20140214如何改进和优化企业资产结构

1、如何改进和优化企业资产结构贵州能矿地热投资有限公司属于地热开发和利用的综合产业，属资金流动性大，知识技术密集型企业。如何让各种资产有效配置和合理运用, 产生最大的效益，实现“产值最大化，经费最小化”的目的，改进和优化资产结构显得尤为重要。综合贵州能矿地热投资公司当前所面临的资金，技术等压力。主要考虑从以下几个方面来优化企业资产结构：一、合理配置中短期流动资产与长期资产间的结构（一）资产配置应随企业经营情况调整在企业发展的过程中，企业资产配置结构是否完善，不仅关系着企业一切财务活动的顺利运行，同时还关系着企业运营的正常发展，因而在企业整体管理中有着极其重要的作用。而企业的经营情况作为企业一切经济

2、效益的根本来源，是维持企业一切经济活动的必要因素。由此就需要在企业资产配置的过程中，结合着企业的日常经营状况进行及时的整合。只有这样，才能实现企业利润的最大化。（二）资产配置要与资金来源相适应企业流动资产应用短期资金(如短期借款等流动负债)来源进行配置，企业的长期资产应用长期负债(如长期借款)或权益资金(如发行股票)来源来配置，以降低偿债风险。如果用长期资金配置流动资产，会增加资金成本；用短期资金配置长期资产，使注册规模的资产有稳定的资本保证，防范偿债风险，降低资金成本，增强企业活力。公司2014年三个重点项目中，黄果树项目与白云瓦窑项目属于中长期投资项目，资金流动性大，资金回收周期长。因而，

3、在这两个项目的准备和推进中，要从长期资产的角度出发，通过前期打井钻探与征地，以转让和共同合作开发等手段，确保长期资产增值。都匀龙井项目属于中短期投资项目，区位优势明显，资金回拢期较短。因而，合理投入中短期流动资金有利于此增加此项目的附加值。（三）资产配置应与企业管理情况相适应企业管理人员的管理水平，不仅决定了企业资产的使用效率，同时还决定了企业今后的发展。而在优化企业资产的过程中，公司充分结合企业管理人员的水平进行优化。针对管理水平高的管理人员，可以将有限的资产发挥在“刀刃”上，在减少资产损失的同时，提高资产的利用率。此外，管理人员水平的高低，还决定着企业资产的回笼以及企业的生产力。因而在企业

4、发展中具有“模范带头”的作用。二、优化有形资产与无形资产的结构优化有形资产与无形资产间的结构，不仅关系着企业今后的发展，同时还关系着企业日常生产活动的顺利进行。多数企业管理人员在企业发展的过程中，习惯将资产配置重点放在企业的有形资产上，在一定程度上忽略了企业的无形资产。然而在企业实际发展中，无形资产是公司科学技术的重要表现形式，同时还是一个企业市场竞争力的根本体现。在当今社会，残酷的市场竞争说到底是人才的竞争。一个企业人才的发展好坏直接影响了公司未来发展格局。贵州能矿地热投资有限公司作为西南能矿集团旗下的八大板块之一，要在未来对贵州省内甚至省外的地热资源进行开发和利用，一定离不开人才的建设。因

5、而，重视对人才的培养，并在此基础上创新无形资产途径，也是优化资产结构的重要方式。在今后公司运营方面，应合理加大人才培养资金投入，拟定好人才培养计划，打好基础，增创更大的无形价值。三、注重资产质量结构（一）优化货币资产质量在企业的整体财务活动中，货币资产不仅关系着企业的日常生产活动，同时还关系着企业市场发展以及整体竞争力的提高。而在货币资产质量优化的过程中，主要包括以下两个方面：首先，在优化货币资产结构的过程中，应减少货币资产中的不良资产，例如：假币、残币。其次，针对企业运行中的现金进行规范，减少超定额储备或储备不足。（二）优化债权资产结构在优化债权资产结构中，主要包括以下两个方面：首先，在分散

6、企业资产回收风险的过程中，应尽可能增加企业资产的债务人数。其次，增强债务人的偿债能力，降低资产回收风险。由此可见，这就需要企业管理人员在债权发生时，能采取相应的控制手段和制定相应的对策。只有这样，才能减少不良债权的发生，才能优化企业债权资产结构。（三）优化实物资产结构在优化实物资产结构的过程中，主要包括以下三个方面：首先，针对企业固有的资产进行优化，提高资产的优化质量和利用率。其次，针对企业半成品等存货进行质量优化，在保证产品质量的同时，防止出现潜亏、账实不符等现象。最后，增加产品的知识含量，在日常经营中，坚决杜绝假冒伪劣产品的出现，打好公司“好品牌”的旗帜。 四、盘活存量资产, 优化资产结构

7、1、企业内部资产的整合。要改善企业资产结构, 提高资产利用率和效益, 企业首先要做好企业内部资产的整合。企业内部资产的整合是指各种资产在现有经营条件下, 使各种资产占用量优化, 各种资产间的比例平衡、协调, 进而降低资产占用的成本, 提高资产利用率, 最后使企业效益最大化。实现企业内部资产的整合, 企业首先要进行市场调查, 了解所在行业各企业目前的经营状况, 分析市场需求和发展趋势, 对本企业建设项目和开发产品进行市场定位; 同时增强对新产品的开发力度,为企业的发展寻找新的增长点。如我们所涉及的几个项目中，会涉及到很多建材的是用，我们可考虑跟成熟的研发或生产公司合作进行研发和生产，一是在我们自己的示范项目上可以得到一个体验，也可为销售给其他公司打好基础。企业内部资产的整合正是在这一基本前提下进行的。2、企业间资产重组。通过整合, 使企业资产结构在内部进行调整。然而, 仅仅依靠内部调整是不够的。资产必须在企业与企业之间进行流动和转移, 才能够达到结构优化的目的, 这就要进行资产重组。一是收购兼并, 我公司利用其机制、管理和技术的优势, 有计划的收购优质资产或兼并国有企业, 实现资本或资产的快速膨胀; 二是股权转让, 企业的控股股东将其持有的大宗股权转让给他人或企业。对该企业来说, 资产并未发生任何变化, 只是其控制者有了改变, 但往往就是这种改变会影响到企业的运作，搞好企