HSE考试试题库(大全)

1、HSE考试试题库一、单项选择题1、HSE管理体系是目前国际上石油行业通行的一种 管理体系，它总结同行业管理过程中的经验教训和体系 的优缺点，突出了 D 的管理理念。D预防为主、全员参与、持续改进；2、 HSE管理体系已成为国石油石化行业提高A 水平，保护员工 和防止 的主要管理方法， 为实现可持续开展提供了有力的保障。A、平安管理、健康、环境污染；3、HSE管理体系是在人们对加强企业 A工作， 发生的需求下产生的，是企业可持续开展的需求 下，人类社会进步的表现。A、平安管理、防止事故；4、 B 年在荷兰海牙召开了第一届石油天然气勘探开发的健康、平安与环境国际会议，HSE这一概念逐步得到大家认识

2、。HSE管理体系由此开始实施，逐渐 开展起来。B、1991 ；5、中石化 HSE管理体系由C丨个体系、 个规和 个指南构成。C、一、四、五；6、HSE管理体系是一种事前通过开展危害识别与评 价，确定在各项活动中可能存在的危害与后果的严重 性，从而采取有效的防措施和应急预案来防止事故的发 生或把风险降到最低的程度，以减少 D 的有效管 理体系。D人员伤害、财产损失和环境污染；7、HSE管理体系是将实施健康、平安与环境管理的 B 等要素有机组成一个整体，这些要素通过系统 的运行模式融合在一起，注重事前预防和风险分析，表 达以人为本的原那么，遵循 PDCA计十划、实施、检查、 改进 ) 管理模式，将

3、社会和企业可持续开展纳入企业管 理中来的一种系统管理方法。B组织机构、职责、程序、培训和资源；8、HSE管理体系中H代表健康(Health)。健康是指 人身体上没有 D 上保持一种完好状态。D疾病、心理和精神；9、对劳动者来讲， C 是最根本的要求。随着生产力开展和经济水平的提高，人们对的要求也随之提高。C健康、健康；10、HSE管理体系中 S代表平安(Safety)。平安是 指在生产活动过程中，努力 条件、消除 A 因素，从而防止生产 的发生，使组织的活动在保 证员工的身体健康、生命平安和企业财产不受损失的前 提下顺利进展。A、改善劳动、不平安、平安事故；11、HSE管理体系中 E代表环境(

4、Environment)。环 境是指与人类密切相关，影响人类生活和生产活动的各种 B 力量或作用的总和，包括各种因素的组合以与与人类与 因素之间相互形成的 关 系的组合。B、自然、自然、自然、生态；12、 构成环境的根本要素有D 等一切自然物 质，以与相互依存、相互转化的关系和作用。D空气、水、土地、自然资源与生命物质；13、HSE管理体系有其固有的特点，具体讲有如下 几个特点： C 等 5 个方面特点。C先进性、系统性、预防性、可持续改进和长效 性、自愿性；14、 A丨是HSE管理体系的精髓所在，它充分表 达了我们经常所讲的“预防为主的方针。它的有效可 实现对事故的超前预防和生产作业的全过程

5、控制，真正 起到预防事故，保护员工健康的作用。A、危害辨识、风险分析与评价；15、HSE管理体系是个大系统，通过它使各要素有 机组合，并由此形成各种体系文件，包括 C 等， 构成了一个层次清楚、相互联系的文件体系。C管理手册、程序文件、作业文件；16、HSE管理体系的一个根底理念是实现持续改进， 这是一个组织管理体系不断强化的过程，周而复始地进 展B丨活动，形成PDCA循环，形成了长效机制，使 健康、平安与环境表现不断改进，呈现出螺旋上升的状 态。B、“筹划、实施、监测、评审；17、事故的发生往往由 D 等引起。D、人的不平安行为、物的不平安状态、环境因素 影响和管理上的缺陷；18、HSE管理

6、体系建立了定期审核和评审的机制。 每次审核要对不符合工程实施改进， 不断完善。 按 C 循环上升，实现企业的可持续开展。C、PDCA；19、HSE管理体系充分表达了全员参与的理念。在 确定 D 要求全员参与，在进展 要求全员参 与，在进展 要求全员参与，要进展 要求全 员参与，通过广泛参与，使 HSE理念深入每一个员工的 思想，进而提高全员 HSE意识，并转化为每个员工的日 常行为。D、岗位职责时、危害辨识时、人员培训时、审核时；20、HSE管理体系是指实施 HSE管理的A等而 构成的整体。A、组织机构、职责、做法、程序、过程和资源；21、HSE管理体系中所说的不符合是指任何能够直 接或间接造

7、成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事 件；违背 D 的行为；与管理体系要求产生的偏差。D、作业标准、规程、规章；22、HSE管理体系中审核的定义是指：判别 C 是否符合十划安排，这些安排是否得到有效实施，系统 地验证厂实施HSE方针和战略目标的过程。C、管理活动和有关过程； 筹划过程；23、隐患是指可能导致 D 的人的不平安行为 或物的不平安状态等。D、人身伤害、财产损失、职业病和环境破坏；24、?集团公司平安、环境与健康 HSE管理体 系?规定了平安、环境与健康管理体系的根本要求，适 用于C的HSE管理工作。C、中国石油化工集团公司与直属企业；25、风险评价是一个不连续的过程，是建立和实施

