二建建筑实务重难点突破_2014-发

1、二级建造师二级建造师建筑实务案例突破建筑实务案例突破主讲教师主讲教师刘喜刘喜第一部分第一部分 施工进度管理施工进度管理进度控制流水施工网络计划等节奏流水施工非等节奏流水施工单代号网络图双代号网络图双代号网络图双代号时标网络图无节奏流水施工成倍节奏流水施工流水施工的概念流水施工的概念 流水施工的实质就是作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限制地节约时间.特点：1）科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；2）工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；3）工作队及其工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限额地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造

2、成本；4）单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给；流水施工参数流水施工参数3、时间参数 1）流水节拍流水节拍(t)是指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时工作持续时间间。 2）流水步距流水步距(K)是指两个相邻相邻的专业队进入流水作业的时间间隔时间间隔 流水步距的个数=施工过程数1 如，某钢筋砼工程，有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序，则模板与钢筋工程之间，钢筋与混凝土工程之间有流水步距，即有两个流水步距。 3）工期（T）1、工艺参数 施工过程(n)：也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程2、空间参数 施工段(m)：施工对象在空间上划

3、分的若干个区段。等节奏流水施工的特点等节奏流水施工的特点1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；3）专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工任务；4）各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。分项分项工程工程名称名称工作工作队编队编号号施工进度（天）施工进度（天）12345678支模支模1绑筋绑筋2浇砼浇砼3KKT解题思路解题思路: :1）观察各施工过程的持续时间表，确定施工过程数n和施工段数m；2）确定流水步距K，K=t；3）T=（m+n-1）K+G-C例题例题

4、1 1（1212年一建真题）年一建真题） 某大学城工程，包括结构形式与建设规模一样的四某大学城工程，包括结构形式与建设规模一样的四栋单体建筑。每栋建筑面积为栋单体建筑。每栋建筑面积为21000m21000m2 2, ,地下地下2 2层，地上层，地上1818层，层高层，层高4.2m,4.2m,钢筋混凝土框架钢筋混凝土框架- -剪力墙结构。剪力墙结构。A A施工施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。单位与建设单位签订了施工总承包合同。 合同履行过程中，发生了下列事件：合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：事件一：A A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织

5、流水施工，其流水施工参数如下表：程组织流水施工，其流水施工参数如下表： 其中：施工顺序其中：施工顺序；施工过施工过程程流水节拍（单位：周）流水节拍（单位：周）单体建筑一单体建筑一单体建筑二单体建筑二单体建筑三单体建筑三单体建筑四单体建筑四2 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 21.1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？ 2. 2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期

6、。其流水施工工期。答案：答案： 1. 1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无，除此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无节奏流水施工组织形式。节奏流水施工组织形式。 2. 2.流水施工进度计划横道图流水施工进度计划横道图问题问题条件： 施工顺序施工顺序；如果如果施工过程施工过程与与施工过程施工过程之间存在工艺间隔时间之间存在工艺间隔时间1 1周。周。 1.1.绘制事件一中流水施工进度计划横道图绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。，并计算其流水施工工期。答案：答案： 1. 1.流水

7、施工进度计划横道图流水施工进度计划横道图无节奏流水施工的特点无节奏流水施工的特点1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；3）专业工作队数等于施工过程数；4）各专业施工队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。施工施工过程过程编号编号流水节拍（天）流水节拍（天）432323243234332233344244无节奏流水施工的特点无节奏流水施工的特点解题思路：解题思路：1）各施工过程流水节拍累加数列；2）错位相减，取最大差得流水步距K；3）工期T=GtKnji1,例题例题 （1111真题）真题） 某广场地下车库工程，建筑面积18000 m2。建

8、设单位和某施工单位根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一990201)签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、c、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：问题：1事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?2事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求? (1)确定流水步距按照累加数列错位相减取大差法 (2)总工期T=T=K+Tn=12+18+52+54=136(天)满足合同工期的要求成倍（异节奏）流水施工的

