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文档简介

1、住宅样板间计划模块管控要求一、住宅样板间计划模块编制目的二、住宅样板间计划模块解读 三、住宅样板间计划模块管控要点一、住宅样板间计划模块编制目的 住宅样板间实施特点时间紧 平均40-45天工期标准高作为最重要的营销道具,要在营销需求、设计效果、施工质量、成本控制等多方面进行优化经验差多数项目公司没有万达住宅样板间实施经验协调少多部门(营销、成本、计划、质监)均需参与管控,缺乏统一标准住宅样板间实施现状住宅样板间实施的出路在哪里?模块化住宅样板间计划模块明确时间节点明确职责界面明确完成标准时间紧周密的计划标准高强大的执行力 完善的计划节点合理的管控措施二、住宅样板间计划模块解读 A、B 版豪宅样

2、板间总工期 75 天 ( 92个管控点 ) C、D版住宅样板间总工期 60 天 (92个管控点)住宅样板间计划模块展示住宅样板间计划模块解读做什么事什么时间做谁来做 什么叫做完住宅样板间计划模块解读适用范围:主要适用于住宅示范区(含售楼处、样板间)建设也可适用于住宅内装样板段建设适用阶段:用于施工阶段,即从施工单位进场日开始,到项目中心联合检查日结束使用方法:以施工单位进场日为基准时间,自动生成按照实际情况适当修正住宅样板间计划模块解读施工单位进场完成施工交底完成施工材料封样放线及隐蔽工程验收现场湿作业施工完成硬装面层完成软装摆放完成项目公司自检中心联合验收注重施工质量标准注重设计效果标准住宅

3、样板间计划模块解读样板间、示范区的目的 销售计划模块的执行主要靠项目公司,中心进行效果管控办法:封样 确认 节点检查设计效果综合成本、计划等因素平衡的 效果导向施工质量设计部工程部住宅样板间计划模块解读计划模块的执行主要靠项目公司,中心进行效果管控办法:封样 确认 节点检查特别关注定制加工铜门、入户门、木作、石材、石膏线、木雕、橱柜等制作周期长、对设计效果有重大影响的子项纳入二级管控(中心管控)住宅样板间计划模块解读计划模块 不等于 施工组织计划三、住宅样板间计划模块管控要点 1、明确组织架构,落实责任人:总负责人(第一责任人):项目公司总经理施工管控:项目公司(工程副总)示范区现场建设过程中

4、,项目公司设计部、工程部必须派专人驻场负责,建设期间不允许更换。1 严格审核图纸2 确认材料样板3 落实加工定货4 进行阶段验收5 安排现场配合2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:1 严格审核图纸:方案及施工图设计阶段-项目公司设计部严格按照中心下发的设计管控手册要求进行设计评审并形成评审纪要(施工图纸完成后需进行OA报备并附最后一次的评审纪要);图纸完成阶段-项目公司设计部严格组织各专业设计单位、施工单位、项目公司各部门进行图纸会审并形成评审纪要;2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:1 严格审核图纸:进场实施阶段-项目公司设计部牵头,组织各相关单位进行施工图纸交底,各部门反馈问题及意见形

5、成会议纪要;材料下单订货阶段-石材、木作、衣柜、橱柜、入户装甲门、大堂铜门等深化设计审核,墙地砖排版图纸审核;2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:2 确认材料样板:重大效果类:石材(封样及大板)、木作色板、木雕花(需提供成品或样式图)、壁纸、软包布艺、石膏(PU)线角、柱头、灯盘、墙地砖、金漆金箔、开关面板、小五金、彩绘玻璃、彩色涂料;甲指甲供类:橱柜(面板颜色及材质、拉手及台面选型)、电器设备、洁具五金、大堂 铜门、入户装甲门、入户防盗门、外窗(颜色)、其他;2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:3 落实加工定货:甲供橱柜:进口50-60天 洁具五金: 30天大堂 铜门:20天入户装甲门(

6、A/B/版):50天(海运)30天(空运)入户防盗门(C/D版):30天外窗: 30天2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:3 落实加工定货:乙供木饰面:25天(需项目公司派人分阶段跟进);大理石:20天(需项目公司派人分阶段跟进);墙地砖:15天(有现货);石膏(PU)线角、雕花:20天(需项目公司派人分阶段跟进);壁纸:进口15天(有现货)、国产7天(有现货) ;木雕:20天木地板: 20天开关面板:10天玻璃制品:10天2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:4 进行阶段管控:主材施工封样签确(二级) - 精装材料设计、施工及实施阶段材料清单附件11 ;施工进度计划编制(二级)进行施工交底(二级)- 精装施工图审核确认单附件12 ;隔墙施工放线(三级) - 现场尺寸审核确认单附件20 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:4 进行阶段管控:吊顶安装完毕(三级)材料到场验收(三级)吊顶及石膏线角安装完毕(二级)石材铺装完毕(二级)木作安装完毕(二级)硬装竣工验收(二级) 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点:5 安排现场配合: 精装设计单位必须安排设计师施工期间全程驻场服务,主案设计每周至现场检查;

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