8、HSE管理体系的核心。要求企业经常对 D 进展分析和评价，采取有效或 适当的控制、防措施，把风险降到最低程度。D危害、影响和隐患；26 、承包商和供应商管理要求企业从承包商和供 给商的资格预审、选择与 A 承包商和供应商的表 现评价等方面对其进展管理，这一工作是当前各企业的 薄弱环节，应重点加强。A、开工前准备、作业过程监视；27、装置设施设计与建设要求新建、改建和扩 建的装置设施 ，必须按照 D 的原那么，按照有 关标准规进展设计、设备采购、安装和试车，以确保装 置设施保持良好的运行状态。D “三同时；28、运行与维护要求企业对 D 进展有效控制， 提高设施、 设备运行的平安性和可靠性， 并

9、结合现有的、 行之有效的管理制度，对生产的各个环节进展管理。D生产装置、设备设施、危险物料、特殊工艺过 程和危险作业环境；29、变更管理是指对 B 等永久性或暂时性的 变化进展有方案的控制，以防止或减轻对平安、环境与健康方面的危害和影响。B人员、工作过程、工作程序、技术、设施；30、建立事故处理和预防管理程序，与时调查、确 认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应的 C 措施，确保事故不会再次发生。C纠正和预防；31、应急管理是指对生产系统进展 C 和研究， 确定可能发生的突发性事故，制定防措施和应急方案。C全面、系统、细致的分析；32、 HSE管理体系实施的最终落脚点是A，因此实施HSE的重

10、点是要抓好HSE管理的实施。A、作业实体如生产装置、基层队等 、作业实 体；33、中石化集团公司的 HSE目标是：追求最大限度地D，创国际一流的 HSE业绩。D、不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境；34、钻井公司的HSE管理第一责任人是B。B、公司的最高管理者；35、中石化集团公司的 HSE方针是“平安第一，预防为主； A ；改善环境，保护健康； 。A、全员动手，综合治理；科学管理，持续开展36、 江汉石油管理局钻井公司的HSE方针是“以 人为本， C ；预防为主， ；减污降耗， 。C、保障健康、保证平安、保护环境；37、 C丨是HSE管理体系建立和运行的最根本要 求，企业不仅应努力到达，

11、而且在履行时必须与国家的 相吻合，甚至高于其要求。C、法律、法规；法律、法规38、企业的HSE方针应与其他方针保持一致，形成协调统一的企业生产经营方针，表达 D 的突出地 位，这样有利于提高全体员工对HSE管理事务的重视程度，自觉履行HSE管理责任和义务，使企业取得好的 HSE 业绩。D、“平安第一；39、 石油、石化工业的生产性质决定了A 在 企业管理中的突出地位，要从根本上消除事故隐患，就 必须重视装置、设施的设计和建设。A、平安、环境与健康；40、平安、健康与环境管理体系的成功实施，有 赖于组织部 D 的参与，这就对组织人员的整体素 质提出了更高的要求。D、全体员工；41、领导承诺是说明

12、组织组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团在HSE管理上的态度，是A代表组织做出的 HSE管理保证。A、最高管理者；42、在现代企业经营过程中，一些业务的承包和反 承包已司空见惯，为了保持企业的良好形象，必须要求 承包方同样遵循 ( D ) 体系标准。D、平安、健康与环境管理；43、平安、 健康与环境活动应遵守法律法规要求， 并满足其他外部相关方的合理期望，有时需要就其所关 注的事宜给以答复或与他们进展对话，这都须借助于有 效的 B 交流。B、信息；44、HSE文件工作是管理体系运行中的一个重要局 部，它支持 C 的存在，记录体系的运行情况，为 组织保持和传输各种、 外部信息，

13、支持体系的正常运行。C、管理方案和程序；45、组织应建立对员工进展教育和培训的程序，以确定各个岗位员工所需的知识、经验和技能，建立 A 制度，制定教育和培训方案，保持培训记录等。A、人员上岗；46、从制度上保证所有对体系的有效运行具有关键 作用的岗位，需要时都能得到文件的 D 版本；D、现行有效；47、文件失效后与时将其从所有曾经发放的部门和 A 收回，并采取任何必要措施，以免继续使用这些文件；A、使用场所；48、所有文件均应 C ，标识明确，妥善保管。 对于电子文件，应有必要备份，谨防数据丧失。C、字迹清楚，注明日期；49、 风险评价是一个不连续的过程，是D 要 素的根底，通过风险评价能搞清

