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文档简介

1、企业战略认知第1题班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。A.企业的战略计划是谁制定的B.企业的远景和使命陈述如何C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的答案:B,C,D您的答案:A,B,C题目分数:20此题得分:0.0批注: 第2题企业战略构成要素( )A.经营范围B.协同作用C.竞争优势D.资源配置答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D题目分数:20此题得分:20.0批注: 第3题战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业将来会成为什么样子。( )(新)答案:正确您的答案:错误题目分数:20此题得分:0.0批注: 第4题

2、企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。( )(新)答案:错误您的答案:错误题目分数:20此题得分:20.0批注: 第5题班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。( )(新)答案:错误您的答案:错误题目分数:20此题得分:20.0批注: 试卷总得分:60.0试卷总批注:一、判断题1. 班组长不需要具备远见卓识    答案:错误您的答案:错误题目分数:2 2. 核心能力竞争对手很

3、容易模仿    答案:错误您的答案:错误题目分数:2 3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好    答案:错误您的答案:正确题目分数:2 4. 在超级竞争的环境里,做正确的事情很容易,正确的做事很困难    答案:错误您的答案:正确题目分数:2 5. 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上    答案:错误您的答案:错误题目分数:2 6. 企业的效率越高越好 &

4、#160;  答案:错误您的答案:正确题目分数:2 7. 客户价值等于客户感觉的效用    答案:错误您的答案:正确题目分数:2一、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。    A. 企业的战略计划是谁制定的    B. 企业的远景和使命陈述如何    C. 企业的战略环境怎样    D. 企业的战略是如何选择的  &#

5、160; 答案:B,C,D您的答案:B,C,D题目分数:4 2. 企业战略构成要素( )    A. 经营范围    B. 协同作用    C. 竞争优势    D. 资源配置    答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D题目分数:4 3. 下列关于班组建设的说法,正确的是( )(新)    A. 创新理念,学习借鉴先进管

6、理思想和技术,顺应班组建设时代要求    B. 提升素质,畅通职业发展通道,构建班组职工成长平台    C. 要激发活力,尊重班组员工首创精神,挖掘班组自主管理潜能    D. 传承精神,建设优秀班组文化,打造和谐敬业班组团队    答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D题目分数:4一、单项选择题1. 每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像    A. 追求效率的组织 

7、;   B. 建立并维持亲密客户关系的组织    答案:B您的答案:B题目分数:2 2. 客户购买的是    A. 那些具体的产品与服务    B. 价值    答案:B您的答案:B题目分数:2 3. 开发领先产品性能的组织,一般会    A. 鼓励打破常规并容忍失败    B. 执行标准化的运营程序

8、0;   答案:A您的答案:A题目分数:2 4. 企业真正害怕的是    A. 高效率的做错误的事情    B. 效率低    答案:A您的答案:A题目分数:2 5. 产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段    A. 四个    B. 三个    答案:A您的答案:A题目分数:2 6. 下面关于战略的认识更准确的是    A. 战略为企业提供发展方向    B. 战略为企业提供发展方向和途径    答案:B您的答案:B题目分数:2

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