保险，支持保险费用98、评标的初步评审工作不包括（ ）A、对投标文件

28、的技术评审 B、对投标文件完整性的审查 C、是否响应了招标文件的要求D、投标担保的有效性 E、对投标文件的商务评审99、建设工程担保的类型主要有（ ）A、履约担保 B、支付担保 C、预付款担保 D、抵押担保 E、保证担保100、建设工程项目信息可以按照（ ）进行分类A、项目管理工作的对象 B、项目实施的工作过程 C、项目管理工作的任务 D、项目规模、投资的大小 E、项目信息的内容属性（模拟试题二）一、单项选择题（共70题，每题一分，每题备选中只有一个符合题意）1、（ ）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以映组成该项目的所有工作任务。A、项目结构图 B、项目管理组织

29、结构图 C、工作任务分工表 D、工作流程图2、管理职能分工中的（ ），是指提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析A、决策 B、筹划 C、执行 D、检查3、项目结构图中，矩形表示（ ），矩形框之间的连接用上线表示A、工作部门 B、工作任务 C、项目参与单位 D、工作流程4、（ ）的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。A、决策阶段 B、设计准备阶段 C、设计阶段 D、施工阶段5、分部（分项）工程施工组织设计针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程为对象编制的

30、，其内容具体、详细，可操作性强，是直接（ ）施工的依据A、建设项目 B、分部（分项）工程 C、单位工程 D、单项工程6、（ ）模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。A、平行承发包 B、工程总承包 C、施工总承包 D、施工总承包管理7、下列属于进度纠编的经济措施是（ ）。A、落实加快工程进度所需的资金 B、调整进度管理的方法和手段C、分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施 D、强化合同管理8、下列（ ）属于建设工程项目中的技术风险。A、工程设计文件 B、组织结构模式 C、合同风险

31、 D、水文地质条件9、企业人力资源管理与项目人力资源管理的主要区别是（ ）。A、人员招聘 B、人员培中 C、人员考核 D、人员解散10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。A、建设单位 B、施工企业 C、政府主管部门 D、行业协会11、建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的（ ）风险。A、组织风险 B、经济与管理风险 C、技术风险 D、工程环境风险12、建设工程项目目标的动态控制工作中，首要的工作是（ ）。A、目标分解 B、收集目标实际值 C、进行目标计划值和实际值的比较 D、采取纠偏措施13、采用动态控制原理进行建设工程项目目标控制

32、时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A、调整管理职能分工 B、采取限额设计的方法 C、运用价值工程方法 D、强化合同管理14、工程监理人员认为工程（ ），有权要求建筑施工企业改正。A、施工不符合工程设计要求的 B、设计不符合工程质量标准的C、设计不符合合同约定的质量要求的 D、设计不符合业主要求的15、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A、项目总监理工程师 B、派驻施工现场的业主代表 C、施工企业项目经理 D、施工现场技术负责人16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A、直

33、接费、间接费、利润、税金 B、单项工程、单位工程、分部分项工程施工负责人C、人工费、材料费、施工机构使用费、措施费、间接费 D、人工费、材料费、施工机构使用费17、（ ）所提供的各种成本信息，是其他成本管理各个环节的依据。A、施工成本预测 B、施工成本计划 C、施工成本分析 D、施工成本核算18、建设项目施工成本控制包括的环节中，最具实质性的环是（ ）。A、比较、分析 B、预测 C、纠偏 D、检查19、施工成本计划的编制以（ ）为基础，关键是确定目标成本。A、成本控制 B、成本核算 C、成本预测 D、成本分析20、材料用量的控制方法，是指（ ）。A、定额控制 B、指标控制 C、计量控制 D、定

34、额控制、指标控制、计量控制、包干控制21、赢得值法的评价指标除了费用偏差、进度偏差、进度绩效指数外，还有（ ）。A、费用绩效 B、进度绩效 C、费用绩效指数 D、费用偏差指数22、采用赢得值法进行费用、进度的综合分析控制，其基本参数除了已完工作预算费用、计划工作预算费用外，还有（ ）。23、挣值是指（ ）。A、已完工作预算费用 B、已完工作实际费用 C、已完工作调整费用 D、计划工作调整费用24、进度绩效指数SPI小于1，表明（ ）。A、实际进度比计划进度拖后 B、实际进度比计划进度超前 C、实际费用高于预算费用 D、实际费用低于预算费用。25、在赢得值法中，BCWSBCWPACWP，则分析结