9、特点成倍（异节奏）流水施工的特点成倍流水施工又称为“等步距异节奏流水施工”。1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍不等，其值为倍数关系；2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；3）专业工作队数大于施工过程数，部分或全部施工过程按倍数增加相应专业工作队；4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段间没有间隔时间。施工过程施工过程222244446666成倍流水施工成倍流水施工解题思路：1）求各流水节拍最大公约数,确定流水步距K；2）确定施工班组数 ；3）求所有班组数之和n；4）工期T=（m+n-1）KKtn 1例题例题 某工程包括三个结构

10、形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。 现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见下表。问题：（1）按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。 （2）根据本工程特点，本工程比较适合采用何种形式，简述理由，并计算总工期。施工过程编号施工过程编号施工过程施工过程流水节拍（周）流水节拍（周）土方开挖2基础施工2地上结构6二次砌筑4装饰装修4（1）按上述五个专业工作队组织的流水施工属于异节奏流水施工。根据表中数据，采用“累加数列错位相减取大差法”计算流水步距：

11、1）各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程：2 4 6施工过程：2 4 6施工过程：6 12 18施工过程：4 8 12施工过程：4 8 12答案答案2）错位相减，取最大值得流水步距：K， 2 4 6一） 6 12 18 2 -2 -6 -18K， 6 12 18一） 4 8 12 6 8 10 -12K， 4 8 12一） 4 8 12 4 4 4 -12K， 2 4 6一） 2 4 6 2 2 2 -6所以：K，=2所以：K，=2所以：K，=10所以：K，=4答案答案3）总工期4)五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图)(30)444()41022(GtK=Tn1ji,周（2）本工程比较

12、适合采用成倍节拍流水施工。 理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。 如采用成倍节拍流水施工，则应增加相应的专业队。流水步距：K=min（2，2，6，4，4）=2（周）确定专业队数：b=2/2=1；b=2/2=1；b=6/2=3；b=4/2=2；b=4/2=2。故：专业队总数N=1+1+3+2+2=9（个）流水施工工期：T=（M+N-1）K+G=（3+9-1）2=22（周）网络计划技术的应用网络计划技术的应用 单代号网络图网络计划 双代号网络图双代号网络图 双代号时标网络图网络图与网络计划网络图与网络计划

13、网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图是指“由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形”。所谓网络计划，是“用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划”。 如图：逻辑关系逻辑关系 逻辑关系包括工艺关系和组织关系。 工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。 组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作先后顺序关系。 在施工方案确定后，一般说来工艺关系是不变的，而组织关系则应优化，即它是可变的。无论工艺关系或组织关系，在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。关键线路关键线路 网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为

14、线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作，它没有机动时间，当计划工期等于计算工期时，总时差为零。把关键工作首尾连接而形成的线路就是关键线路。考点考点1、关键路线的确定2、计划工期的计算3、画网络图注意：和后续索赔知识点应联系起来找出下图关键工作找出下图关键工作线路法： 13天 14天 12天例1（12年真题）背景资料： 某人防工程，建筑面积5000m3，地下一层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m，建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工

15、单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）签订了施工承包合同。例1（12年真题）工程施工过程中发生了下列事件： 事件一：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表：工作内工作内容容材料准备材料准备支撑搭支撑搭设设模板铺设模板铺设钢筋加钢筋加工工钢筋绑钢筋绑扎扎混凝土浇筑混凝土浇筑工作编工作编号号A AB BC CD DE EF F紧后工紧后工作作B B、D DC CE EE EE E- -工作时工作时间间3 34 43 35 55 51 11、根据事件一表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图。2、指出本工程网络计划、关键线路、关键工作和计划工期。答案：1、网络计

16、划图如下：问题2.(1)本工程网络计划线路有： （16d）； （14d）； (2)其中最长的线路为关键线路，即： ，如图中粗实线所示；关键工作为C、D、F、G工作。 (3)该网络图的工期为：T=3+4+3+5+1=16天例例2（10年真题）年真题） 背景资料某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：在施工过程中发生了以一事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行

