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文档简介

1、1、项目组介绍2、问题的锁定3、措施的制定及实施4、效果验证 一、项目组简介 “设备备件库房分类（资产类与费用类）标准化管理”项目组 XXX组 员组长：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 一、项目组简介 “设备备件库房分类（资产类与费用类）标准化管理”项目组 总装车间以展示党员带头模范作用为目的，成立由总装车总装车间以展示党员带头模范作用为目的，成立由总装车间党支部书记间党支部书记XXXXXX任组长，支部其他成员为主要组员的任组长，支部其他成员为主要组员的“设备设备备件库房分类（资产类与费用类）标准化管理备件库房分类（资产类与费用类）标准化管理”项目组。项目项目组。项目组共组共5 5人，

2、其中党员人，其中党员1 1人，积极份子人，积极份子3 3人，占到项目组人数的人，占到项目组人数的80%80%。 总装机修组备件工具库房原是采用封闭式柜总装机修组备件工具库房原是采用封闭式柜架储存和管理，并且没有对备件和工具的摆放位架储存和管理，并且没有对备件和工具的摆放位置作出标识。置作出标识。 日积月累就造成库房管理比较混乱，空日积月累就造成库房管理比较混乱，空间利用不合理，浪费较大。工具和备件的领间利用不合理，浪费较大。工具和备件的领取耗时，降低工作效率。取耗时，降低工作效率。 针对这种情况，机修组于8月对车间机修备件和工具库房进行重新布局和开放式货架摆放。积累问题解决慢备件和工具无标示各种备件混放，无规律库房空间利用率低实行库房定置管理后，提高库房管理工作的效率，工具和备件的领用更加规范。库管工作量减轻，效率提高。 总装机修组备件工具库房原是采用封闭式柜总装机修组备件工具库房原是采用封闭式柜架储存和管理，并且没有对备件和工具的摆放位架储存和管理，并且没有对备件和工具的摆放位置作出标识。置作出标识。 日积月累就造成库房管理比较混乱，空日积月累就造成库房管理比较混乱，空间利用不合理，浪费较大。工具和备件的领间利用不合理，浪费较大。工具和备件的领取耗时，降低工作效率。取耗时，降低工作效率。 针对这种情况，机修组于8月对车间机修备件和工具库房进行

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