汽车美容公司营销策划方案

1、营销师方案题目：XX 汽车美容公司营销策划方案一、企业概况 2二、环境分析 2（一）宏观环境分析 2（二）微观环境 3三、经营目标 4四、 SWOT分析 5五、目标市场定位 5六、市场营销组合策略 6（一）价格策略 6（二）商品服务策略 6（三）促销策略 7（四）美容店采购策略 8七、人员安排 9八、财务安排 错误! 未定义书签。参考文献： 错 误! 未定义书签。XX汽车美容公司2015 年度营销策划方案目录摘要：本营销策划方案是 XX汽车美容公司的 2015 年度营销策划 方案。XX汽车美容公司是一家在广州有一定影响力的汽车美容公司， 为实现公司的总体战略目标， 在详尽的市场调研基础上， 结

2、合本公司 的实际情况，特制定 2015 年度营销策划方案。本方案作为公司年度 计划的一部分， 为实现公司五年战略计划而服务， 为抓住战略发展时 机、加快扩张步伐、增加利润增长点、打造一流汽车美容品牌服务。关键词：营销策划、汽车美容、市场战略、营销组合一、企业概况XX 汽车美容公司于 1998 年创立，已经将最优秀， 最强势的技术， 经营管理整合，实行战略重组，强强联合，公司经过多年透彻的调查 研究和专家的反复论证， 成立连锁事业部， 采用特许经营模式专业从 事汽车美容养护装饰等服务。 XX 汽车美容公司是中国比较早从事汽 车服务经营的大型本土企业，拥有 10 多年的发展历程。 汽车美容是经济高

3、速发展、 汽车文化逐渐彰显、 人们消费观念不 断进步的产物。 在西方发达国家， 在汽车保修行业中汽车美容业所占 的比重要超过 85%。2014 年末全国私家车保有量 12584万辆，增长%； 我国已经成为轿车消费大国。 汽车大规模进入普通家庭为我国汽车美 容养护行业开辟了巨大的市场。二、环境分析（一）宏观环境分析1、政治法律环境 近年来，随着国民经济快速的发展，老百姓经济收入迅速增加， 汽车尤其轿车进入居民消费领域的进程大大加快， 私人消费正在成为 汽车市场的主导因素， 并成为拉动我国汽车工业发展和推进的汽车市 场发展的关键力量。这也给我们汽车美容行业带来了福音。（1）、自主创新的国家战略，在

4、十二五规划中自主创新为国家 战略提出，为中国汽车产业的发展指明了方向。（2）、国家产业政策的支持，作为国家重点发展的支柱性产业 之一，国家投入了大量的人财物，积累了一定的人才和经验，为下一 步发展打好了基础。2、经济环境2015 年 1 月 12 日，中国汽车工业协会召开信息发布会，正式 公布了 2014年中国汽车产销数据， 分别达到万辆和万辆， 同比增长 % 和 %，其中乘用车产销万辆和万辆，同比增长 %和 %；商用车产销万辆 和万辆，同比下降 %和 %。同时，中国汽车工业协会表示， 2015 年中 国汽车销量预计将达到 2513 万辆，增速 7%。伴随着汽车行业发展， 根据对国内汽车消费者

5、调查的结果， 消费 者每年用于车辆养护的费用支出随车辆档次的提升依次上升且总体 费用提升较大幅度。3、技术环境我国目前的行业划分 , 汽车美容依然附属于汽车维修 , 而且经营 项目也并未与汽车维修有所区分。 汽车美容行业管理上的不规范。 要使汽车美容服务更加专业必须将汽车美容从汽车维修中分离出来 , 进行专项管理。（二）、微观环境1、行业分析随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的普及， 汽车终究会成为 代步工具进入千家万户， 就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。 随着汽车家庭化、大众化，人、车一体化的生活已逐渐成为时尚，不 仅爱车养车理念已渐入人心，而且时尚、个性、新奇又成为有车族的 追逐目

6、标。2、竞争分析 汽车售后服务市场，表面上形态各异，百花齐放，非常活跃，但 实质良莠不齐，形成品牌的屈指可数， 整体上讲目前还处于混乱状态。 目前汽车服务行业小店到处都是， 没有形成经营规模、 店与店之间低 价竞争、互相拆台，严重的无序经营影响着这个领域竞争力的形成。 中国汽车后市场的服务企业多属各自为政， 一些连锁企业也不够完善 和成熟， 并且由于自身的限制对整体市场的掌控力不足， 没有形成大 规模的垄断和全国性品牌。汽车后续服务市场目前存在一系列的问题， 主要是几个细分行业 还处在无序竞争阶段：汽配行业企业众多，规模大小不一，市场开发 手段落后 ; 管理落后，经营模式落后，部分企业不正当竞