17、网络计划。问题：1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。1.用线路法找关键线路，计算计划工期。则计划关键线路为：BCFG;计划工期为17天。 15d 17d 12d 16d2.用线路法找关键线路，计算实际工期。则实际关键线路为：BEH;实际工期为19天。 15d 17d 12+3=15d 16+3=19d答案答案双代号时标网络计划双代号时标网络计划最早时标网络计划最早时标网络计划最迟时标网络计划最迟时标网络计划时标网络计划：是以时间坐标为尺度编制的网络计划时标网络计划：是以时间坐标为尺度编制的网络计划表示方法：表示方法：

18、时间坐标可以标注在时标计划表顶部，也可以标注在底时间坐标可以标注在时标计划表顶部，也可以标注在底部，必要时还可以在顶部或底部同时标注。部，必要时还可以在顶部或底部同时标注。时标的单位必须注明时标的单位必须注明实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作 波形线表示工作波形线表示工作自由时差自由时差优点优点:容易识别各项工作容易识别各项工作何时开始、何时结束何时开始、何时结束时标网络计划的绘制方法时标网络计划的绘制方法1、绘制时标计划表、绘制时标计划表2、计算双代号网络计划时间参数、计算双代号网络计划时间参数3、将工作的节点定位在时标计划表的刻度、将工作的节点定位在时标计划表

19、的刻度线上线上4、按工作的持续时间在时标计划表上绘制、按工作的持续时间在时标计划表上绘制外向箭线，不足部分用波形线补齐外向箭线，不足部分用波形线补齐例题：例题：15346253565132161601125855191111111300双代号网络图双代号网络图ES ij LS ij标注方法：标注方法：时标网络计划如下：时标网络计划如下：1234567891011121314151613524655132653根据根据JGJ/T 12199 工程网络计划技术规程工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（，在双代号时标网络计划中是（ ）A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实以波形线表

20、示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差箭线表示工作的自由时差B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差箭线表示工作的自由时差C、以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差形线表示工作的自由时差答案：答案：D练习题练习题关键工作和关键路线的概念关键工作和关键路线的概念1 1、总时差为最小的工作，总时差为最小的工作， 当计

21、划工期等于计算工期当计划工期等于计算工期 时，总时差为零工作就是关键工作时，总时差为零工作就是关键工作2 2、关键线路关键线路: 自始至终全部由关键工作组成的线路或自始至终全部由关键工作组成的线路或 线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路路3 3、压缩网络计划工期时压缩网络计划工期时,关键工作的选择方法关键工作的选择方法: 缩短持续时间而缩短持续时间而不影响质量和安全不影响质量和安全的工作的工作 有有充足备用资源充足备用资源的工作的工作 缩短持续时间所需增加的缩短持续时间所需增加的费用相对较少费用相对较少的工作的工作基本知识点基本知识点双代号时标

22、网络计划的检查双代号时标网络计划的检查用用前峰线法前峰线法记录计划实际执行情况。前峰线自上而下记录计划实际执行情况。前峰线自上而下从计划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接各项从计划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接各项工作的实际前峰点，最后到达计划检查的时间刻度为工作的实际前峰点，最后到达计划检查的时间刻度为止，形成折线。止，形成折线。0123456789 1011 12 13 140123456789 1011 12 13 14123456BEGACHD（天）（天）（天）（天）进度计划调整的方法进度计划调整的方法建设工程合同价款的调整建设工程合同价款的调整1、合同计价方式固定价格合同可调

23、价格合同成本加酬金合同固定单价合同固定总价合同可调单价合同可调总价合同建设工程合同价款的调整建设工程合同价款的调整2、可调价格合同中合同价款的调整因素包括：P192 1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2）工程造价管理部门公布的价格调整；3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；4）双方约定的其他因素。3、变更合同价款的方法： 承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确定后调整合同价款。例题例题1（2012二建）二建）某公司中标某工程，根据建设工程施工合同（承包文本）（GF-1999.0201）与建设单位签订总承包施工合同，按公司成本管理

