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文档简介

1、护士临床工作能力考核指引(2016 版)一、确定考核科室组长随机确定考核科室。 (推荐:从急诊查看收治病人的病区, 到此病区查看考核;从 ICU 查看转出病区的病人,到此病区查看考 核。)二、考核方法1、考核流程路径一:实时随机抽(适合经验丰富的考官) 路径二:定向选择查看排班表,了解责任护士分管病人情况,了解岗位职责 确定考核对象查看病员信息表、访谈了解病区病人动态确定重点病人、 考核内容跟班观察:做什么看什么追溯提问(专业知识补充了解、 避免观察遗漏)(控制在 1 小时内)如成组考核, 责任组长补充责任护士没有关注的重点问题 护士长点评责任护士和责任组长对病人观察和护理过程中存在 不足并指

2、导 2、各层次护士考核重点5 年以下(成长期):能知晓基本规范,并能规范执行。掌握基 本知识和技能。510年(熟练期):在“成长期”基础上+为何这么做、预见、 带教。能够及时识别异常情况。10年以上(精通型):在“熟练期”基础上 +难点、质量促进。 能够从众多问题中识别和处理主要问题。 具备一定的指导下级护士的 能力。护士长: 不同情景角色不同: 抢救时: 主导、 参与; 一般情况: 整体了解、协助、指导促进。对潜在风险有预见性,善于分析问题, 解决问题。三、考核横断面与考核内容1 、主要的考核横断面 交接班(交接班、晨晚间护理) 治疗护理过程(各种治疗项目、护理操作实施) 术前、术后护理抢救

3、病人(急诊、病房)入、出院护理转运:入手术室(产房) 、术后回室、转 ICU急诊:预诊分诊、抢救处理、转运(急诊至检查科室、急诊至 病房、急诊至ICU、急诊至手术室、急诊至产房等)其他 2、横断面考核要点(部分)交接班( 1)交:本班主要情况,目前存在的问题,需要下一班关注的 重点。(2)看:接班时病人的现状如病情观察及时,记录是否完善, 各种管道标识、固定情况、功能状态。各项措施落实到位。(3)接:病情确认评估(临床思维、病情观察、沟通、关怀、 应变);措施落实评估、适时护理( +规范动手)治疗护理(翻身拍背、测生命体征、 测血糖、伤口、皮肤护理、 导管护理、口腔护理、心电监护、记录出入量、

4、鼻饲、吸痰、雾化、 输液、体位、肢体功能锻炼、气道管理、晨晚间护理等)(1)评估:重点关注的内容、临床思维(所管病人情况及任务、 具体病人)、相关评估工具的使用(2)做:专科技能掌握、体现专科特点(规范动手)( 3)注意事项(专业知识):运用专科思维分析存在的显存和潜 在的问题( 4)终末处理(5)过程中(人文关怀、沟通表达、应变处理)术前、术后护理术前护理( 1)评估全面:手术 / 麻醉方式、生命体征、相关检查检验值、 心理状态、手术配合能力(2)判断准确:识别主要护理问题、有无手术禁忌( 3)处置正确及时:完善术前准备(备皮、备血、灌肠、排空 膀胱、给药、管路留置、更衣、去除假牙饰品、 依

5、医嘱停用相关药物、 护理记录等)术后护理(1)安置妥当:接手术回室患者动作迅速、安全(体位合适、 监测准确、管道妥善固定摆放、床单元环境安全等)(2)病情观察及评估:动态观察,重点明确,掌握患者整体情 况(手术/ 麻醉方式、生命体征、意识状态、引流液、疼痛、出入量、 睡眠、饮食、二便、主要症状和体征、主要阳性检验检查结果、治疗 经过和治疗原则),与疾病相关的专项评估正确(生活自理能力、肌 力、压疮、跌倒/坠床、DVT危险因素)( 3)判断准确:问题全面、识别主要护理问题(4)措施安全有效:治疗处置准确及时, 护理措施落实有效 (用 药、管道、仪器、活动、生活护理、安全警示、健康教育)( 5)护

6、理记录客观准确完整 整个护理过程中:掌握专科技能、体现专科特点,思路清晰、评 判性思维, 相关评估工具的使用、 预见性护理、 人文关怀、 沟通表达、 应变处理抢救病人(急诊、病房)抢救病人(急诊)(1)接诊:与 120 交接、担架过床、卧位等安置合理( 2)预检:快速评估准确、分区分级正确、预检工具应用熟练(3)抢救:松解衣服、气道、循环、意识再评估迅速准确;吸氧、吸痰、CPR除颤、呼吸机、简易呼吸器、洗胃、包扎、止血、液体复苏、急救用药、标本采集等措施得当,有时效性。(过程中体现临床思维,体现医护配合、组间配合,医护沟通、 护患沟通、人文关怀、健康指导有针对性)( 4)转运:1)至检查科室:

7、绿色通道相关部门联络有效、离室评估确认、 途中监护抢救仪器物品确认、 检查完毕口头报告确认、 回室后生命体 征评估、管道安置确认2)至病房、ICU、手术室、产房等同“一转运”抢救病人(病房)( 1)妥善安置患者,抢救现场环境安全,设备完好( 2)反应迅速,治疗处置准确及时(3)熟练掌握各项抢救技能及各项仪器(呼吸机、除颤仪、吸 引器等)的使用操作过程( 4)护理记录客观准确完整入院、出院( 1)入院评估(急诊:重点;一般:全面) 问题 措施( 2)出院:自我照顾知识能力评估、出院程序知晓评估、复诊等( 3)指导:用药、饮食、锻炼等转运物品准备、 核查、安置(指挥并协理搬运病人、 安置体位、吸氧

8、)、 评估(生命体征 / 监护报警设置、气道、伤口、管道、引流、皮肤) 、 途中(体位、监护、急救、人文) 、交接(病情、护理、物品、记录) 、 宣教四、结果评价1、主要能力项目内涵 病情观察评估能力:问、看、听、查。以病人着手考虑问题(评 估-分析-判断),识别问题能力,处理问题有条理,分轻重缓急。专业知识点掌握: 病情观察、应变处理中专业知识的体现,提问 回答情况。规范动手能力:实施基础护理、专科护理(包括技能、技术、操 作)执行规范表达沟通能力(患、医、护) :评估、教育、指导、协调、汇报。 应变处理能力:非预期状况处置 - 识别准确、应变及时、处理 得当。人文关怀及素养:体现尊重、关爱、保护 融入全过程2、难度系数确定 病人病情:重危程度、自理能力、患者配合情况横断面难度:如机械通气、IABP、CRRT ECM等3、结果判定原则性问题:影响患者安全目标落实的缺陷(扣分在3040% 如果原则性问题没有关注, 也没有预防和处理措施, 只关注无关紧要的问题,只能

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