35、果表明（ ）。A、进度较慢，效率较高，投入延后 B、进度较慢，效率较低，投入延后C、进度较快，效率较高，投入超前 D、进度较快，效率较高，投入超前26、施工成本管理的措施中。（ ）是最容易为人们接受和采取的措施。A、组织措施 B、经济措施 C、技术措施 D、合同措施27、施工成本分析的方法不包括（ ）。A、因素分析法 B、比较法 C、差额计算法 D、曲线法28、会计核算主要进行的是（ ）。A、价值核算 B、业务核算 C、统计核算 D、经济核算29、工程网络诸中，某工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。A、最早完成时间的最大值 B、最早完成时间的最小值 C、最迟完成时间的最大值 D、最迟宛

36、成时间的最小值30、在工程网络计划中，若某项非关键工作的实际进度的拖后时间，超过了其总时差，则下面叙述正确的是（ ）。A、工期不会发生变化 B、工期会发生变化 C、不会影响其后续工作 D、工期不会发生变化，但影响其后续工作31、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、双代号时标网络计划中无波形线 B、单代号搭接网络计划中时距总和最大C、双代号网络计划中由关键节点组成 D、单代号网络计划中由关键工作组成32、关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（ ）A、自由时差为0，总时差也为0 B、单代号搭接网络计划中时距总和最大C、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间为总时差D、在不影

37、响所有紧后工作最早开始时间条件下，本工作可以利用的机动时间为自由时差33、在工程网络计划中，N工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第25天，则N工作的自由时差为（ ）天。 A、2 B、3 C、4 D、534、网络计划中的虚工作（ ）A、既消耗时间，又消耗资源 B、只消耗时间，不消耗资源 C、既不消耗时间，也不消耗资源，D、不消耗时间，只消耗资源35、在双代号网络计划中，下列说法正确的是（ ）。A、双代号网络计划中不存在虚工作 B、关键工作的最早完成时间与最迟完成时间有可能相等C、关键工作的最早完成时间与最迟完成时间一定相等 D

38、、关键线路只能有一条36、在双代号时标网络计划中，工作中的波形线表示该工作的（ ）。A、总时差 B、自由时差 C、最早开始时间 D、最早完成时间37、在某工程的双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作M的总时差和自由时差分别为（ ）天。A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和338、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为2天和7天，则说明该工作实际上最早应从开工后（ ）。A、第2天上班时刻开始，第7天下班时刻完成 B、第2天上班时刻开始，

39、第8天下班时刻完成C、第3天上班时刻开始，第7天下班时刻完成 D、第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成39、采用工程网络计划对工程进度实施动态控制，是控制建设工程进度的（ ）。A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、管理措施40、在工程进度管理过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过该工作的自由时差，则该工作（ ）。A、定会影响其紧后工作的最早开始时间 B、该工作成为关键工作 C、不影响其后续工作的正常进行 D、不会影响工程总工期41、工程项目质量控制系统的运行的核心机制在于它的（ ）。A、动力机制 B、利益机制 C、与运行机制 D、约束机制42、建设工程项目质量控制系统的控制目标上

40、（ ）所规定的质量标准A、施工单位 B、建设工程项目目标 C、国家工程质量验收标准 D、国家工程建设强制性标准43、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正属于（ ）的内容A、事前质量预控 B、事中质量控制 C、事后质量控制 D、全过程质量控制44、根据建设工程生产施工的特点，目前我国建设工程项目施工质量计划常用施工项目管理实现规划或（ ）的形式进行编制。A、施工质量管理体系 B、质量管理认证体系 C、施工质量保证体系 D、施工质量计划书45、（ ）是指致力于满足质量要求的一系列的相关活动。A、质量规划 B、质量监督 C、质量管理 D、质量控制46、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的

41、编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。47、（ ）是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件A、施工组织设计 B、建设工程监督规划 C、设计技术交底 D、作业技术交底48、所谓（ ）是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程49、三阶段控制原理的事前控制是指行周密的（ ）。A、质量计划 B、施工准备 C、方案设计 D、施工图设计50、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行

42、。A、施工单位技术负责人审核并报请工程监理单位 B、施工单位项目经理审核并报请工程监理单位C、工程监理单位审核并报建设单位 D、工程监理单位审核并报政府工程质量监督机构51、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ ）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、1 B、2 C、3 D、452、在建设工程项目安全管理中，结构比较复杂、技术含量高的工程称为（ ）。A、重要工程 B、关键工程 C、特殊工程 D、主体工程53、按照我国企业伤亡事故分类标准规定，职业伤害事故分为（ ）。A、17 B19 C、20 D、1854、采用LEC法进行风险评价时，