24、规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同，合同约定当A分项工程，B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。分项工程分项工程A AB B清单价（元清单价（元/m/m）4242560560清单工程量（清单工程量（mm）5400540062006200实际工

25、程量（实际工程量（mm）5800580058705870例题例题1（2012二建）二建）问题：1.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。2.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程，分项工程结算的工程价款（单位：元）1、直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费 =287.4+504.5+155.3+104.2 =1051.4万元2、A分项工程工程量增减幅度： ，增加幅度大于5%，故存在调整。单价不可调整部分工程量：5400（1+5%）=5670m单价可调整部分工程量：5800-5670=130m调整后的价款为：567042+130（420.9）=2430

26、54元。B分项工程工程量增减幅度： ，减少幅度大于5%，故存在调整。调整后的价款为：5870（5601.1）=3615920元。 %4 . 7540054005800%3 . 5620062005870答案答案建筑工程预付款、进度款的计算建筑工程预付款、进度款的计算考点：（1）工程预付款的计算： 1）合同中已知预付款比例 2）公式：T=P-M/N（2）起扣点、进度款拨付、质保金（保修金）P193【案例2A3200531】 背景某施工单位承包了某工程项目的施工任务，工期为10个月。业主（发包人）与施工单位（承包人）签订的合同中关于工程价款的内容有：（1）建筑安装工程造价1200万元。（2）工程预

27、付款为建筑安装工程造价的20%。 （3）扣回预付款及其他款项的时间、比例为：从工程款（含预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回预付款，预付款分三个月扣回。预付款扣回比例为：开始扣回的第一个月，扣回预付款的30%，第二个月扣回预付款的40%，第三个月扣回预付款的30%。 （4）工程质量保修金（保留金）为工程结算价款总额的3%，最后一个月一次扣除。 （5）工程款支付方式为按月结算。 工程各月完成的建安工程量如下表所示。月份月份13134 45 56 67 78 89 91010实际完成建安工作实际完成建安工作量（万元）量（万元）3203201301301301301401401

28、40140130130110110100100问题：问题：（1）该工程预付款为多少？该工程的起扣点为多少？该工程的工程质量保修金为多少？（2）该工程各月应拨付的工程款为多少？累计工程款为多少？（3）在合同中承包人承诺，工程保修期内若发生属于保修范围内的质量问题，在承包人接到通知后的72h内到现场查看并维修。该工程竣工后在保修期内发现部分卫生间的墙面瓷砖大面积空鼓脱落，业主向承包人发出书面通知并多次催促其修理，承包人一再拖延。两周后业主委托其他施工单位修理，修理费1万元，该项费用应如何处理？答案答案（1）工程预付款为： 120020%=240万元 工程预付款的起扣点为：120060%=720万元

29、 工程质量保修金为： 12003%=36万元（2）各月应拨付的工程款：（3）1万元维修费应从承包方的工程质量保修金中扣除月份1345678910实际完成建安工作量320130130140140130110100累计完成（含预付款）560690820是否达到起扣点扣除预付款数额00729672000扣除质保金000000036本月应拨付工程款本月应拨付工程款32013058446813011064累计拨付工程款累计拨付工程款320450508552620750860924费用索赔费用索赔1、费用费用索赔索赔业主原因业主原因 （工期索赔（工期索赔-网络图关键线路网络图关键线路 法，比例法）法，比例

30、法）注意：不可抗力事件费用各自承担注意：不可抗力事件费用各自承担2、费用索赔的计算费用索赔的计算 1) 1)总费用法：总成本法，通过计算出某单项工程的总总费用法：总成本法，通过计算出某单项工程的总费用，减去单项工程的合同费用，剩余的费用为索赔的费用，减去单项工程的合同费用，剩余的费用为索赔的费用。费用。 2) 2)分项法：按照工程造价的确定方法，逐项进行工程分项法：按照工程造价的确定方法，逐项进行工程费用的索赔。可以分为人工费、机械费、管理费、利润费用的索赔。可以分为人工费、机械费、管理费、利润等分别计算索赔费用。等分别计算索赔费用。 3) 3)实际费用法实际费用法: :最常用，它是以承包人为