14、企业运行过程中可能的 HSE影响，并对以往的 HSE管理进展总结，找出优势和 缺乏。D、所有HSE50、 直属企业的高层管理者应不连续地组织 A 工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患, 并对它们进展科学的评价分析 , 确定最大危害程度和可能影 响的最大围。A、风险评价；51、直属企业的 B 应直接负责并制定风险评价管理程序，每隔一定时间或采用新工艺、新设备、新 原料时 , 应重新进展风险评价。B主管领导；52、直属企业应依据企业在生产、经营活动中应遵 守的法律、法规和标准要求，确定科学的风险评价方法 和程序，进展 D 风险预评价和在役装置设备 的风险评价，判定其风险等级。D新建、改建、扩

15、建工程工程；53 、在新装置设计或运行期间 , 直属企业应确定相 关活动的判别准那么并评价是否符合标准。假设达不到 运行判别准那么要求，那么应强化控制风险措施。任何 关于修订判别准那么的提议或放宽准那么要求的建议， 都应得到公司 D 的批准。D高层管理者；54、在进展风险评价时，要充分考虑风险对 C 和周围环境、财产等因素影响的可能性和严重程度。C人员、生产环境；55、风险评价应包括 A 活动、产品、运输与 售后效劳全过程中的风险危害和影响。A、生产经营；56、公司应将已确定的可能对 HSE造成的显著危害 和影响事件形成文件，详细列出 D 措施，还应记 录适用于其活动、产品、效劳的 HSE方面

16、的法律、法规 要求和有关规定，以确保与这些要求和规定相符。D降低危害的；57、根据企业的 HSE方针和目标、风险管理要求、 生产、经营与商业活动需要建立适当的、具体的风险评 价目标和量化指标，这些目标与量化指标应是 C 、 现实的和可实现的。C可验证的；58、公司应定期根据风险评价情况编制出风险评价 报告，确定风险削减措施和评价风险控制措施的 B 。B有效性；59、风险削减措施应包括预防事故、控制事故、预 防急慢性 D 、降低事故长期的和短期的影响等局部。D职业病；60、公司应建立并保持环境因素评价程序，用来确 定其生产经营活动、产品、运输与售后效劳中能够控制 的环境因素，从中判定对环境具有

17、A 的环境因素。A、重大影响；61、 企业在建立环境目标和指标时，应考虑B 因素、可选择的技术方案、资金、运行和经营要求，同时要符合公司的 HSE管理方针与目标。B、重要环境；62、企业应制定实现环境目标和指标的实施方案。 实施方案应包括 D 在实施环境目标、指标时的职 责，实现环境目标、 指标的具体实施方法和详细时间表。D有关职能部门；63、企业的 A 对事故隐患应做到心中有数， 根据隐患评估结论和隐患治理方案，亲自组织隐患治理 工作。A、最高管理者；64、承包商和供应商是 HSE管理过程中的重要方面，承包商和供应商的HSE 管理对业主的HSE 管理起着B的作用，它是业主 HSE管理必不可少

18、的重要环 节，承包商和供应商HSEf理和工作质量将影响业主 HSE 管理和工作。B、承前起后；65、中石化集团公司所属企业必须完全采用集团公 司的HSE管理方法、标准、规和规程，这一要求 D 于各企业雇用的承包商和供应商。D同样适用；66、审查承包商的 HSE管理情况时，应包括 HSE管 理组织机构、管理制度、对承包工程采取的劳动保护和 平安技术措施， C 人员培训与持证情况，设备设施 的平安状况等。C特种作业；67、公司的 A 部门应参加工程主管部门召开的承包商预投标会议，检查承包商编制的HSE管理实施程序是否满足企业提出的HSE要求，如达不到要求，那么予以否决。A、HSE管理；68、HSE

19、培训是HSE管理不可分割的一局部，在开 工前应对其所有参加作业的员工，特别是 D 进展 充分的培训。D、作业工人；69、 企业现场人员，应对承包商的综合HSE表现，作出评价并填写HSE表现评价报告，提出评价处理意见 或改进措施，决定是否续用 ( C )。C、HSE监视；70、 承包商应对其雇员进展应急培训 , 并保存培训 记录，以证明所有的承包商雇员都知道和了解A 应急预案的相应条款。A、业主；71、 D应向公司HSEt理部门与相关职能部门 报告所有与承包商现场工作有关的事故和未遂事件；D、；承包商72、 企业供应部门应建立 A 资格认证和评价 制度，制定资格预审、 选用和续用标准， 定期对合

20、格 所供材料设备 的质量和售后效劳情况进展资格审查， 定期调整和淘汰不符合要求的 。A、供应商、供应商、供应商；73、供应商提供的设备、材料、器材应符合国家和 公司有关 C 的技术标准。C、平安卫生环境；74、 物资管理和供应部门要经常识别B 有关 的危害和风险，并与时反响给供应商，以确保物资的本 质平安。B、管理与采购；75、在集团公司 HSE管理体系中，把装置设施的设计与建设列为了 A 要素，全面规了企业最高 管理者对HSE的管理必需从设计这个源头抓起，认真落 实设计高层管理者和设计人员HSE责任，建立建设工程HSE监视考核管理机制和程序控制文件。A、一级管理；76 、推行建设工程设计 D

