案例某制衣辅料厂应用工业工程提升生产效率研究

1、主要内容某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究1 摘 要2 企业概况3 某制衣辅料厂生产效率存在的问题 4 某制衣辅料厂生产效率问题分析 5 某制衣辅料厂生产效率改善措施 6 某制衣辅料厂生产效率改善之基础性工作 7 某制衣辅料厂生产效率指数 8 结论与展望 9 致 谢 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 制衣辅料行业面临的压力:降成本、缩短交货期、招工难。研究中的制衣辅料厂以一站式服务为经营理念，面临更多的问题：产品种类多、订单不均衡及波动大、产品自动化生产少、手工活多等不利因素。关

2、键词：工业工程(IE)、精益生产(LP)、生产效率、工厂效率指数评价、制衣辅料 本文在学习工业工程效率改进方法的基础上，收集、整理、归纳了该厂生产效率提升改进的一些方法，如OEE、调整车间设备布局、优化生产工艺、实施工作单元方式、SMED等，最后通过生产效率指数评价来证明了这些效率改善措施、方法的有效性。 本文中的效率改善方法对于同行来讲可以起到很好的参考作用，特别是工厂效率指数运用对于管理层非常值得借鉴。工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与

3、展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究某纺织有限公司 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究某制衣辅料厂 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究1、大货生产周期长 (8-16天 VS 6-12天)2、大货准时交单率低 (9

4、6%-97%)3、人均产值低 (3万/月/人 VS 5万/月/人)1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究3.1 人员流动大(10%-20%)3.2 产品种类多，订单小，换型多 (4大类, 30小类,100多种)3.3 设备自动化程度不高、手工多 (300人)3.4 订单波动大3.5 效率改善方法缺乏3.6 工艺不够完善3.7 计件工资制度1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工

5、作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.1 提高全局设备效率（OEE） (58%75%)OEE= 时间开动率性能开动率合格率 六大损失类别停机损失换装调试损失暂停损失减速损失启动过程停机损失生产过程次品损失OEE损失类型时间开动率性能开动率质量效率1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.2 调整车间设备布局 (年节省5.7万元) 图4-2 钮扣分厂车

6、钮机布局图（调整后）图4-1 钮扣分厂车钮机布局图（调整前）1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.3 优化生产工艺 (年节省12万元)1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.4 实施工作单元方式 (生产周期7天4天) 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题

7、4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.5 研究实施快速换型法（SMED） (7.5小时3.5小时;年节约近百万) 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.6 运用价值流分析 (年节省25.8万元)织唛印唛收发剪折选唛/包装织唛印唛剪折选唛/包装1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分

8、 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.7 运用人因工程 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.8 通过帮工进行生产线平衡调节 (年节省90万) 借入、借出总共90 432小时，占总出勤工时的4.8% 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指

9、 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.9 购买、自制工具、夹具 (提高效率10倍;2倍;4倍) 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.10 采用生产效率看板 4.11 使用学习曲线 4.12 定点放置工具 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：

10、案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究5.1 实施计件改计时工资方案 5.2 大力推动员工提合理化建议 5.3 通过科学的测试来招聘更加合适岗位的员工 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究工厂效率指数（FEI-Factory Efficiency Index）模型1)(121nnnioooWEFEITttTNTAE代号意义说明N实际产量个人或团队生产的产品数量，单位：可能是Dozen、GR等T出勤工时作业人员上班出勤工

11、作时间，单位：ht1损失工时会议培训等非工作时间，不包含调机、调墨、待料、质量检查、设备故障停机等时间，单位：ht2帮工工时本部门员工外出帮工为负，外部门员工来本部门帮工为正，hWn权重该部门作业工时占全厂总作业工时的百分比，权重之和为100%n工序数工序数E效率每小时平均产量 每小时目标产量FEI工厂效率指数工厂效率指数以Q3的月平均产量为基数，分区评价效率绩效Ao每小时人均产量产量 作业工时，单位： unit / hTo每小时人均目标产量根据历史数据公司现状，设定的目标产量，单位： unit / h1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工

12、作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究 GAF在2009年生产效率提高了24%，按照工资大概估算节省900万人工费用。 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究1、建立工业工程管理系统，更进一步加快各方面的效率改善工作2、进一步加大对主管、班组长及员工的工业工程知识培训，增加更多有用的效率改善提案3、成立跨部门的改进小组，以提高综合利用水平4、淘汰一定的旧

13、设备，适当更换新设备5、通过改进、购买设备设施，提高生产自动化6、质量改善也是效率改善不可忽略的一个方面 7、基础工业工程具有良好的基础后，继续向更高层级的改善迈进 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究感谢导师李从东教授！感谢各位授课老师！感谢评委老师的点评！感谢! 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案

14、例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究3.1 人员流动大(10%-20%)3.2 产品种类多，订单小，换型多 (4大类, 30小类,100多种)3.3 设备自动化程度不高、手工多 (300人)3.4 订单波动大3.5 效率改善方法缺乏3.6 工艺不够完善3.7 计件工资制度1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.1 提高全局设备效率（OEE） (58%75%)OEE= 时间开动率性能开动率合格率 六大损失类别停机损失换装

15、调试损失暂停损失减速损失启动过程停机损失生产过程次品损失OEE损失类型时间开动率性能开动率质量效率1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.2 调整车间设备布局 (年节省5.7万元) 图4-2 钮扣分厂车钮机布局图（调整后）图4-1 钮扣分厂车钮机布局图（调整前）1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：案例某制衣辅料厂-应用工业工程提升生产效率研究4.8 通过帮工进行生产线平衡调节 (年节省90万) 借入、借出总共90 432小时，占总出勤工时的4.8% 1摘 要2 企 业 概 况3 存在的问题4 问 题 分 析 5 改 善