建筑安全教育效果提升对策

1、建筑安全教育效果提升对策 探讨建造平安训练效果不抱负的缘由，从实践中发觉个别平安素养差且影响力强的人员其负面影响对平安训练效果影响大，文章从新角度探讨了缘由及对策方法。 平安是持久的话题，建造平安尤其如此。国家和各级部门、企业都非常重视平安工作，投入大量人力物力，建立健全法律规矩、培训检查制度等，取得了不小成效，但平安事故仍时有发生。各级管理部门对平安工作实行了多项措施，管理不行谓不严，检查不行谓不细，措施不行谓不多，投入不行谓不大，训练培训不行谓不广不深，但平安事故仍时有发生，因此我们不得不再次审视目前的平安管理工作，究竟还有何不足，薄弱环节何在。历来关于平安工作的研究，全都认为重点是农夫工

2、问题，主要因其文化素养低、技术水平不高、平安意识观念稀薄、缺乏应有的培训以及超负荷长时光工作等缘由，并实行了相对应的针对措施。问题是否已挖深挖透呢？我们从下面一些案例中得到启发。 1.案例 我校建造专业同学顶岗实习中，常有被安顿从事帮助平安员举行平安管理工作。现场检查中发觉，施工人员（主要为农夫工）存在平安意识薄弱，平安防范和操作不严谨不到位现象，指出后被无视或反诘，按平安制度和管理规定提示后，他们的回应是，平安条款都记得很熟，再以平安事故案例提示，回应竟是我们见到的、听到的比你多得多；放心保证没事；这些你不晓得；那样要求做不起走等等，使得监管难以做细。为了解缘由，我们在歇息、吃饭谈天中，在情

3、感上临近，得到工人接纳后，深化了解到了许多状况。 的确，在各级加强平安训练管理制度后，工人对规定均有了解和把握，经过了平安培训并合格，都认为平安重要，特殊聊起平安案例，知道的、看到的许多，但他们心中有自己的意见，就是个人阅历，就是对宣扬警示训练的不全信任，对严格的平安要求有不屑，特殊是一些“能人”、“巧人”、“强势”人，亲属老乡小团体中的核心人，自以为见多识广，本领大，游离于要求之外，有时会在平安操作规范中“取巧”，减轻工作量并展示个人能力强。有的“不服管”，认为管理伤了个人所谓的自尊；也有背后贬低嘲讽严格遵守制度的人。这些“能人”、“巧人”、“强势”人，共同特点是自信念和个人意志很强、气场强

4、，对他人影响大，若控制不力势必影响平安训练效果，务必引起我们的重视。如何做好这类人工作，应是我们研讨提高平安训练效果的一个切入点。 2.引发的思索 建造平安每年都作为重点在抓，平安培训、平安制度、平安管理、平安检查，层层专人落实，平安技术、平安设备、平安管理研究等等，资金、人力、物力投入并不少。在平安训练培训、平安情况研究方面，目前多从工人的文化水平、素养、管理制度上举行分析，如姜沁瑶的文章1，就从农夫工的心理、平安培训等方面举行全面的采样调查分析；又如叶贵等的文章2，探究了建造工人不平安行为发生机理，并提出平安标准化、平安卡、平安培训等解决方法。文章许多，探究具有相当的广度和深度，但平安效果

5、仍不满足，平安事故仍时有发生。从以上列举的案例引发我们的思索，能否从另一个角度，就是从各群体中均有的、影响力大的强势人物的影响角度来入手，分析和寻觅解决途径。 3.分析 首先我们从这些人的心态、性格等角度入手举行分析。 （1）心态特点心态上，农夫工进入城市打工，在施工技术上，属于新入门的技术底层的劳力型人员，务必受他人指挥、教导和监督，顺从安顿和管理，最初的心态上是采纳听命于人。但随着时光和对环境工作的了解，心态上会有所变化，不再事事由人教导、约束和管理。特殊在有一定的阅历后肦望能按自己的意志、主见办事，有一些支配权，表现在工作上可以顺从指导要求，但在对个人的平安方面，感觉有自我管理能力，肦望