31、某项索赔工作最常用，它是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向发包人要求费用补偿。所支付的实际开支为根据，向发包人要求费用补偿。 因为实际费用法需要依据实际发生的改变记录或单据因为实际费用法需要依据实际发生的改变记录或单据，所以项目经理部在项目施工过程中系统、准确地积累，所以项目经理部在项目施工过程中系统、准确地积累记录资料是非常重要的。记录资料是非常重要的。费用索赔费用索赔3、工程量增加： 人工费：按人工费计算 机械费：按机械台班费计算注意：停工期间,人工费只能计算窝工费机械费只能计算折旧费或者租赁费例题例题 某工程，地上某工程，地上1515层，地下一层，采用框架层，地下一层，采用

32、框架剪剪力墙结构，建设单位与力墙结构，建设单位与A A施工单位签订了工程施工承包施工单位签订了工程施工承包合同，开工日期为合同，开工日期为20102010年年4 4月月1 1日，合同工期为日，合同工期为1818个月个月。在施工过程，发生如下几项事件：。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：事件一：20102010年年4 4月，在基础开挖过程中，月，在基础开挖过程中，个别部位实个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.52.5万元；万元；事件二：事件二：20102010年年5 5月施工单位为保证施工质量，扩大基月施工单位为保证施工质

33、量，扩大基础地面，础地面，开挖量增加导致费用增加开挖量增加导致费用增加3 3万元；万元；事件三：事件三：20102010年年1010月份，主体结构施工过程中，恰逢月份，主体结构施工过程中，恰逢4 4天特大暴雨，天特大暴雨，造成停工损失造成停工损失2.52.5万元。万元。事件四：事件四：20112011年年6 6月份，在管线安装工程中，因施工图月份，在管线安装工程中，因施工图设计有误，设计有误，实际工程量增加导致费用增加实际工程量增加导致费用增加3.83.8万元；万元；【问题】（1）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否进行费用索赔？为什么？ 解：事件一，费用索赔成立。从提

34、供的背景资料看，因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，所以费用索赔成立； 事件二，费用索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。事件三，费用索赔不成立，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。事件四，费用索赔成立，因为设计方案有误，所以费用索赔成立。例题例题2 某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同（某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，合同中约定：建筑材示范文本）签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为，机械补偿费为20020

35、0元元/ /台班，人工补偿费为台班，人工补偿费为5050元元/ /日工日工；总工期为；总工期为120120天；经项目监理机构批准的施工进度计天；经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（单位：天）划如下图所示（单位：天）施工过程中发生如下事件：施工过程中发生如下事件：事件事件1 1：由于建设单位要求对：由于建设单位要求对B B工作的施工图纸进行修改工作的施工图纸进行修改，致使，致使B B工作停工工作停工3 3天，每停一天影响天，每停一天影响3030工日，工日，1010台班；台班；事件事件2 2：由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能：由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使按时

36、进场，使C C工作的施工暂停工作的施工暂停5 5天，每停一天影响天，每停一天影响40 40 工日，工日，1010台班；台班；事件事件3 3：由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场：由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E E工作停工工作停工6 6天，每停一天影响天，每停一天影响2020工日，工日，5 5台班。台班。问题：施工单位能否就事件一、二、三进行索赔？并说问题：施工单位能否就事件一、二、三进行索赔？并说明原因。明原因。答案答案(1)(1)事件一费用索赔成立，工期索赔成立，因为对施工事件一费用索赔成立，工期索赔成立，因为对施工图纸进行修改是建设单位应承担的责任，并且图纸进行修改是建设

