企业管理概论试题及答案

1、窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营” A超事业部制 B直线制 C职能制D事业部制第2题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素 A期望理论B双因素理论 C需要层次理论 D强化理论第3题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 A职权 B分权C授权 D集权第4题(回答正确)（）以职能分工和权权力集

2、中作为特征 AM型结构 BV型结构CU型结构 DH型结构第5题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（） A公司层、事业层、运营层 B公司层、事业层、运营层 C公司层、运营层、职能层D公司层、事业层、职能层第6题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A对 B错第7题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对人的关心和对生产的关心 B对利润的关心和对环境的关心 C对环境的关心和对人的关心 D对生产的关心和对制度的关心第

3、8题(回答错误)非正式组织的特征是（） A稳定性、内聚性、正规性B稳定性、目的性、正规性 C自发性、内聚性、不稳定性 D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A战略计划 B经营计划 C财务计划 D发展计划第10题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A指向性计划 B长期计划C战略计划 D运营计划E战术计划第11题(回答正确)管理的首要职能是（） A组织 B决策 C领导D计划第12题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次

4、越多的为扁平型组织 A对B错第13题(回答正确)管理工作的两重性是指A艺术性B科学性 C丰富性 D严谨性第14题(回答错误)管理控制的特点有（） A动态性 B目的性 C整体性D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）A概念技能B技术技能C人际技能 D领导技能第16题(回答错误)计划与决策的关系十分密切，通常认为（） A决策是计划的具体化B计划是决策的灵魂 C决策是计划的灵魂 D决策是计划的落实第17题(回答错误)将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎

5、样因不同情境而权变的领导理论为（）A领导的随机制宜理论 B领导生命周期理论 C管理方格理论 D权威领导理论第18题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A个体决策 B理性决策C群体决策 D非理性决策第19题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A个体决策 B理性决策C群体决策 D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（） A决策者、决策内容、决策方案、决策目标B决策者、决策目标、决策准则、决策方案 C决策者、决策目标、决策方法、决策方案 D决策

6、者、决策目标、决策方案、决策准则第21题(回答正确)决策的核心是（）。 A未来 B意识 C目的D选择第22题(回答正确)决策理论的创始人是（） A德鲁特 B泰罗 C法约尔D西蒙第23题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（） A效率原则 B最优原则C满意原则 D效益原则第24题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 B价值性、独特性、非模仿性、非替代性 C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第

7、25题(回答正确)控制活动应该（） A在计划工作之后进行B与计划工作同时进行 C先于计划工作进行 D与计划工作结合进行第26题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素 A领导水平B领导者C领导风格D领导工作的情境第27题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（）A自我控制 B互相协调 C相互监督 D公开考评第28题(回答错误)判断集权与分权的标志是（）A整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度 B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度 C不同决策集中度、下

8、属决策自由度、下属决策受控制度 D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第29题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A社会集结法 B心理集结法C行为集结法 D认知集结法第30题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A社会集结法 B心理集结法C行为集结法 D认知集结法第31题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构 B高耸式结构 C扁平化结构 D直线式结构 E职能结构第32题(回答正确)所谓授权，就是上级

9、把手中的权力部分委让给下级的过程 A对B错第33题(回答正确)一般认为，管理就是实行（）A计划、组织、领导、控制 B计划、组织、激励、控制 C决策、计划、组织、控制 D决策、组织、指挥、控制第34题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（） A控股型结构 B流程型结构C网络型结构 D矩阵型结构第35题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A贡献相似性 B人事相结合 C命令统一化 D决策灵活性第36题(回答正确)在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是（）&#

10、160;A决策树分析B盈亏平衡分析 C折中准则分析 D悲观估计分析 E最大后悔值最小化分析第37题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A限制偏差的积累 B工作有序进行 C员工有效率的工作D适应环境的变化 第38题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（） A相关关系 B正向关系C反向关系 D不确定第39题(回答错误)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（）A统一指挥原则 B责权对等原则 C责任绝对性原则 D指挥链原则第40

11、题(回答正确)战略计划通常包括（）A远景目标B组织宗旨 C战术规划D战略方案 E具体目标第41题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是（） A战术计划 B项目计划C规划方案 D战略计划第42题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A对 B错第43题(回答正确)职务设计的形式有（）A职务丰富化、职务扩大化、职务专业化 B职务专业化、职务复杂化、职务扩大化 C职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化 D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第44

12、题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类 A问题的重要性和影响程度B控制工作所发生的专业领域 C控制信息获取的时间点 D控制目的和对象的角度第45题(回答正确)组织工作的基本内容有（）A组织运作B组织设计C组织变革 D组织创新 E组织规划第46题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（） A组织设计 B组织变革C组织整合 D组织沟通第47题(回答错误)组织授权的构成因素有（） A赋予职权B分派职责 C确立责任 D收回职权 E检查职权第48题(回答正确)作为一个管理者应具备的管理技能包括（） A沟通技能B人际技能C概念技能D技术技能 E领导技能第49题(回答