列检运用车间各岗位安全管理流程及标准

1、列检各岗位安全管理流程及标准1运用车间主任安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服，检查交班工作情况（包括了解设备运转、命令接收、列车运行、沿线残车、故障车辆及职工有无“两违”等情况。组织车间早交班会了解上一班组的工作情况；听取各管理人员各工作开展情况，提醒滞后工作人员；传达上级文件、指示、命令、小结前一班工作情况，并根据车间具体情况提出要求及做法。对近期上级检查发现问题提出要求，明确完成时间；合理组织安排生产每班检查车间生产进度情况，及时合理地安排劳力，督促车间各部门完成工作任务。检查值班室及作业现场工作情况组织车间管理人员对HMIS录入、AEI、红外线、地道风、空压机及

2、锅炉等进行检查，并要有记录，并对列车质量作业过程进行抽查，掌握列检检修质量及作业过程落实情况，对出现的漏检漏修及简化作业提出改进和考核意见，并督促班组落实。每班抽查劳动纪律不少2次。参加重大故障鉴定。发现危及安全生产的苗头，立即消除。了解监控人员工作情况抽查当班工长在岗位在位情况；抽查当班监控人员与互补人员的监控情况；处理车间内外 事 务组织协调好车间各部门工作，并处理好车间与车间、车间与车站的关系。了解当班情况听取工长对本班组工作情况汇报及值班员对列车质量反馈信息情况以及列车运行情况的通报，并根据实际情况作出工作计划及安排。2 运用车间书记安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿

3、着工作服。参加车间早交班根据车间生产具体情况，提出要求及做法。深入现场调查研究及时了解掌握职工的思想、工作和生活等方法情况，有针对性解地决实际问题。对党员创岗建区工作进行检查每班对当班党员创岗建区责任区进行检查，促进党员在安全生产工作中的模范带头作用。检查作业现场情况每班进行列车质量抽查，掌握列检检修质量情况对质量问题提出处理改进意见，并督促班组落实。每班抽查劳动纪律不少2次，发现危及安全生产的苗头，立即消除。处理好车间内外事务组织协调好车间各部门工作，处理好各种突发事件，及后进职工的帮教工作。了解当班情况向工长、值班员汇询问实际情况对自身工作进行小结 。3运用车间生产副主任安全管理流程及标准

4、过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服，检查交班工作情况（包括了解设备运转、命令接收、列车运行、沿线残车、故障车辆及职工有无“两违”等情况。参加车间早交班根据车间工作计划布置重点任务，安排临时任务，并交待安全注意事项。合理组织安排生产每班检查车间生产进度情况，及时合理地安排劳力，督促车间各部门完成工作任务。检查值班室及作业现场工作情况组织车间管理人员对HMIS录入、AEI、地道风、空压机及锅炉等进行检查，并要有记录，并对列车质量作业过程进行抽查，掌握列检检修质量及作业过程落实情况，对出现的漏检漏修及简化作业提出改进和考核意见，并督促班组落实；掌握当班班组扣车情况；每班抽查劳动纪律不少2次；

5、参加重大故障鉴定，抽查并鉴定典型故障发现危及安全生产的苗头，立即消除。处理车间内外事务协助主任组织协调好车间各部门工作，并处理好车间与车间、车间与车站的关系。了解当班情况听取工长对本班组工作情况汇报及值班员对列车质量反馈信息情况以及列车运行情况的通报，对班组工作进行小结 4运用车间安全副主任安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服，检查交班工作情况（包括了解设备运转、命令接收、列车运行、沿线残车、故障车辆及职工有无“两违”等情况。参加车间早交班根据车间工作计划布置重点任务，安排临时任务，并交待安全注意事项。检查车间行安设备情况对微控试风、电子风表、HMIS、手持机、防火情况

6、检查；作业现场工作情况抽查TFDS或室外作业列车1次。抽查劳动纪律不少2次。抽查并鉴定典型故障。发现危及安全生产的苗头，立即消除。参加重大故障鉴定。处理车间内外事务协助主任组织协调好车间各部门工作，并处理好车间与车间、车间与车站的关系。询问爱车点工作情况电话向来宾、金城江爱车点进行询问，了解当班人员、当地天气、近期工作情况，布置车间重点工作。了解当班情况听取工长对本班组工作情况汇报及值班员，并通报当班发现问题； 5运用车间工会主席安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服。参加车间早交班听取车间主任、书记工作布置，根据车间具体情况提出要求及做法。深入班组排忧解难及时了解掌握职

7、工思想工作和生活等情况，检查伙食团卫生等情况，落实班组民主管理活动，收集职工意见和要求，维护职工合法权益。深入现场检查工作深入作业现场检查劳动安全，监督劳动保护规章制度的落实，发现危及人身安全苗头，立即消除。处理车间内务协助车间主任、书记协调好车间各部门工作。了解当班情况向车间主任、书记汇报劳动安全情况，反映职工意见要求。6运用车间技术定额员安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服。参加车间早交班听取车间主任布置重点工作，根据车间具体情况提出要求及注意事项。掌握劳力情况，检查辆数清算了解出勤情况，掌握人员动态和近期工作量情况，向主任提供合理安排劳力的原始材料，并提出合理的建

