最新建筑工程项目管理重点题5814

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等多选题2、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于 _。A业主方的利益B项目的整体利益C项目总承包方自身利益D项目的投资目标E施工总承包方的利益多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投

2、资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前， 将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题5、建设工程施工合同跟踪的含义包括() 。A承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人) 的履行情况进行的跟踪、监督和检查B承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C发包人对承包人合同执行

3、情况的跟踪、监督和检查D合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人) 本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题7、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的 () 。A有关信息资源B有关信息技术C有关管理方法D有关网络技术单选题8、建筑工程管理方法的特点是（） 。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的

4、改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合单选题9、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的() 。A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题11、贷款风险处置中的全面性处置是指() 。A在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不

5、利影响B在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围C商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围D商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施， 避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响多选题12、建设项目管理运行规律的基础是() 。A项目周期B现代企业制度C企业经济活动D项目内在规律E企业生命周期多选题13、建设项目工程总承

6、包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题14、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式单选题15、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为() 。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态

7、投资多选题16、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题17、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程 () 进行分解。A结构体系B组成内容C风险管理的组织结构D风险管理的工作结构简答题18、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础， 业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。 因该工程涉及土建施工、 沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包； 另一种是采用总承包模式， 即由土建施工单位总承包，

8、 沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。 对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么单选题19、签订监理合同应该在当事人自愿且() 的基础上进行。A意思表示真实B公平C遵守效率优先D安全多选题20、业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有() 。A组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B做好项目有关资料的接收和管理工作C安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管D进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系E督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突-1- 答案： A, B, C暂无解

9、析2- 答案： B,C暂无解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案： C暂无解析5- 答案： A,E暂无解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目

10、标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案： A 考点 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案： A建筑工程管理 (CM， Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产， 以提前获得收益。9- 答案： B本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设

11、计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。综上所述，本题正确答案为 B。考点 项目总承包方项目管理的目标和任务10- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。11- 答案： C 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。12- 答

12、案： A,D 考核内容 建设项目管理的含义13- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14- 答案： B 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工15- 答案： B工程造价的两种含义。16- 答案： A,B,C,E暂无解析17- 答案： B 解析 本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解，也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。因此。本题的正确答案是B。18- 答案： A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企