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1、2022-4-13同济大学经济与管理学院 雷星晖1战战 略略 管管 理理同济大学经济与管理学院同济大学经济与管理学院雷星晖雷星晖2022-4-13同济大学经济与管理学院 雷星晖2【企业战略课程的目的【企业战略课程的目的】 尽力开发管理者和潜在管理者的战略思尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力。维能力。【学员需要理解和掌握【学员需要理解和掌握】 什么是企业战略什么是企业战略 为什么企业战略至关重要为什么企业战略至关重要 制定和实施战略的过程、方法等制定和实施战略的过程、方法等2022-4-13同济大学经济与管理学院 雷星晖3【战略管理问题的思考方法【战略管理问题的思考方法】可以有两种不同的思

2、考方法（实际上是可以有两种不同的思考方法（实际上是综合在一起的）综合在一起的） 首先，看作一个重要的经济分析和计划首先，看作一个重要的经济分析和计划 问题；问题； 其次，看作一个在社会、政治、文化环其次，看作一个在社会、政治、文化环 境下的组织决策问题；境下的组织决策问题；2022-4-13同济大学经济与管理学院 雷星晖4【学员必须明白【学员必须明白】战略管理问题是所有管理者的责任，而且，这种责任正变得越战略管理问题是所有管理者的责任，而且，这种责任正变得越 来越重要。来越重要。管理人员仅在职能范围内或可操作的范围内考虑管理是不够的；管理人员仅在职能范围内或可操作的范围内考虑管理是不够的； 仅仅处理好自己的工作，并且保证他人也能很好地处理他们自己仅仅处理好自己的工作，并且保证他人也能很好地处理他们自己 范围的工作也是不够的。范围的工作也是不够的。现代组织处在复杂的环境中，要求越来越快、越来越有效地采取现代组织处在复杂的环境中，要求越来越快、越来越有效地采取 战略对策。战略对策。对管理者的最低要求是：他必须了解所管理的部分是怎样与战略对管理者的最低要求是：他必须了解所管理的部分是怎样与战略 问题和组织的其他部分相互融合的。如果不这样，就会严重地损问题和组织的其他部分相互融合的。如果不这样，就会严重地损 及战略管理的有效性，妨碍战略目标的实现

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