43、E表示为（ ）。A、风险大小 B、事故发生可能性 C、人员暴露于危险环境中的频繁程序 、事故后果的严重程度55、利用（ ）进行危险源辩识时的缺点是只能做定性评价。A、安全检查表法 B、测量法 C、观察法 D、理论分析法56、人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于（ ）。A、起重伤害 B、机械伤害 C、高处坠落伤害 D、操作伤害57、下列要素中不属于职业健康安全管理体系核心要素的是（ ）。A、职业健康安全方针 B、文件和资料控制 C、法规和其他要求 D、绩效测量和监视58、按照我国企业伤亡事故分类的标准规定，一次事故中死亡1-2人的属于*（ ）事故。A、一般伤亡 B、死亡 C、重大伤亡 D、

44、特大伤亡59、施工项目的安全检查应由（ ）组织定期进行。A、承包商 B、业主 C、监理工程师 D、项目经理60、工程项目安全检查的类型不包括（ ）。A、日常性检查 B、专业性检查 C、季节性检查 D、定期检查61、施工现场必须设置明显的标牌，（ ）负责现场标牌的保护工作。A、建设单位 B、施工单位 C、监理单位 D、安全保卫部门62、（ ）是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查，经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。A、资格预审 B、标前会议 C、招标公告 D、工程量复核63、（ ）是报价的基础和

45、前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A、投标须知 B、招标公告 C、施工方案 D、设计方案64、工程师对隐蔽工程重新验收合格，则（ ）。A、承包人承担追加的合同价款，工期不顺延 B、发包人承担追加的合同价款，工期顺延C、承包人赔偿发包人的损失、工期不顺延 D、发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延65、（ ）是指施工承包单位或者专业分包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。A、施工总承包 B、专业工程分包 C、劳务作业分包 D、工程总承包发包66、（ ）必须为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

46、。A、工程承包人 B、发包人 C、劳务分包人 D、业主67、投标人可以撤回其投标文件的时间（ ）之前。A、开标 B、评标 C、投标有效期截止时间 D、递交投标文件截止日期68、施工现场有甲乙两个独立承包人同时施工，由于施工结合部的责任划分不清而发生推诿争议时，应由（ ）。A、甲承包人决定 B、乙承包人决定 C、工程师划分责任界限 D、甲乙承包人通过协商解决69、信息管理指的是（ ）。A、信息的存档和处理 B、信息的收集和更新 C、信息传输的合理组织和控制 D、信息的收集和处理70、编码是由一系列（ ）组成A、英文字母 B、文字和字母 C、数字 D、符号和数字二、多项选择题（共30题，每题2分，

47、每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选海里分；少选，但选择正确的，每个选项得0.5分）。71、业主方项目管理的目标包括项目的（ ）目标。A、投资 B、进度 C、质量 D、成本 E、安全72、业主方可以将设计任务委托（ ）承担。A、一个设计单位 B、平行委托多个设计单位 C、由多个设计单位组成的设计联合体 D、由多个设计单位组成的设计合作体 E、项目管理公司73、下列关于建设工程项目管理规划的叙述（ ）是正确的。A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B、业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D、建设工程项目管理

48、规划涉及项目从施工阶段至保修期E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进步动态调整74、下面关于施工企业项目经理的叙述 ，正确的是（ ）。A、受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是一个工作岗位名称 D、项目经理是一种专业人士名称 E、持有建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后可担任工程项目施工项目经理75、下列哪些措施是进度纠偏的管理措施（ ）。A、改变施工管理 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工方法和改变施工机具D、及时解决工程款支付 E、分析由于管理原因而产生的进度问题，并采取调整的措施76、施工成本计划

49、的编制依据包括（ ）。A、投标报价文件 B、施工组织设计 C、已签定的工程合同 D、监理工程师的质量认证文件E、工程量清单77、在施工成本分析中，常用的比率法有（ ）。A、差额比率法 B、相关比率法 C、动态比率法 D、构成比率法 E、静态比率法78、可作为施工成本控制的依据有（ ）。A、会计核算 B、工程承包合同 C、进度报告 D、施工成本计划 E、统计核算79、在工程预付款中，预付备料款的限额由（ ）等主要因素决定。A、材料储备周期 B、施工工期 C、主要材料 D、直方图法 E、排列图法80、施工成本偏差分析的方法有（ ）。A、横道图法 B、表格法 C、曲线法 D、直方图法 E、排列图法81、由不同项目参与方的计划所构成的进度计划系统包括（ ）。A、总进度计划 B、业主方编制的整个项目实施的进度计划 C、设计进度计划 D、施工和设备安装进度计划 E、施工准备进度计划82、在双代号工程网络计划中，某项工作的最早完成时间是指（ ）。A、该工作的最早开始时间与该工作的总时差之和 B、该工作的最早开始时间与该工作