6二建管理第六章

1、u2Z106010 施工承发包模式u2Z106020 施工合同与物资采购合同u2Z106030 施工计价方式u2Z106040 施工合同执行过程的管理u2Z106050 施工合同的索赔费用费用进进度度质质量量合合同同管管理理组组织织协协调调不同点不同点平行发包平行发包有利（早期不利）有利有利不利不利1、开展程序2、合同关系3、分包选择认可4、分包付款5、合同价格施工总承施工总承包管理包管理有利有利有利不利有利施工总承施工总承包包早期有利不利依赖有利有利以下关于以下关于招标招标说法正确的是（）。说法正确的是（）。序号序号描述描述判断判断1招标投标法规定，招标分为公开招标、邀请招标和招标投标法规定

2、，招标分为公开招标、邀请招标和议标议标2某公开招标项目，在其招标公告中要求，外地施工单位某公开招标项目，在其招标公告中要求，外地施工单位必须与本地施工单位组成联合体才可投标必须与本地施工单位组成联合体才可投标3采用邀请招标时，应当向采用邀请招标时，应当向3个以上符合招标项目要求的法个以上符合招标项目要求的法人或者其他组织发出投标邀请书。人或者其他组织发出投标邀请书。4招标人自行招标、须具有编标、评标能力，并具备招标招标人自行招标、须具有编标、评标能力，并具备招标资质。资质。5乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额在乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额在1亿元以下亿元以下的工程招标代理业务，并

3、不得跨省、自治区、直辖市承的工程招标代理业务，并不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。担工程招标代理业务。6招标公告应至少在三家指定的媒介发布，当各媒介发布招标公告应至少在三家指定的媒介发布，当各媒介发布的同一招标项目的招标公告内容不同时，以后发的为准。的同一招标项目的招标公告内容不同时，以后发的为准。序号序号描述描述判断判断7出售招标文件和资格预审文件的的时间最短不得少于出售招标文件和资格预审文件的的时间最短不得少于5日。日。8招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。文件或资格预审文件后

4、不得擅自终止招标。9对招标文件澄清和修改的时限为提交投标文件截止时间前对招标文件澄清和修改的时限为提交投标文件截止时间前至少至少15日日10会议纪要和答复函件虽是招标文件的有效组成部分，但其会议纪要和答复函件虽是招标文件的有效组成部分，但其法律效力要低于招标文件，当两者内容不一致时，应以招法律效力要低于招标文件，当两者内容不一致时，应以招标文件为准。标文件为准。11对于投标意向者对资格预审文件提出的疑问，业主应书面对于投标意向者对资格预审文件提出的疑问，业主应书面形式回答，并同时通知其他投标意向者。形式回答，并同时通知其他投标意向者。12评标委员会应至少推荐评标委员会应至少推荐3名中标候选人，

5、并标明排列顺序。名中标候选人，并标明排列顺序。一、施工招标一、施工招标 （一）招投标项目的确定（一）招投标项目的确定（二）招标方式的确定（二）招标方式的确定 （三）自行招标与委托招标（三）自行招标与委托招标（四）招标信息的发布与修正（四）招标信息的发布与修正（五）资格预审（五）资格预审（六）标前会议（六）标前会议（七）评标（七）评标招招标标应应具具备备的的条条件件有人有人招标人招标人已经依法成立已经依法成立有手续有手续初步设计及概算初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批应当履行审批手续的，已经批准准招标招标范围范围、招标、招标方式方式、和招标、和招标组织形式组织形式等应当等应当履行核准手续的

6、，已经核准履行核准手续的，已经核准有钱有钱有相应有相应资金资金或资金来源已经落实或资金来源已经落实有图有图有招标所需的有招标所需的设计图纸设计图纸及技术资料及技术资料一、施工招标一、施工招标宜采用招标方式确宜采用招标方式确定承包人定承包人公开招标公开招标邀请招标邀请招标大型机场设施、公用事大型机场设施、公用事业等关系社会公共利益、业等关系社会公共利益、公共安全的项目公共安全的项目全部或者部分使用国有全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资资金投资或者国家融资的项目的项目使用国际组织或者外国使用国际组织或者外国政府资金的项目政府资金的项目国有资金占控股或者主导国有资金占控股或者主导地位的依法必须

7、进行招标地位的依法必须进行招标的项目的项目按规定应该招标的建设工按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开程项目，一般应采用公开招标，如要采用邀请招标，招标，如要采用邀请招标，需经过批准需经过批准技术复杂、有特殊技术复杂、有特殊要求或受自然环境要求或受自然环境限制，只有少量潜限制，只有少量潜在投标人可供选择在投标人可供选择采用公开招标方式采用公开招标方式的费用占项目合同的费用占项目合同金额的比例过大金额的比例过大优点：招标人具有较大的选优点：招标人具有较大的选择范围，可在众多的投标人择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标技术可靠、