6、照自己的意志行事，不肯受多的约束。消失你说你的，我做我的，当面同意背后随意现象，虽然管不到别人，但尽量少被别人管自己，认为是对自尊的维护。部分能人会取巧（非投机），在基本把握工作流程后，动脑筋琢磨如何简化、优化工作流程，以减轻劳动强度和时光。这具有两面性，有些可能成为技术能手，但也有些人在对规章制度理解不透的状况下，钻规则制度的空子，尤其是平安制度，在一时侥幸胜利后，还会向他人炫耀、传扬，成为平安管理隐患。 （2）性格特点人性格有多种不同，每种性格也因为多种因素，展现复杂的特点，在此仅用比较典型的举行探讨。有表现为外向不服输型和表现为内向的懦弱盲从型。前者很张扬，到处显示出个人的表现力，乐意提

7、出个人的主见和见解，并影响他人，或者是要求他人服从自己的看法，在管理微小不到的地方或者暂时大事中，这类人往往成为了行动的主导。而内向型的人，则成为他们主见的顺从者。有时外向强势型性格的还以奚落、称赞等行为来控制内向懦弱者顺从他们的意志，按他们要求行事。这类人一但控制不好，会成为人为的平安隐患。而懦弱内向者，虽然十分顺从制度管理，但定力不够，坚持性差，在外人的强制下会简单屈从走偏。 1）自由化特点在农夫工以往的生活和生产经受中，因为少有组织管束和要求，他们务必自己作主，自己确定如何生活、生产和工作，以个人而非集体的意愿行事已经成为一种习惯。但建造生产是严格组织管理、严格要求、由集体共同举行和完成

8、的生产活动，因此务必加强科学管理，务必要有多项制度、规范举行约束，才干保证完成生产任务和质量。这需要他们花费时光来采纳、来习惯。此外，倘若管理人员的做事风格、态度很生硬、粗暴，会增强他们的不适应感，让他们从初期的隐忍和顺从，到一段时光后的表面上采纳而内心的不在乎，被动遵守规章。其不受约束的自由性格，与企业训练和制度规范的约束，检查监控惩处等管理手段的实施，使得他们也具有了一种不稳定的自我约束职业素质，在事件上可以严格遵守规定，但小事上却有一种肦望自行作主，根据自己意志办事的自由化特点，有潜在的抵制约束性心理，消失不严格执行规范要求的各种行为。 2）自我表现特点人都有自我表现欲，但少部分人自我表

9、现欲过强，虽然人数少，但影响大。这类人在参与建造队伍初期，处于技术、学问、能力、权利的底层，在各方管理、训练、惩罚多管齐下的约束下，并不表现出来。但不甘于底层，不甘于平淡，肦望表现自己、呈现自己的心理仍存在，初期能够自我克制，严格要求自己，经过一段从业时光，对环境和工作熟识后，开头放松。特殊有小小的阅历，一些小违规行为侥幸没造成影响后，一些自我感觉良好的人，将自己的侥幸当作自己的能力，化作对规则的不屑，有的当作个人本领向同事炫耀，或者在他人遵章操作时以自己的感觉举行说教。如没碰到挫折和得到有效制止，会渐渐膨大，影响他人，他们肦望通过自己在制度管辖群体中的特别表现，提升自己在这个群体中的地位和影

10、响力，以这种形式表现自已，也会成为内在隐患。 3）舆论影响特点以上这类人员，各个工地、群体均有，只是表现力度不同而已。这类人的影响大多是私下的，隐藏的，存在于工作和私下生活交往中，但一旦形成并有一定影响力后，往往会形成一股势力，把握并逐步扩大话语权，形成一定舆论，具有一定影响力，为小团体小圈子所用，在需要的状况下发生作用。而对于小团体外的人，也会逐步施加影响，争取成为同盟或者顺从者，以扩大自己的影响力。以上凡此种种，如不能很好掌控，都会对平安制度的严格实施形成阻力。 4.建议 （1）正确平安观训练，营造建造平安舆论环境平安是对自己负责，对家人负责，对他人负责，对企业负责，对社会负责，针对以上提出的种种现象，营造平安舆论环境十分重要。除常规宣