农网标准化设计改革方案

1、广东集明电力工程有限公司江西分公司 农网标准化设计改革方案为满足江西（赣州）农村电网升级改造的新要求，完善公司内部管理，提高本公司农网电力勘测设计的能力，形成统一、标准的设计流程，制定了本方案。1、 优化设计团队结构。实行新的组织结构，强化管理。2、强化项目管理设计项目立项 公司经理及总工签发项目任务单（确定组织结构明确项目负责人、明确设计进度） 设计开展设计完成设计总结资料归档公司经理应明确每个人的责权，明确奖励措施，提高员工的工作积极性。需改变凭印象发奖金的模式，制定科学合理的评估指标，结合工程总体造价、设计深度、设计时间的紧凑程度、设计质量的好坏，业主的反馈意见、市省公司审查结果等综合评

2、估。公司经理应强化绩效考核，改善对绩效考核结果的应用成效，将绩效考核结果切实与员工的薪酬待遇及晋升空间捆绑一起；3、完善图纸审核制度。项目负责人需对设计人员及设计助理负责的工程进行审核，从项目启动开始至省工程审查结束截至，审核的次数不低于两次。目的是及时发现纠正设计缺陷与错误。审核的主要内容包括：主要材料、设备等规格、选型是否正确，数量是否准确，对设计的合理性、方案的可行性进行针对性的审核。审核人员应填报审核记录，提出修改意见，设计人员应根据审核记录及时进行修改。审核次数审核的时间截点需审核的工程数量备注第一次已完成工程数量为总工程数量的20%不低于已完成工程数量的30%10kV线路造价高于5

3、0万、低压线路造价高于22万的工程为必审项目第二次已完成工程数量为总工程数量的80%不低于已完成工程数量的30%10kV线路造价高于50万、低压线路造价高于22万的工程为必审项目校审记录单见附件14、完善档案管理制度1）做好现场勘测测量数据、草图的存档工作：设计人员应妥善保管好现场勘测时的测量数据、草图，待项目完成后，统一交给项目负责人整理，项目负责人整理后统一交公司保管存档；2）做好校审记录单存档工作：项目负负责人对工程进行校审时，应填写校审记录单，项目负责人应妥善保管后校审记录单，待项目完成后，整理后统一交给公司保管存档；3)做好设计图纸的存档工作：项目负责人应做好图纸的收集、整理工作，施

4、工图出版后，项目负责人将图纸后交给公司保管存档；5、明确团队每个人的责任，强调分工与协作项目负责人1人:1) 做好与县智源分公司、县供电公司的沟通工作；2) 明确工程设计深度，做好设计模版，明确物料的使用的类型；3) 把控整体工程的设计质量，做好图纸审核工作，填写校审记录单；4) 加强项目进度的控制，根据整体的安排，合理的分配工作；5) 负责重要工程的勘测设计，重要工程包括：总造价高、单位造价高，超出典型设计的工程；6) 负责市公司、省公司农网审查工作；设计人员1人：1) 根据项目负责人的工作安排，承担设计任务；2) 根据项目负责人的校审记录单，及时修改；3) 配合项目负责人完成其他工作；设计助理1-2人：1) 配合项目负责人及设计人员完成现场勘测任务；2) 负责整理现场测量数据；3) 根据项目负责人安排，承担部分的工程设计任务；4) 配合项目负责人及设计人员完成其他