21、 负责制，实行责任 追究制度，谁出现问题就追究谁的责任。D终身；77 、开展建设工程 C 风险评估，利用先进的 风险评估方法与时发现装置设施设计、建设安装和 非标设计中出现的危险因素。C阶段性78 、新建、改建、扩建工程在 A 研究阶段应 进展平安预评价和环境影响评价，平安预评价和环境影 响评价经有关部门批准后，新建、改建、扩建工程进入 可行性研究批复。A、可行性；79、新建、改建、扩建装置 设施 的平安卫生与环 境保护设施要与主体工程 D 使用。D同时设计、同时施工、同时投入；80、运行与维修管理要素的主要作用和目的， 就是 通过建立一套完整的管理 A ，使生产设施、设备的 运行符合综合设计

22、要求，人的生产作业行为在平安的状态下进展，实现 HSE管理方针和目标。A、程序和标准；81、运行与维修管理要素要求对所有新安装和改造 的设备，应进展开车前、开车后审查，审查情况应记录 存档，确认建设或建造与设计相符，所需的 D 全 部完成并被承受，所有建议或掌握的偏差已有结论并得 到指定技术管理部门的批准。D验证试验；82、运行与维修管理要素要求所有设备装置都应设 置关键运行参数并定期监测。为保持设备装置在这些参 数围运行，员工应清楚 C 。C自己职责和义务；83、运行与维修管理要素要求对重要环境因素应建 立并保持 B ，以确保与重要环境因素有关的运行和 活动在程序规定的条件下运行。B控制程序

23、；84、运行与维修管理要素要求要有 A ，确保更 换或改造的设备保持完好运行。A、质量保证体系；85、运行与维修的控制和管理应涵盖设施、设备 的整个使用寿命周期，包括 D 等各个阶段，同时， 也包括伴随于各个阶段人的作业和操作行为。D、开车、运行、维修、保养、报废；86、针对具体的生产操作， 尤其是可能引发 D 的活动， 应予以规和控制， 制定相应的程序和作业规程、 操作规程，明确规定运行标准和要求。特别是对容易引 起过失的活动要形成文件化的管理程序。D、重大事故；87、HSE管理体系要求建立一套文件化的管理程序， 特别是对于可能引发事故的操作和活动，如装置的开 车、停车、检修，高温、高压状态

24、下和接触有毒有害介 质的作业，紧急情况下人员的行为等，都应制定明确、 统一的操作步骤和程序，并使相关人员所熟知，防止由 于 A 而引起的事故或造成事故影响的扩大。A、误操作；88、变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、 技术、设施等 D 的变化进展有方案地控制，以防 止或减轻对平安、环境与健康管理体系的影响。D、永久性或暂时性；89、应急管理是指对生产、储运、效劳和活动进 展全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生 地 D ，制定可靠的防措施和应急预案。D、突发事件和紧急情况；90、在生产经营过程中， 企业部都会发生很多变更， 如人员、 工作过程、 工作程序、 技术、 生产设施等变化，

25、 这些变化可能是永久的，也可能是暂时的。对这些方面 的管理如果失控，往往会引发事故，因此必须实施严格 的变更管理， C 的控制。C进展有方案；91、变更批准后， 由主管部门负责实施并形成文件。 不经过 A ，任何临时性的变更都不得超过原批准围 和期限。A、审查和批准；92、变更实施完毕后，应由变更主管部门对变更的 实施情况进展验收 , 形成文件，并与时将 D 通知相 关部门和有关人员。D、变更结果；93、每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能 发生环境污染事故场所都应有一个现场 C 。C、应急预案；94、为方便管理与实施，险情实行分级管理。险情一般分为 B 级。B、三；95、在处理事故或抢险

26、时，应遵循“以人为本的 原那么，充分考虑现场情况，防止出现由于 D ，在 抢救过程中发生新的人员伤亡和损失。D、措施不当、防护不力、情况不明；96、检查和监视是 HSE管理体系的A活动，它确保了组织按照其所阐述的HSE管理程序开展工作。A、关键；97、 企业应通过科学的手段定期对HSE体系的运行 情况进展 B ，与时发现不符合项，并予以纠正，以 保证HSE管理体系与其方针目标的实现。B、检查和监视；98、检查和监视应依据国家和企业的C 与文件开展工作。C、法律、法规、标准、规定、制度；99、检查和监视一是对企业从事的活动进展检查和监视，管理体系标准要求企业对 D 进展监测，保 持它们始终处于受

27、控状态；二是将检查和监视的结果评 价与国家的法律、法规和企业的HSE管理目标、指标进展跟踪比较，考查组织活动的符合性。D、重大危险因素；100、在HSE体系运行过程中， 公司的不同层次的 人员具有不同的职责和任务：对高层管理者重点检查和 监视 A ；A、遵循HSE方针目标和高层次活动方案；101、在HSE体系运行过程中，公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务：对执行层管理者重点检查 和监视 B ；B工作方案和工作程序实施情况；102、企业部的常规检查，包括平安管理、环境管 理、健康卫生管理，主要有 A 和不定期检查等形 式。A、日常检查、定期检查、专业性检查；103、平安检查主要包括平安管理

