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文档简介
1、项目评估的量化评分标准项目、对企业管理团队的评价(13分,附加分3分)评价标准:1、 否具有高素质、高效率的经营管理团队。企业的管理层构成中文化、年龄、专业等结构合理素质较高,决策高效,下来4分;管理层素质一般,决 策效率一般,1-3分;管理层素质较差,0分。2、 管理层运作是否规范.管理层的经营思路正确,运作规范,3分;规范程度 一般,1-2分;运作及不规范,0分。3、 管理层的连续、团结、稳定.企业在同一管理层领导下持续经营,管理层团结、 稳定,3分;管理层内部不很团结,对企业的经营有 所影响,1-2分;管理层内部团结欠佳,严重影响了 企业的经营,0分。4、 管理团队的凝聚力、影响力。管理
2、团队在企业内部已经形成了较强的凝聚力及影 响力,3分;管理团队的凝聚力、影响力一般,2分; 管理团队的凝聚力、影响力比较差,公司人心涣散, 0分。附加分:管理团队中有业内知名人士,具有名人 效应。有,2分;没有,0分。、对企业管理水平的评价(9分,附加分2分)评价标准:1、 企业拥有自身的经营理念,有较为成熟的企业文化,3分;没有形成明确的经营理念,0-2分。2、 企业的组织结构合理,公司制企业具备完善的法人治理结构,3分;企业的组织结构设计不 十分合理,影响了管理效率,公司制企业不具备完 善的法人治理结构,0-2分。3、 企业有健全的管理制度(包括人员、机构管理、生产管理、财务管理、内控制度
3、等),实际执行情况良好,3分;管理制度存在欠缺或管理制度未得到有效的执行,管理效率有待提高,0-2分。附加分:企业如通过了 ISO质量体系认证,可加2分三、对公司发展前景的评价(18分,附加分2分)(一)行业前景评价标准1、 是否是国家产业政策支持发展的产业。属于 电子、软件、通信、集成电路、生物医药、新材料、 高科技农业、环保等国家鼓励发展的高新技术产业, 3分;属于其他行业,0-2分。2、 是否满足行业种类结构合理的要求。同一行 业的公司在市场中相对稀缺,2分;同一行业的公司 在市场中规模已趋合理,1分;同一行业的公司在市 场中规模已经过大的,0分。3、 行业是否有较强的进入壁垒。行业本身
4、技术 水平较高,竞争者难以进入的行业,3分;属于垄断 性或某些特定的,需要国家发放特许权的行业,其他竞 争者有一定进入难度,1-2分,特殊性及技术性均不具 备,其他竞争者容易进入,1分以下。(二)公司发展前景评价标准1、 企业主导产品或服务是否有良好的发展潜力及 市场前景。企业的主导产品或服务发展潜力巨大,未 来市场前景广阔,市场份额非常可观,8分;有一定 的发展潜力,市场前景比较好,3-7分;未来发展潜 力及市场前景均不突出,3分以下。2、企业有较为可信的盈利预测。盈利预测显示企 业未来盈利能力较强,获利能力将保持较高的水平或 有提高的可能,2分;盈利预测显示企业未来盈利能 力水平一般,0-
5、1分。附加分:企业存在值得关注的潜在发展空间,如 待转化为实际应用的科研成果,即将完工的开发项目, 将给企业带来较大的发展空间, 2分。四、对企业生产状况的评价(11分)评价标准:1、 企业生产能力评价。生产能力未饱和,尚有发展空间,2分;生产能力已经饱和,发展空间有限, 0-1 分。2、 生产效率评价。单位时间产值行业内比较显示企业生产效率较高,2分;生产效率水平居中, 1分;生产效率较低,不具备行业竞争优势,0分。3、企业生产设备成新度评价。生产设备成新度较高,近期无重置需要,2分;生产设备成新度较低, 短期内可能需要投入一定的资金用于设备更新,0-1分4、生产工艺流程是否先进,具国际先进