37、单位应承担的责任，并且B B工作为工作为关键工作；关键工作；工期索赔：工期索赔：3 3天；天；费用索赔：（费用索赔：（3030* *50+1050+10* *200200）* *3=105003=10500元；元；(2)(2)事件二费用索赔和工期索赔都不成立，因为施工机事件二费用索赔和工期索赔都不成立，因为施工机械未能按时进场是施工单位应承担的责任；械未能按时进场是施工单位应承担的责任；(3)(3)事件三费用索赔成立，工期索赔成立，因为建设单事件三费用索赔成立，工期索赔成立，因为建设单位负责供应的材料未能按计划到场是建设单位应承担的位负责供应的材料未能按计划到场是建设单位应承担的责任，并且停工

38、责任，并且停工6 6天超过了天超过了E E工作的总时差工作的总时差5 5 天；天；工期批准：工期批准：6-5=16-5=1天；天；费用批准：（费用批准：（2020* *50+550+5* *200200）* *6=120006=12000元。元。例题例题3某广场地下车库工程，建筑面积某广场地下车库工程，建筑面积18000 m218000 m2。建设单。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同位和某施工单位根据建设工程施工合同( (示范文本示范文本) )(GF(GF一一990201)990201)签订了施工承包合同，合同工期签订了施工承包合同，合同工期140140天天。 在施工过程中，该工程所在

39、地连续下了在施工过程中，该工程所在地连续下了6 6天特大暴天特大暴雨雨( (超过了当地近超过了当地近1010年来季节的最大降雨量年来季节的最大降雨量) )，洪水泛滥，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨单位认为这些损失是由于特大暴雨( (不可抗力事件不可抗力事件) )造成造成的，提出下列索赔要求的，提出下列索赔要求( (以下索赔数据与实际情况相符以下索赔数据与实际情况相符) )：(1)(1)工程清理、恢复费用工程清理、恢复费用1818万；万；(2)(2)施工机械设备重新购置和修理费用施工机械设备重

40、新购置和修理费用2929万；万；(3)(3)人员伤亡善后费用人员伤亡善后费用6262万；万；(4)(4)工期顺延工期顺延6 6天。天。问题问题上述事件中，分别指出施工单位的索赔要求是否成上述事件中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立立? ?说明理由。说明理由。答案：答案： 索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。造成的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担件造成的施工单位自有的

41、机械损坏由施工单位自己承担。索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的人员伤亡由各单位自己承担。件造成的人员伤亡由各单位自己承担。成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工期延后可进行工期顺延。期延后可进行工期顺延。第三部分第三部分 建筑工程安全管理建筑工程安全管理一、施工安全控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主。“一创建”：安全文明示范工地。（管理教材P169）“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。“三级教育” : 进公司（厂）、进项目部

42、（车间）、进班组。“三级事故”：死亡事故、重大事故（39人）、特大事故“三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”（管理教材P168）“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四四不放过不放过”：事故：事故原因原因不清不放过、不清不放过、责任责任人未受教育人未受教育不放过、不放过、隐患隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改

43、、查事故处理。五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关）“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。涉及安全（质量）事故原因涉及安全（质量）事故原因分析的技巧分析的技巧1.1.直接原因直接原因分析

44、分析基本照抄原背景资料就是直接原因基本照抄原背景资料就是直接原因2.2.间接原因间接原因1 1）通用的肯定存在的管理问题（如：领导安全（质量）通用的肯定存在的管理问题（如：领导安全（质量）责任心差，现场管理差，教育不到位）。）责任心差，现场管理差，教育不到位）。2 2）可能的问题（有违法分包现象？单位无资质？个人）可能的问题（有违法分包现象？单位无资质？个人无上岗证？无施工预案？无专家认证？有违规行为无上岗证？无施工预案？无专家认证？有违规行为？班组无技术交底？项目经理有违章指挥？）？班组无技术交底？项目经理有违章指挥？）3 3）技术分析：找背景里面暗示要说出的没做好的原因）技术分析：找背景里