28、和现场管理的检 查。其中平安管理方面包括： D 的落实与执行情况；A、平安生产责任制；B、平安管理制度；C、安全管理根底工作；D 、 ABC104 、平安检查主要包括平安管理和现场管理的检 查。其中现场平安方面包括：工艺、 设备、 储运、仪表、 A 和工业卫生等方面。A、变配电、消防、检维修；105 、在平安检查方面，中石化集团公司对直属企 业每年组织一次检查或抽查，油田 B 组织一次， 二级单位 组织一次，基层单位 组织一次。B、6个月、 3个月、 1 个月；106 、 “不符合是一个专用名词，是指任何能够直 接或间接造成 D 或违背作业标准、规程、规章的 行为与与管理体系要求产生的偏差。D

29、伤亡、职业病、财产损失、环境污染事件；107、QHSE管理体系与其表现是在不断 C的过 程中实现或持续改进的。C纠正不符合；108、“检查和监视要素实施的关键就在于建立完 善的检查监视考核机制。该机制在企业应 A 建立， 目的是保持和强化正确的 HSE行为，控制和消除错误的 HSE行为，树立长效管理的根本思想。A、自上而下；109、 考核机制的重点是制定和实施 HSE管理工作 的 C 制度，以支持检查监视活动，保持 HSE 管理 体系的运作。C考核奖惩；110、HSE管理人员，既要有高度的工作责任心，敢说敢做， 求真务实， 一丝不苟， 又要有较高的业务水平， 能熟练掌握有关 B 的标准、规、规

30、章制度等，做 到执法准确，处理科学。B、HSE111、 A丨要素是集团公司 HSE管理体系中的关键要素，它既有检查环节的容，又有改进环节的容，它 是在一种特殊条件和非常情况下，对HSE管理体系相关要素进展的一次检查和改进。A、运行与维修；112、发生事故就证明管理体系存在缺陷，而通过 科学、严谨地调查处理事故，总结事故教训，就可以不 断地优化设计、改进工艺，完善管理、消除隐患，就可 以促进HSE体系的不断改进，到达 C的目的。C预防事故；113、事故处理是强化全体职工HSE意识和责任的有效手段，应按照 D 原那么严肃处理，对无视平安生 产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守的 责任人员

31、；在事故发生后隐瞒不报、谎报、成心拖延不 报、破坏事故现场的单位负责人和直接责任人员要严肃 处理。D、“四不放过；114、在事故原因分析和责任分析的根底上， 事故 责任单位应制定切实可行的预防措施。预防措施主要 有：工程技术措施、 B 、管理措施等。B、教育措施；115、在体系的运作中，总会出现这样或那样的问 题，如果没有一个不断发现、改进的机制，那么会因问 题的不断出现而导致体系运作的日趋困难，直至瘫痪或 名存实亡。从这种意义上说，有效的 A 审核是克 制企业部惰性、促进体系运作的动力。A、部；116、HSE管理体系审核最根本的类型分为第一方 部审核、第二方 D 审核、第三方认证公司审核。D

32、顾客；117、审核组在现场审核中发现不符合项时，除要 求受审核部门 B 确认不符合事实外，还要求他们 调查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出纠正措施 建议，其中包括完成纠正措施的时间。B、负责人；118、受审核部门提出的纠正措施建议首先要经过 C 的认可，认可的目的主要在于审查该建议是否 针对不符合原因采取了措施，以与纠正措施的可行性和 有效性。C、审核组；119、各部门必须严格实施纠正措施方案， 如发生问题， 不能按期完成纠正措施方案，需由受审核部门向 C 说明原因， 批准后应通知有关部门修改方案。C、管理者代表、管理者代表；120、 管理评审是由企业的A 主持进展的， 一般一年至少一次，

33、通常在每年的年底或年初进展为宜。A、最高管理者；121、 QHSE体系文件建立的根据是：2000年版ISO9001? 质量管理体系要求 ? 、 B ISO14001 ? 环 境管理体系 要求与使用指南 ? 、 2001 年版 GB/T28001 ? 职业健康平安管理体系规? 和 ? 中国石油化工集团公司平安、环境与健康HSE管理体系？的要求，本 着建立一个既符合四个标准，又实用有效，便于操作的 管理体系。B、2004 年版 ；122、公司以 C 为根底，采取共性要素互相融合、个性要素互相补充的方式，对四套标准进展融合和 互补，在此根底上进展了QHSE整合，最终形成了钻井公司QHSE系文件。C、

34、ISO9001 ： 2000；123、QHSE体系文件建立的透明性原那么：要求 A 、员工都以文件为准那么，规自己的行为，到达 “做我所写的，写我所做的。 “凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视检查。A、管理者；124、体系覆盖了公司所管辖的机关各部门 / 各基层 单位和能够施加影响的 D 。D相关方；125、QHSE管理体系：指实施质量、健康、平安与 环境四元一体化管理的组织机构、职责、方法、程序、 B 等构成的整体。B过程和资源；126、顾客：指施工工程的甲方业主 ，工程或技 术工程的 C 。C法人；127 、供方：分产品供方和工程供方。产品供方又 称供应商，指提供材料、