8、资信良好的中标人人应向应向三个以上三个以上发出投标发出投标邀请书邀请书缺点：资格审查和评标的工缺点：资格审查和评标的工作量大，耗时长、费用高作量大，耗时长、费用高（二二 ）招标方式的确定）招标方式的确定以下关于投标说法正确的是（）。以下关于投标说法正确的是（）。序号序号描述描述判断判断1对于工程量清单招标的项目，当投标人大体上确定工程对于工程量清单招标的项目，当投标人大体上确定工程总报价后，对某些工程可能增加的项目降低报价，而对总报价后，对某些工程可能增加的项目降低报价，而对某些工程量可能减少的可以提高报价，即不平衡报价法某些工程量可能减少的可以提高报价，即不平衡报价法2对于单价合同，因为以实

9、测工程量结算工程款，所以投对于单价合同，因为以实测工程量结算工程款，所以投标人在投标时无须复核工程量标人在投标时无须复核工程量3对于总价合同，如果业主对争议工程量不予更正，投标对于总价合同，如果业主对争议工程量不予更正，投标时可附上声明：工程量表中某工程量有错误，结算按实时可附上声明：工程量表中某工程量有错误，结算按实际完成量际完成量4招标人规定的投标截止日就是提交标书最后期限，超过招标人规定的投标截止日就是提交标书最后期限，超过该日期之后将被视为无效投标，招标人可以拒收该日期之后将被视为无效投标，招标人可以拒收5关于投标书签章要求是指要加盖企业公章和企业法人名关于投标书签章要求是指要加盖企业

10、公章和企业法人名章。当由项目部组织投标时，需提交企业法人对投标项章。当由项目部组织投标时，需提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。目经理的授权委托书。（一）研究招标文件（一）研究招标文件 投标人应重点注意招标文件中以下问题：（二）进行各项调查研究（二）进行各项调查研究（三）复核工程量（三）复核工程量 单价合同发现相差较大，要求澄清 总价合同出现工程量差异，对投标者极为不利（四）选择施工方案（四）选择施工方案 施工方案由投标人的技术负责人主持制定（五）投标计算（五）投标计算 首先根据招标文件复核或计算工程量（六）确定投标策略（六）确定投标策略（七）正式投标（七）正式投标 1、投标截止日期 2、

11、投标文件的完备性 3、标书的标准 4、投标担保二、施工投标二、施工投标劳务分包劳务分包专业分包专业分包劳务分包劳务分包内容内容属性属性是否违法是否违法专业分包将其承包专业分包将其承包的的全部工程全部工程分包给分包给他人他人转包转包违法违法专业分包将其承包专业分包将其承包的的部分工程部分工程分包给分包给他人他人再分包再分包违法违法专业分包经专业分包经承包人承包人同意，将同意，将劳务作业劳务作业再分包给再分包给符合资质符合资质条件的劳务分包企条件的劳务分包企业业劳务再分包劳务再分包合法合法缺陷责任期、保修期均自缺陷责任期、保修期均自实际竣工日期实际竣工日期起计算，且缺陷责任期最长不超过起计算，且缺

12、陷责任期最长不超过2 2年。年。承发包的责任与义务承发包的责任与义务工作内容工作内容责任人责任人提供提供“两点一线两点一线”，并对其真实性、准确性、完整性负责，并对其真实性、准确性、完整性负责组织设计交底、竣工验收组织设计交底、竣工验收办理取得出入施工场地的专用和临时道路通行权办理取得出入施工场地的专用和临时道路通行权提供现场地质勘探资料、水文气象资料，并对其准确性负提供现场地质勘探资料、水文气象资料，并对其准确性负责责发出开工通知发出开工通知对施工作业和施工方法的完备性负责对施工作业和施工方法的完备性负责保证工程施工和人员的安全保证工程施工和人员的安全工程的维护和照管工程的维护和照管负责施工

13、场地及周边环境与生态的保护工作负责施工场地及周边环境与生态的保护工作发包人发包人发包人发包人发包人发包人发包人发包人监理人监理人承包人承包人承包人承包人承包人承包人承包人承包人1.发包人责任发包人责任2.发包人义务发包人义务1.承包人的一般义务承包人的一般义务2.承包人的其他责任与义务承包人的其他责任与义务1.进度计划进度计划2.开工日期与工期开工日期与工期工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。监理人监理人承包人承包人开工日期开工日期7 天天前前发出开工通知发出开工通知发包人发包人原因原因气候气候原因原因承包人承包人原因原因延长工期延长工期延长工期延长工期增加费用增加费用支付利润支

14、付利润工期延误工期延误支付违约金支付违约金3.工期调整工期调整4.暂停施工暂停施工分析分析停工原因确定停工原因确定责任责任承包人承包人原因原因自担自担发包人发包人原因原因延长工期延长工期增加费用增加费用支付利润支付利润暂停施工后暂停施工后的复工的复工监理人监理人承包人承包人书面形式书面形式暂停暂停施工施工保护已保护已完工程完工程发出暂停指示发出暂停指示56天内天内否否则则提出书面通知提出书面通知承包人责任引起，承包人责任引起，采取有效复工措施，采取有效复工措施，否则视为违约否则视为违约28天内准许天内准许复工复工(或一部分或一部分)监理人监理人承包人承包人4.工程隐蔽部位覆盖前的检查工程隐蔽部