8、议；检查记工员辆数清算统计情况。深入现场检查工作深入班组，了解情况，解答有关工资分配方面疑问，收集职工关于工资分配的意见和建议。处理车间内事务清理登记企业自备车过轨情况。了解当班情况向工长及值班员询问情况；对班组存在问题及时提出解决办法，并做好第二天汇报材料。7运用车间安全员安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服，了解列车运行安全情况，参加车间早交班听取车间主任工作布置，根据车间具体情况提出要求及注意事项。深入现场检查工作检查现场作业“两纪一化”的落实，检查劳动安全工作情况，掌握列车运行情况。检查落实班组安全生产责任制，发现现场危及行车安全及人身安全苗头，立即消除处理。抽

9、查、红外线（复视站）使用情况。对车辆在运行、检修中出现的问题及中途故障、事故进行调查及收集整理工作。按车间计划安排对车间列车检修质量进行对规、对标检查。安全台帐管理做好车间责任人身伤亡、行车事故、因素、重大漏检统计和分析及材料上报工作，及时为领导决策提共有关的依据。填写车间安全质量分析记录及安全问题库的上报工作。处理车间内外事务协助主任组织协调好车间各部门工作。了解当班情况向工长及值班员询问情况；对班组存在问题及时提出解决办法，并做好第二天汇报材料。8运用车间教练员安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服。参加车间早交班根据车间具体情况，提出要求及注意事项。深入现场检查工作

10、深入现场了解情况，做到有针对性解决疑难问题或对疑难问题作进一步攻关。检查班组的技术业务学习，岗位练兵情况，指导帮助班组搞好职工培训。对救援房、电教室进行检查了解班组使用电教室开展自我培训情况，发现班组月度学习不足，及时指正；检查班组检查救援工具情况，对灯的照度、氧气乙炔压力进行检查，保持各设备状态良好；合理组织学习练功利用班中间休时间，组织职工开展技术业务学习，加强对新技术的学习及指导；针对工作中的问题，提出解决的办法及注意事项。不断提高职工的技术业务水平及应急处理能力。处理车间内务协助主任组织协调好车间各部门工作，。了解当班情况指正班组对存在问题，及时提出解决办法。收集情况，做好第二天汇报材

11、料。9运用车间材料（管库）员安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服。参加车间早交班听取车间主任布置重点工作，反映材料保管、供应工作情况。了解工具、材料使用情况，确保使用工具良好，用料 供应了解上一班工具材料使用情况，检查工具是否齐全良好，及时更换或送修不良工具，确保工具齐全良好；检查材料的库存量和配备情况，了解班组用料情况，掌握用料需求量，做好材料计划安排，保证用料供应。深入现场检查工作深入现场了解用料情况，征求用料的合理库存量，节约用料，并做好节能降耗的调研、攻关。进行工具材料整理管理工 作检查、擦拭干净工具并按规定摆放；将存料按材料室、现场材料箱的材料类别存放在料架上

12、，对车间存料情况进行统计、分析、保证存料满足现场修车用料要求。完工清理每日完工清扫工作场地，整理材料，填写当日材料支出单。了解当班材料情况了解班组用料情况，做好第二天取送材料计划；对班组存的问题，及时指正；10车间日勤值班员安全管理过程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服。了解掌握值班室日常工作情况，处理值班室事物。参加车间早交班听取车间主任、书记工作布置，根据车间具体情况提出要求及做法。做好日勤班组职工点名，传达上级领导指示、文件、电报、通知精神及有关工作安排。掌握各类信息，检查值班室及现场作业情况对值班室各种台帐及HMIS录入的数据，上报各类信息进行检查发现问题督促班组落实。掌

13、握扣车计划和修车进度合理控制残车。收集车间日常工作信息，掌握所际作业场列车质量反馈情况，做好记录上报。每班对上报典型故障信息检查不少于2次检查现场作业“两纪、一化”的落实；检查并鉴定典型故障，做好厂家典型故障反馈和请奖故障的上报手续工作。发现现场危及行车及人身安全苗头，立即消除处理。落实台帐原始资料的填写 检查督促值班员、工长、检车员台帐的正确填写、做好生产原始资料的收集、保管工作。填写车间各类工作报表，并做好上报工作。协助车间主任搞好车间工作计划和月度工作总结。处理车间内务协助主任组织协调好车间各部门工作。了解当班情况听取工长、值班员对本班组工作情况、列车安全质量反馈信息情况、台帐标准化管理及列车运行情况，HMIS录入员工作信息，并根据实际情况对存在问题及时提出解决办法。11车间5T分析员安全管理过程及标准准备工作按规定穿着工作服。了解掌握值班室日常工作情况，处理值班室事物。参加车间早交班听取车间主任、书记工作布置，根据车间具体情况提出要求及做法。做好日勤班组职工点名，传达上级领导指示、文件、电报、通知精神及有关工作安排。掌握各5T设备情况掌握TA、TP、TF设备使用情况；收集上一班发现的重大故障，汇总成册；检查各5T设备记录的填写情况，及时纠正错误；查找5T设备倾向性问题，向相关人员报告；抽查5T作业质量抽查TFDS列车质