35、燃料、设备、设施的 A ； 工程供方又称承包商，指提供工程、技术效劳的团体或 组织。A、生产商或销售商；128 、相关方：指与公司的业绩或成就有利益关系 的 C 。C个人或团体；129 、不合格项：过程或体系的某项活动、效劳未 满足过程的要求或 D 的要求。D体系；130 、文件控制：是指对 B 、评审、批准、发 放登记、领用人签字；使用更改、再次批准、标识、回 收和作废等全过程活动的管理。B文件的编制；131 、记录控制： 体系文件运行要求 “说到、 做到、 留有记录；记录可提供产品，过程和体系符合要求与 体系有效运行的 D ，具有追溯、证实和依据记录采 取纠正和预防措施的作用。D证据；13

36、2、记录应保持清晰，易于 A 。体系文件中 规定了记录的标识，贮存、保护、检索、保存期限和处 置所需的控制。A、识别和检索；133、公司QHSE体系文件中的管理手册，综合阐述 公司QHSE方针和目标，C丨地描述公司QHSET理体 系运行的所有要求。C、概括性、原那么性、纲领性；134、公司QHSE体系文件中的程序文件，是对管理手册的展开和具体化，规定了执行QHSE管理活动的具体程序和方法。结合本公司实际情况，公司共编制了 B 个程序文件。B、33；135、公司QHSE体系文件中的作业文件，为过程实 施的各项活动提供 A 指南。它包括公司制定的标 准、方法、规定、制度、作业方案书、作业指导书、现

37、 场检查表、应急预案、QHSE己录等。A、运行和操作；136、公司QHSEf理体系总要为了满足顾客对产品和效劳的质量要求，满足员工对健康、平安的要求，满 足社会对环境的要求，公司按照ISO9001、 ISO14001、GB/T28001 和 Q/SHS0001.1 标准的要求，建立、实施和 保持文件化的 QHSE管理体系，并坚持持续改进，以确 保体系的 B 。B、有效性、适宜性和充分性；137、在建立 QHSEf理体系时，我们对 IS09001: 2000 标准中 C 条款容进展了删减，删减的原因是： 钻井设计由顾客甲方或业主提供，公司在钻井设计 的根底上， 根据井下地质情况和合同要求， 负责

38、编写 更 改施工方案。C、7.3 ；138、公司的工作容不包含设计和开发过程，我们 在编制QHSEW理体系文件，删减 ISO9001: 2000标准 中的 7.3 条款不影响公司为顾客提供工程施工、技术服务的能力，不影响实施QHSE管理体系的能力，同时，符合 D 的要求。D钻井行业；139、对受控文件按文件本身的特征，以简单、明 了为原那么进展 B 。B、标识；140、QHSE管理体系要求控制的文件：体系文件、 技术文件、 D 和其他类型的文件。D、外来文件；141 、文件应有序的存放，以便于检索和查阅。任 何单位或个人，未经文件编制部门同意，不得将 A 私自外借或提供应他人转抄、复印。A、体

39、系文件；1 42 、记录填写，要求真实可靠，字迹清晰工整， 容完整准确； 记录不允许 C ，如有错误， 经划改后， 在其附近写上更改的容。C、随意涂改；143、 凡需长期保存的手写记录一律用B 或碳 素墨水填写；记录应有填写人签字与填写日期，重要记 录应经有关人员审批；记录应注明保存部门和保管期 限，保管期限由记录样本编制部门确定。B、蓝黑；144、各部门 / 单位负责本部门记录的定期收集、审 查和整理，需要传递时，按规定的要求传递到相关部门/ 单位，重要的记录应移交 C 保存。C、档案信息中心归档；145、公司超过保存期限的记录需要销毁时，由保 管部门/单位填写“文件销毁/ 留用登记表 JL

40、4.1-06-B0 ，报部门 /单位负责人批准后，按批示意见 处理。重要记录的销毁需经 A 批准。A、主管副经理；146、 基层单位在目标和指标筹划时应注意： D 围绕公司的方针来展开建立自己的目标。D、以顾客为关注焦点；以员工为关注焦点；以社 会为关注焦点；147、 QHSE目标和指标制定时应考虑：1本公司的 QHSE方针；2QHSE管理状况；3产品要求与满足产 品要求所需的容； 4 D ； 5重要环境因素和重大 职业健康平安风险； 6相关方的要求，商业时机；7 技术、财务、经营和运行要求。D相关法律法规和其他要求；148、当以下情况发生时，根据需要应适时对目标、 指标进展评审和修订： 1当