15、位覆盖前的检查六、费用控制六、费用控制1.1.预付款预付款2.2.工程进度付款工程进度付款承包人承包人监理人监理人发包人发包人付款付款14+1414天天审核审核支付支付14天天4.竣工结算竣工结算5.最终结清最终结清验收的程序（28天）承包人提交竣工验收申请报告监理人收到后审查审查28天内天内提请发包人验收验收条件具备否28天内通知承包人签认工程接收证书承包人完成后再次提交报告否同意是56天内，由监理人出具监理人按发包人意见发出指示承包人完成后重新提交报告u发包人在收到承包人竣工验收申请报告发包人在收到承包人竣工验收申请报告56 56 天后未天后未进行进行验验收收的，的，视为视为验收验收合格合

16、格。u实际竣工日期实际竣工日期以以提交提交竣工验收申请竣工验收申请报告报告的的日日期为准（不可期为准（不可抗力除外）。抗力除外）。6、试运行、试运行承包人承担全部试运行费用试运行失败承包人原因承包人承担相应费用发包人原因发包人承担费用，并支付承包人合理利润7、竣工清场、竣工清场竣工清场费由承包人承担竣工清场费由承包人承担8、施工队伍的撤离、施工队伍的撤离工程接收证书颁发后的5656天天内，除了经监理人同意需在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余人员、设备和临时工程均应撤离施工场地。工作内容工作内容责任人责任人提供与分包工程相关的各种证件、资料、施工场提供与分包工程相关的

17、各种证件、资料、施工场地地提供指令、批准、图纸提供指令、批准、图纸负责整个施工场地的管理工作负责整个施工场地的管理工作提供工程进度计划和相应进度统计报表提供工程进度计划和相应进度统计报表提交详细施工组织设计提交详细施工组织设计负责已完分包工程的成品保护工作负责已完分包工程的成品保护工作总包总包总包总包总包总包分包人分包人分包人分包人分包人分包人三、合同价款及支付三、合同价款及支付支付方式固定价格分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系可调价格成本加酬金承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工作内容工作内容责任人责任人提供与分包工程相关的资料、施工场地、临时设提供与分

18、包工程相关的资料、施工场地、临时设施施负责编制施工组织设计负责编制施工组织设计负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审按时提供图纸按时提供图纸科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期证工期加强现场管理，做到文明施工加强现场管理，做到文明施工总包总包总包总包总包总包总包总包分包人分包人分包人分包人广泛采用的正式广泛采用的正式的验收方法的验收方法建筑材料的验收方式建筑材料的验收方式在制造时，在制造时，采购方采购方派人在供应的派人在供应的生产厂家生产厂家进进行行材质检验材质检验对加工订制、市场采购和自提自运的物

19、资，对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在由提货人在提取提取产品时检验产品时检验由由接运人员接运人员对到达的物资进行检查，发现问对到达的物资进行检查，发现问题当场作记录题当场作记录由由仓库管理人员仓库管理人员负责数量和外观检验负责数量和外观检验驻厂验收驻厂验收提运验收提运验收接运验收接运验收入库验收入库验收物资采购交货期限规定物资采购交货期限规定供货方负责送货的供货方负责送货的采购方采购方收货戳记收货戳记的日期为准的日期为准采购方负责提货的采购方负责提货的供货方按合同规定通知的供货方按合同规定通知的提提货日期货日期为准为准委托运输单位的委托运输单位的供货方发运产品时供货方发运产品时承

20、运单位承运单位签发日期签发日期为准为准设备采购合同通常采用固定总价合同固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整设备制造前支付设备价格的10%作为预付款货物送达交货地点支付设备价的80%保证期满，采购方签发最终验收证书支付剩余10%作为设备保证金施工计价方式施工计价方式总价合同总价合同 承包合同计价方式承包合同计价方式 施工承包合同施工承包合同 单价合同单价合同 成本补偿合同成本补偿合同合同合同类型类型合同价合同价特点特点投资投资控制控制风险风险单价单价合同合同固定单价固定单价变动单价变动单价实际完成实际完成工程量合同工程量合同单价单价1、缩短招投标时间、缩短招投标时间2、对合同双方公平、对合

21、同双方公平3、核实工程量工作大、核实工程量工作大4、单价优先、单价优先不利不利承包商风险较承包商风险较小（价）小（价）业主（量）风业主（量）风险较大；险较大；总价总价合同合同固定总价固定总价变动总价变动总价1、总价优先、总价优先2、易迅速确定最低报、易迅速确定最低报价的投标人价的投标人3、施工进度上调动承、施工进度上调动承包人积极性包人积极性有利有利不利不利承包商风险较承包商风险较大；大；业主风险较小业主风险较小成本成本加加酬金酬金合同合同实际成本实际成本+酬金酬金1、与设计深度无关、与设计深度无关2、非代理、非代理CM模式的合模式的合同采用最大成本加费用同采用最大成本加费用形式形式3、四种形式具体适用、四种形式具体适用情形情形很不利很不利业主风险很业主风险很大；大；承包商无风承包商无风险险施工合同执行过程的管理施工