设备管理培训PPT学习教案

1、会计学1设备管理设备管理(gunl)培训培训PPT第一页，共28页。第2页/共28页第二页，共28页。1、设备(shbi)及设备(shbi)管理第3页/共28页第三页，共28页。1、设备(shbi)及设备(shbi)管理第4页/共28页第四页，共28页。1、设备(shbi)及设备(shbi)管理第5页/共28页第五页，共28页。1、设备(shbi)及设备(shbi)管理第6页/共28页第六页，共28页。2、设备的选购、安装(nzhung)与调试第7页/共28页第七页，共28页。3、设备的合理(hl)使用和维护保养第8页/共28页第八页，共28页。3、设备(shbi)的合理使用和维护保养 磨损(

2、m sn)程度时间零件磨损示意图第9页/共28页第九页，共28页。3、设备(shbi)的合理使用和维护保养第10页/共28页第十页，共28页。3、设备的合理使用和维护(wih)保养第11页/共28页第十一页，共28页。3、设备(shbi)的合理使用和维护保养第12页/共28页第十二页，共28页。3、设备的合理使用(shyng)和维护保养第13页/共28页第十三页，共28页。达到目的：增加(zngji)免疫力驱除疾病设备目标：保持基本状态零故障修复故障第14页/共28页第十四页，共28页。5、几个(j )术语一、设备使用(shyng)的“三好”规定： （1）管好 （2）用好 （3）修好操作工人自

3、己使用(shyng)的设备及其附件要保管好。未经领导批准，不能任意改动设备结构。非本设备操作人员，不准擅自使用(shyng)。操作者不能擅离工作岗位。 严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用。不精机粗用，大机小用。不带病运转。不在机身导轨面上放置工件，计量器具和工具等。保证设备按期修理，认真做好一级保养。修理前主动反映设备情况。修好后认真进行试车验收。 第15页/共28页第十五页，共28页。5、几个(j )术语二、设备使用的“四会”规定： （1）会使用 （2）会保养(boyng) （3）会检查 （4）会排除故障熟悉设备结构(jigu)。掌握操作规程，正确合理地使用设备。熟悉加工工艺。保证设备内外

4、清洁。熟悉掌握一级保养内容和要求。按润滑点正确地加油，保证滑导面无锈蚀和碰伤。设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各滑导面润滑是否良好。设备开动后，会检查声音有无异常，并能发现故障隐患。 设备停工时，会检查与加工工艺有关的精度，并能做简单的调整。通过设备的声响、温度、运行情况等现象，能及时发现设备的异常状态，并能判断出异常状态的部位及原因。根据自己确切掌握的技能，采取适当的处理措施；自己不能解决的，能迅速判断出来并及时通知检修人员协同处理，排除故障。第16页/共28页第十六页，共28页。5、几个(j )术语三、设备(shbi)使用的“四项要求”：（1）整齐（2）清洁（3）润滑（4

5、）安全第17页/共28页第十七页，共28页。5、几个(j )术语四、设备使用的“五项纪律”：（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；（2）经常保持设备清洁，并按规定加油；（3）遵守交接班制度(zhd)；（4）管好工具附件，不得遗失；（5）发现故障，立即停车，自己不能处理的应及时通知检查。第18页/共28页第十八页，共28页。5、几个(j )术语五、设备使用(shyng)的“润滑五定”：（1）定点（2）定时（3）定质（4）定量（5）定人第19页/共28页第十九页，共28页。5、几个(j )术语设备保养(boyng)分类： （1）日常保养(boyng) （2）一级保养(boyng) （3）二级保

6、养(boyng) 第20页/共28页第二十页，共28页。5、几个(j )术语设备的日常保养，也称例行保养。日常保养，可归纳为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十个字，即通常所说的“十字作业”法。(1)清洁设备的内外要清洁，各润滑面，如导轨、丝杆、光杆等处无油污，无碰伤，各部位不漏油、漏水、漏汽(气)，切屑、垃圾打扫干净。(2)润滑设备的润滑面、润滑点按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油杯、油枪齐全，油毡、油线清洁，油窗、油标醒目，油路畅通。(3)调整设备各运动部位、配合部位经常调整，使设备各零件、部位之间配合合理，不松不旷，符合设备原来规定的配合精度和安装标准。(4)紧固设备中需要紧固连接的部

7、位，经常进行检查，发现松动，及时扭紧，确保设备安全运行(ynxng)。(5)防腐设备外部及内部与各种化学介质接触的部位，应经常进行防腐处理，如除锈、喷漆等，以提高设备的抗腐蚀能力，提高设备的使用寿命。 第21页/共28页第二十一页，共28页。5、几个(j )术语一级保养（一保）：以操作工为主，维修工人为辅导，按计划对设备进行局部和重点部位拆卸检查，彻底清洗外表和内脏，疏通油路，清洗和更换油毡、油线、滤油器、调整各部位配合间隙，紧固各部件。电气部分的保养工作由维修电工负责。一保完成后要记录，并注明尚未清除的缺陷，车间(chjin)设备管理员要进行验收，一保周期按二班制计算，每运转二个月至三个月进

8、行一次，按实际开动台时500小时进行一次，保养时间平均停台时间一般为48小时，精大稀设备可以根据设备复杂系数适当增加。总的要求“拆卸、清洗、检查、调整、紧固，达到漆见本色、铁见光、渍路通、油窗亮、操作灵活、运转正常”。第22页/共28页第二十二页，共28页。典型一级保养步骤：清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵(yubng)、渍毡；检查调整制动器、离合器间隙；检查调整滑块间隙、连杆轴瓦间隙；清洗设备各表面及死角；清洗检查配电箱及电动机。第23页/共28页第二十三页，共28页。二级保养（二保）：以维修工人为主，操作工人参加，设备每运转一年或运转台时25002800小时，进行一次保养，包括一级保养内容

9、，一般为36天，精大稀设备适当延长，主要(zhyo)内容除进行一保内容外，尚需进行机电检修、换磨损另件、部分括研、机械换油、电机加油等 第24页/共28页第二十四页，共28页。设备维护内容：大修，设备全部解体，修理基准件，更换和修复磨损件，刮研或磨削全部导轨面，全面消除缺陷，恢复原有精度、性能、效率、达到出厂标准。中修(二级保养)：部分解体，修复或更换磨损机件，校正机床的座标以恢复并保持设备的精度性能、效率至下次计划修理。小修(xio xi)(一级保养)：清洗设备，部分拆除另部件，更换和修复少量的磨损件，调整紧定机件，保证设备能正常使用，满足生产工艺要求。第25页/共28页第二十五页，共28页。设备事故性质：1、责任事故(zrnshg)；2、质量事故；3、自然事故。设备事故要做到“四不放过”：1、未找到真正的原因不