41、确定目标和指标的相关因 素发生显著变化时； 2在 A 中发现缺陷时； 3 产品变更、工艺变更、引进新技术或新设备时。A、部审核；149、各单位应认真落实本单位的各种职责，其中 重点落实 D 等职责。D QHSE职责；150、一般情况下，各基层单位应按 B 或按井次对完成的产品质量、工作质量、效劳质量与HSE工作绩效进展考核，并建立相应的考核记录。B月；151 、为了实施、保持管理体系并持续改进其有效 性，增强顾客、员工和社会的满意程度，公司确定并提 供必要的资源，包括： A 、资金、设备、设施、技 术、方法、工作环境、信息等。A、人员；152、公司通过适当的教育、培训、 B ，以确保 所有为公

42、司或代表公司从事被确定为可能具有重大环 境影响、重大职业健康平安危害的工作，和影响产品质 量工作的人员，都具备相应的能力。B考核；153、 C 依据制定的岗位入职条件，根据员工 的教育、培训、技能和经验对现有岗位人员的资格进展 鉴定，评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要 求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现 状。C劳资科、组织科；154、经能力鉴定为合格的人员，各部门 / 单位方可 聘用；经能力鉴定不合格的人员，由所在部门 / 单位按 “岗位入职条件安排培训后，重新进展 D ，评价 合格方可聘用；经能力鉴定仍不合格，可根据实际情况 将其安排到胜任的岗位上工作或待岗。D能力鉴定；

43、155、设备操作实行定人、定机、持证操作制，多 人操作的设备实行 C 制。C机组长；156、 A 必须遵守“定人定机、 “持证操作 制，严格按“四项要求、 “五项纪律和设备操作维 护规程等规定，正确使用与精心维护设备。A、操作者；157、设备管理的四项要求：整齐、清洁、润滑、 D 。D平安；158、 设备管理的五项纪律是：a实行定人定机，持操作证使用设备，遵守平安操作规程；b经常保持设备整洁，按规定加注润滑油，合理润滑；c Cd管好工具、附件、不得遗失；e发现异常立即停车检查，自己解决不了与时通知有关人员处 理。C遵守交接班制度；159、 要对设备进展日常 B ，认真记录，做到 班前加油、正确

44、润滑，班后与时清扫、擦试、涂油。B、“点检和巡回检查；160、钻井设备实行交接班制度。交班人在下班前 除完成日常维护作业外，还必须将本班设备运转情况、 运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录在交接班 栏中，并向接班人介绍设备运转情况，双方当面检查、 交接完毕后在记录上签字，假设接班人发现设备有异常 现象，记录不清，情况不明和设备未清扫时， A 。A、可拒绝接班；161 、设备运转记录或日报表应保持清洁、完 整、不准撕毁、涂改与丧失，保存期 B 。B、一至二年；162、公司对所有与活动、产品和效劳有关的要求， 包括 D ，都要进展评审。D标书、合同、协议；163、公司要求对供方和 C 必须进展

45、控制，以 保证采购的产品和效劳符合规定的要求。C、采购过程；164、 对管理局评价的合格供方，公司有权D ； 对管理局确认并已签发市场准入证的供方，公司有权对 其满足合同、产品质量、工期等保证能力监控。D、监控；165、 采购产品和效劳的验证方式有：a本公司对采购产品和效劳进展验证； b A 对本公司进展验 证；c本公司在供方处实施验证；d本公司顾客在供方处实施验证。A、本公司顾客；166、顾客的验证不能代替 C 的验证，也不能 免除供方提供合格产品的责任，同时也不排除其后的拒 收。C、公司；167、根据合同、工程目的、顾客提供的设计和要 求等筹划、确认作业过程中的 D 工序。D、关键；168

46、、 在关键工序确认后，还需要：a 按相关标准、 作业指导书和现场检查表对过程控制情况进展监视检查；b对设备进展认可，对作业人员进展 A； c做 好过程控制的相关记录；d当过程发生问题时或影响过 程的因素发生变化时，应进展再确认。A、资格鉴定；169、标识的围包括：产品标识、场所标识、监视 和测量状态标识等 A 种标识。A、3；170、计量器具的标识执行国家相关规定，其他情 况采用区域定置、挂牌、标签、涂色、盖印章和记录等 方法。可分为 B 、合格、不合格三种状态。B、待检；171 、产品标识：分为钻井物资器材的标识；顾客 提供产品的标识；生产过程中产品的标识；最终产品的 标识；钻具、工具、套管

47、与井控设备的标识；设备标识 等。标识的容为产品的 D 。D、名称、型号、规格和数量；172、场所标识：按性质分为禁止、警告、命令、 提示标识，按型式分为标志牌和 D 。D警示带；173、对顾客提供的财产如钻井设计等要进展 C ；C登记、确认；174 、完成井向顾客交付前，由钻井队按顾客或合 同要求，在搬迁前完成井口装置，并做好 B 。B标识；175 、用于对社会进展贸易结算的计量器具、定点 周期检定的强制检定计量器具和企业计量标准器具属 A 类计量器具。A、 A 类；176、QHSE体系文件中所指特种监测装置包括：有毒、有害与 D 气体监测设备等。D可燃；177 、各井队负责对 C 装置进展日