45、面暗示要说出的没做好的原因。（如新工人培训，三同时，专项安全技术措施制。（如新工人培训，三同时，专项安全技术措施制定，安全设施质量问题等等）尽量多说一些。定，安全设施质量问题等等）尽量多说一些。例题（例题（2010年真题）年真题） 背景资料背景资料某办公楼工程，建筑面积某办公楼工程，建筑面积2372323723，框架剪力墙结构，框架剪力墙结构，地下，地下1 1层，地上层，地上1212层，首层高层，首层高4.8m4.8m，标准层高，标准层高3.6m,3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于程结构施

46、工采用外双排落地脚手架，工程于20072007年年6 6月月1515日开工，计划竣工日期为日开工，计划竣工日期为20092009年年5 5月月1 1日。日。事件一：事件一：20082008年年5 5月月2020日日7 7时时3030分左右，因通道和楼分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9 9层未设门槛的管道层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师顶内管

47、道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目：提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目：问题：问题：1.1.事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？发生的主要原因是什么？ 2. 2.对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？答：答： 1.1.导致这起事故发生的主要原因包括：楼层管道导致这起事故发生的主要原因包括：楼层管道井竖向洞口无防护井竖向洞口无防护; ;楼层内在自然采光不足的情况楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；现场安全检查不到位，对下没有设置

48、照明灯具；现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；工人的安全教育事故隐患未能及时发现并整改；工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。不到位，安全意识淡薄。 2.2.采取的防护措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落采取的防护措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距大于门栅网格的间距大于15cm15cm，也可采用防护栏杆，下，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。设挡脚板。安全事故的分类安全事故的分类1 1）特别重大事故：）特别重大事故：3030人以上死亡，或人以上死亡，或100100人以上重伤人以上重伤；或；或

49、1 1亿元以上直接经济损失；亿元以上直接经济损失；2 2）重大事故：）重大事故：1010人以上人以上30人以下死亡，或人以下死亡，或5050人以上人以上100人以下重伤，或人以下重伤，或50005000万元以上万元以上1亿元以下直接经元以下直接经济损失。济损失。3 3）较大事故：）较大事故：3 3人以上人以上10人以下死亡，或人以下死亡，或1010人以上人以上50人以下重伤，或人以下重伤，或10001000万元以上万元以上5000万元以下直接经元以下直接经济损失。济损失。4 4）一般事故：）一般事故：3 3人以下死亡，或人以下死亡，或10人以下重伤，或人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失

50、。元以下直接经济损失。伤亡事故处理的程序伤亡事故处理的程序 迅速抢救伤员并保护好事故现场；迅速抢救伤员并保护好事故现场； 组知调查组；组知调查组； 现场勘察；现场勘察； 分析事故原因，明确责任者；分析事故原因，明确责任者； 制定预防措施；制定预防措施； 提出处理意见，写出调查报告；提出处理意见，写出调查报告； 事故的审定和结案；事故的审定和结案； 员工伤亡事故登记记录。员工伤亡事故登记记录。针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施? ?组织迅速抢救伤员；组织迅速抢救伤员；保护好现场；保护好现场；立即向本单位责任人报告；立即向本单位责任人报告；启动

51、应急预案；启动应急预案；协助事故调查；协助事故调查；其他合理的应急措施。其他合理的应急措施。注意：注意：质量事故和安全事故的处理程序相似，但是质质量事故和安全事故的处理程序相似，但是质量事故没有第一项，即抢救伤员。量事故没有第一项，即抢救伤员。事故调查报告的内容及处理原则事故调查报告的内容及处理原则（1）内容： 1）事故发生单位概况； 2）事故发生经过和事故救援情况； 3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失； 4）事故发生的原因和事故的性质； 5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； 6）事故防范和整改措施。（2）安全事故处理原则：“四不放过”原则（上述相关内容）脚手架工程安全控制脚手架工