6、水平 2分; 具国内先进水平1分;其他0分;5、产品质量是否优良,属国内优质产品1分;否则 0分。五、对企业经营状况的评价(10分)评价标准:1、 主营业务是否单一、突出。企业的主营业务突出,仅生产单一种类或单一系列的产品,2分;主营 业务突出性差,业务分散,0-1分。2、 企业的同行业竞争能力。企业市场占有率较高,竞争优势明显,3分;市场占有率水平一般,不 具备明显的竞争优势,1-2分;市场占有率较低,竞 争中处于劣势,。分。3、 是否有顺畅的产、供、销体系。企业有完整的供应、生产、销售体系,各环节运转顺畅,3分;企 业的生产、供应、销售等环节存在或可能存在问题 , 1- 2分;企业的产供销
7、体系不健全,各环节运转不畅, 影响了企业的经营,0-1分。6、企业的营销能力及效果评价。从营销人员素质、技巧、企业营销策略、营销方式、营销网络建设等各 方面全面评价企业的营销能力,能力较强,效果较好, 2分;能力及效果一般,1分;能力及效果较差,0分六、对公司技术开发情况的评价(14分,附加3分)评价标准:(一)技术的先进程度企业主导产品或服务具有较高的科技含量,技术 的领先水平超过或达到国际水平,3分;产品或服务 科技含量较高,技术的领先水平超过或达到国家水平, 2分;其他情况,0-1分。(二)技术的保护程度企业有取得专利保护的自主开发技术,2分;没有专利 技术,0分。(三)技术发展的持续能
8、力1、 企业技术开发投入占企业销售收入的比重大于10% 2分;高于5% 0-1分。2、 企业有前瞻性技术开发项目的储备,2分;有 前瞻技术开发项目的储备计划,1分;无项目和计划, 0分。3、 技术的可替代性强弱,没有替代产品,3分;存在替代产品,0-2分。4、 企业有科学的产研体系,配备的人员在数量 和能力方面符合研发工作需要,重视内部技术研究, 2分;产研体系水平一般,0-1分。附加分:技术成果属国家重点攻关科研成果,3分;省部级重点攻关科研成果,2分;其他,0-1分。合计七、对公司财务状况的评价(13分)评价标准:(一)收入状况评价。企业最近3个会计年度财务 指标比较分析显示,税息前收益、
9、主营业务收入指 标实现了一定的增长率,显示收入水平稳步增长,3分;近几年收入水平未实现平稳增长,0-2分。(二)各项财务指标的合理性1、 盈利能力指标净资产收益率指标。企业最近一个会计年度净 资产收益率指标达到10%X上,2分;净资产收益率指 标在10%X下,0-1分。主营业务利润率指标。该指标与行业平均水平 相比具有一定的优势,1分;不具优势,0分。2、 偿债能力指标资产负债率指标.企业资产负债率不高于70%, 1分;资产负债率高于70%, 0分。流动比率指标.流动比率达到或接近2, 1分; 流动比率低于2, 0分。速动比率指标.速动比率达到1以上,1分;速动 比率小于1,0分。3、 经营效
10、率指标存货周转率指标.存货周转率高于同行业平均 水平,1分;存货周转率低于同行业平均水平,0分。 应收账款周转率指标.应收账款周转率高于同行业 平均水平,1分;应收账款周转率低于同行业平均水 平,0分。4、 现金流量指标现金及现金等价物净增加额对比公司利润水平比 例合理,公司利润真实稳定,2分;现金及现金等价 物净增加额低于正常水平,0-1分。八、对管理层收购效果的评价(12分)评价标准:1、 实施管理层收购后实行减员增效、精简机构的余地较大,管理层已做出合理安排,4分;人员、机 构调整空间后限,或管理层对这项工作认识不足,未 做出合理的安排,分0-3。2、 实施管理层收购后存在较大的费用压缩空间,从而可以有效地提高企业利润水平,4分;费用压缩 空间有限,无法体现收购的意义,0-3分。3、 实施管理层收购后生产效率提高的空间较大,
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