48、常维护和管 理， 建立计量器具台帐和有毒、有害与可燃气体监测 设备台帐。C测量；178 、基层单位操作层在日常工作过推行 B 来 消除隐患，削减风险。B “两表一179、对公司围的 A 因素进展识别、评价，确 定重要 因素，采取措施到达减污降耗的目的。A、环境、环境；180、HSE过程控制要求：对于没有书面指导，就可能偏离HSE目标和指标的运行和活动，应建立C文件；C作业指导书；181 、对与环境因素、职业健康平安风险有关的工 作场所、设备、活动等，要制定 B 进展管理。B作业方案书和现场检查表；182、对相关方提出必要的 D 要求，以促使其自觉改进环境和职业健康平安绩效，控制环境影响和职业健

49、康平安风险，到达我方提出的要求。D、QHSE、 QHSE；183、平安检查分析表SCL用来对设备、设施、 环境、物料进展 C 控制。C全方位；184、工作危害分析JHA法用来对作业过程的风 险进展 B 控制。B、全过程；185、隐患报告卡STOP CARD用于A实施 隐患管理。A、全员；186、风险度划分时， 进展定量确定可以分为 C 级；进展定性确定可以分为 级。C、5、 3；187、对于不可容忍的风险有一个整改期限，要 D 整改。D立刻；188、各单位制定重大与不可容忍风险的控制措施 和削减措施， 需经平安环保科审核， B 批准后实施， 必要时，提交公司管理评审讨论后实施。B、管理者代表；

50、189、环境因素识别与评价流程采用“过程方法 的思路：确定活动、产品和效劳t识别环境因素t确定 环境影响t评价环境因素D t米取措施控制。D确定重要环境因素；190、在识别环境因素时， 应考虑环境因素的 D 种时态、 种状态和 个方面。同时，应考虑 供方、工程合作方、废弃物处理者等相关方的活动所产 生的环境因素。C三、三、八；191、 环境影响的程度可划分为3 级。环境影响的 风险度R 10或严重性S= 3时，可认定为是A环 境影响。A、重大；192、 D 因素按下面三种方式进展管理。对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，制定具体 控制措施以削减其影响。a用环境目标、指标和方案进展控制；

51、b制定控制文件，按控制文件进展管理；c 对于潜在的紧急情况如火灾、化学品大量泄漏等，制定应急预案。D、重要环境；193、钻井队单井 HSE作业方案书应在A前， 根据当地的法律法规、乡风民俗、地理环境、气象资料 等情况，结合业主甲方提供的钻井设计等相关资料 编写，并在开钻前召开职工大会进展通报。A、一开；194、为了提高平安操作技能，公司编制了钻井队 岗位作业指导书。它是专门供井队 C 使用的。C、各操作岗位；195、钻井队宿舍在夏冬季应采取降温保温 措施，有空调或取暖设施，安装 D ，电路安装规。D、漏电保护器；196、钻井队食堂应具备卫生许可证 , 炊事人员应持 有卫生防疫部门发放的健康证，

52、每年进展 1 次 B 检查。B、健康；197、钻井队营房厕所、垃圾 场箱距食堂应大于 A 米，生活区应平整、清洁、无污水，食堂应设 置通风、排气和污水排放设施。A、30；198、洗衣机、甩干机、烘干机、抽风机运转正常，一机一闸一保护，按地电阻小于C QOC、4；199、油罐车在井场卸油料前， 应该首先作好 D 工作。D、释放静电；200、按照有关要求，钻井队应 B 检查一次井 控装置、工具、材料和井控措施。B、每周；二、多项选择题 100 题1钻井公司 QHSE体系文件建立根据ABCD。本 着建立一个既符合标准，又实用有效，便于操作的管理 体系。A、2000 年版 ISO9001? 质量管理体

53、系要求 ? ；B、2004 年版 ISO14001 ? 环境管理体系 要求与 使用指南 ? ；C、2001年版 GB/T28001 ? 职业健康平安管理体系规 ? ；D、? 中国石油化工集团公司平安、 环境与健康 HSE) 管理体系 ? 的要求，；E； 2004 年版中国石油化工集团公司 ? 平安生产监 视管理制度 ? ；2、钻井公司QHSE体系文件包括ABC等容。A、管理手册；B、程序文件；C作业文件；D突 发事件应急预案；3、管理手册综合阐述公司 QHSE方针和目标，ACD 地描述公司QHSET理体系运行的所有要求。A、概括性；B、全面性；C、纲领性；D、原那么性；4、平安检查表分析法SCL的涵义包括了以下容 ABCD。A、是基于经验的方法；B是分析人员列出一些工程，识别与一般工艺设 备和操作有关的类型的危害、设计缺陷以与事故隐患， 查出各层次的不平安因素，然后确定检查工程；C以提问的方式把检查工程按系统的组成顺序编 制成表，以便进展检查或评审；D平安检查分析表可用于对物质、设备或操作规 程的分析；5、工作危害分析JHA法的涵义包括了以下答案 中ABCD等容。A、把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做 什么、其次做什么等等；B对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己 提出问题，比