52、程安全控制（一）一般脚手架安全控制要点1脚手架搭没之前，应根据工种的特点和施工工艺要求确定搭设(包括拆除)施工方案。2脚手架地基与基础施工，必须根据脚手架搭设高度、搭设地土质情况与现行国家标准有关规定进行。当基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采取加固措施。3脚手架主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接在纵向水平杆上且严禁拆除。4脚手架必须设置纵、横向扫地杆。5高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之问的净距不应大于1 5m。24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑

53、。剪刀撑、横向斜撑搭设应随市杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各底层斜杆下端均必须支承在垫块或垫板上。6高度在24m以下的单、双排脚手架，宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。（二）一般脚手架检查与验收程序（二）一般脚手架检查与验收程序1.脚手架的检查验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加，按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件，对脚手架进行分段验收，在确认符合要求后，方可投入使用。2.脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收：(1)基础完工后及脚手架搭设前。(2)作业层上施加荷载前。(3)每搭设完1013m高度后。(4)达到设计高度后。(5)遇有六级及

54、以上大风与大雨后。(6)寒冷地区土层开冻后。(7)停用超过一个月的，在重新投入使用之前。3.检查内容1）杆件的设置和连接；2）地基、底座；3）扣件螺栓；4）24m以上的立杆的沉降与垂直度；5）架体安全措施；6）是否有超载例题例题1（2010年真题）年真题） 背景资料某办公楼工程，建筑面积23723，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。问题：本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案？说明理由。答：本工程结构施工脚手

55、架需要编制专项施工方案：理由：根据危险性较大的分部分分项工程安全整理办法规定：脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架。各类工具式脚手架和卸料平台等工程需要单独编制专项施工方案。本工程中，脚手架高度3.6m11m4.8m44.4m24m,因此必须编制专项施工方案。例题例题2（09年真题）年真题） 背景资料某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326 ，地下1层，地上10层，檐高33.7m。框架剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2008年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落

56、地脚手架。事件一：2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。事件二：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时67级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。事件三：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批

57、评。事件四：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。问题：1事件一中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由。2事件二中，是否应对脚手架进行验收？说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。 1.事件一中，底板混凝土的养护时间正确，持续时间不正确。 理由：为了确保新浇筑的混凝土在适宜的硬化条件，防止在早起由于干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水。对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d；采用矿渣水泥、火山灰水泥等扮制的混凝土养护

58、时间不得少于21d。 （PS:郑州奥鹏教育考点精编总结：大体积混凝土：对有抗渗要求的混凝土，普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d；矿渣水泥、火山灰水泥养护时间不得少于21d。 普通混凝土：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥扮制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。 地面工程整体面层施工后，养护时间不应小于7d。）答案答案2.事件2中，应对脚手架进行验收。 理由：遇有6级以上大风和大雨后就应该进行检查和验收，事件中发生了持续2h的暴雨且伴有短时67级大风，所以需要验收。 对脚手架及其他地基基础应进行检查验收的其他阶段

59、：(1)基础完工后及脚手架搭设前。 (2)作业层上施加荷载前。 (3)每搭设完1013m高度后。 (4)达到设计高度后。 (5)遇有六级及以上大风与大雨后。 (6)寒冷地区土层开冻后。 (7)停用超过一个月的，在重新投入使用之前。交叉作业安全控制要点交叉作业安全控制要点例题（例题（2011年真题）年真题） 某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。问题：交叉作业安全控制应注意哪些要点?答案：交叉作业人员不允许在同一

60、垂直方向上操作，要做到上部与下部工作人员的位置错开，使下部工作人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围之外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护；在拆除模板、脚手架等作业时，作业点下方不得有其他作业人员，防止落物伤人。模板堆放时，不能过于靠近楼层边沿，应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离，码放高度也不宜超过1m； 结构施工自二层起，凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚，高度超过24m的交叉作业，通道口应设双层防护棚进行防护。 专项施工方案及专家论证专项施工方案及专家论证 1.根据国家有关规定，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方案。例如：1）开挖深度超过3