




已阅读5页,还剩86页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商务谈判目标对象的选择和调查商务谈判目标对象的选择和调查底线目标底线目标可接受目标可接受目标顶线目标顶线目标能取得的最好结果比较现实的结果最差但可以接受的结果买方最优期望谈判目标上限下限下限买方最低限度谈判目标买方可接受的目标范买方可接受的目标范围围买方谈判的弹性目标买方谈判的弹性目标卖方最低限度谈判目标卖方最低限度谈判目标上限上限下限下限卖方最优期望谈判目卖方最优期望谈判目标标卖方可接受的目标范围卖方可接受的目标范围 卖方谈判的弹性目标卖方谈判的弹性目标原则原则针锋相对针锋相对以理服人以理服人技巧技巧既要猛烈既要猛烈,又要掌握节奏又要掌握节奏重在说理重在说理,以理服人以理服人既要自由发言既要自由发言,又要严密组织又要严密组织评论中再侦查评论中再侦查,侦查后再评论侦查后再评论商务调研商务调研越充分越好越充分越好 对于谈判对于谈判对方的调研对方的调研 对于贸易对于贸易环境的调研环境的调研 对于交易对于交易条件的调研条件的调研 政治政治因素因素竞争竞争因素因素需求需求因素因素商品商品因素因素成本成本因素因素价格完全竞争垄断控制不完全竞争商务谈判中劣势的成因商务谈判中劣势的成因商务谈判中劣势的成因商务谈判中劣势的成因商务谈判
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湘艺版音乐八年级上册第一单元国家 教案
- 2025年编辑加工软件合作协议书
- 2025年医用化验设备器具合作协议书
- 中职新教材数学课件
- 企业高效运营的关键如何运用智能和区块链进行管理升级
- 大数据时代的教育评估与反馈机制研究
- 医疗教育改革中的教师法律地位
- 中职数学排列讲课课件
- 教育大数据分析学习效果显著提升的秘诀
- 中职教育旅游者课件
- 卖火柴的小女孩儿童阅读绘本课件
- 中国新闻社招聘考试试卷及答案2022
- 脑血管病防治指南(2024年版)完整版
- 消化道穿孔护理
- TYCST 004-2024 透水水泥稳定碎石基层 透水系数的测定
- 部门级安全培训试题加解析答案可打印
- 医学教材 暴发性心肌炎
- 车间6S可视化管理之定置划线标准解读
- 小学英语三年级《My Family》说课课件
- Odoo:Odoo集成与第三方应用技术教程.Tex.header
- 2024年江西省“振兴杯”地质调查员竞赛考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论