7、争，汽车行 业中许多大型企业效益不如人意， 而小型路边汽修店、 快修养护中心 却悄然崛起 ; 目前汽车美容养护行业的现状是经营不规范、操作无标 准、质量无保障、收费不合理。绝大多数街面店先天缺乏科学管理、 技术保障和正规的进货渠道。 这些店面的存在和经营严重地挫伤了有 车族消费的积极性3、消费者分析随着消费者的要求越来越高， 国内汽车美容技术进入到了不断升 级的阶段。比如，镀膜内容包括有玻璃纤维镀膜、机硅镀膜、电泳镀 膜、物理镀膜等， 由于消费者的信息来源丰富， 消费逐渐理性和成熟， 目前镀膜已成为汽车美容业和消费者都很关注的话题。 另外由于汽车 美容业的巨大市场吸引了大量商家投资和进入，也推

8、 动了整个市场 的前进。汽车美容项目逐渐出现多样化、高端化的趋势。私家购车已成为汽车消费的主流力量， 庞大的汽车消费市场推动 了汽车服务业的快速发展汽， 车美容业走向了发展的春天， 汽车美容 业一定会得到更好的发展和壮大。我国 60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的 惯 ;30%以上的低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的念 ;30% 以上的公用高档 汽车也定时进行外部美容养护 ;50%以上的私车车主 愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出， 汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。三、经营目标 根据公司的五年发展战略规划，本公司的经营目标如下： 规模目标

9、: 引进了战略投资者，今年将新开 2 间新店。 收入与利润目标 : 预算收入增加 400 万元，总预算收入超过 2400 万元。严格成本管理，成本控制在 1800万元左右，利润 600 万元。品牌建设目标 : 提高知名度，提高满意度。四、SWOT分析1、S（优势）（1）产品线丰富优势；（2）性价比优势；（3）自主品牌优势；（4）交通便利2、W（劣势）（1）品牌知名度一般；（2）配套设施暂且不够完善；（3）客户开发和维护体系不够健全；（4）品牌推广和宣传力度上不够完备。3、O（机会）（1）汽车用品行业的经营模式没有创新；（2）广州处于高速发展期 （整个城市发展和人口都在不断扩大 ） ；（3）行业

10、总体服务水平有许多可以完善和改进之处。4、T（威胁）（1）竞争会加剧而导致服务战和特色战； （2）行业人才紧缺，经营理念及服务水平制约行业的发展。五、市场定位目标市场战略是指， 在细分出的若干子市场后， 在企业总体经营 战略的指导下， 根据自身条件和外部环境， 企业在目标市场选择方面 作出的长远性谋划和方略。汽车美容业的目标顾客与 4S 店的目标顾客群有很大的区别，作 为能满足顾客偶然或一次性需求的 4S 店，很容易培养出专车专护的 忠诚顾客。 而汽车美容业的行业定位是市场补缺者或者跟随者， 受到 本身能力的限制及其独特的业态特征注定了它的目标顾客只能是零 散的消费能力参差不齐的群体， 根据汽

11、车美容业的经营情况和市民消 费习惯等特征把目标客户定为以下几类：1、高收入者汽车美容业在商品经营中难以获得规模优势，加上经营时间长， 成本无疑会加大，所以严格意义上的汽车美容业都是采取的高价策 略，这就使得一些对价格敏感度较高的低收入者望而却步。 尽管如此， 汽车美容业如果能够培养出一群稳定而忠诚的高收入顾客群， 哪怕数 量不多，汽车美容业仍然有自己的生存空间。 这也就是汽车美容业为 何经常选在高档住宅区或白领云集的地区的原因。2、商务白领在汽车美容业的目标顾客群里， 从职业结构特征来看， 白领人士 是主要组成部分。 这主要是由白领的职业特征所决定的。 白领人士一 般接受过良好的教育，思想新潮

12、，乐于接受新生事物。工作压力大， 经常加班加点，生活节奏较快，但同时收入也较高，经常无暇精护理 自己的爱车而汽车美容业正好满足了他们的这种特殊需求。3、娱乐区的高端客户娱乐区多为健身房、洗浴中心、咖啡店、茶艺馆、酒吧、歌厅、 影剧院等各类娱乐休闲场所。 在这个区域， 汽车美容业的营运业绩有 赖于该地区发展的程度，发展程度越高，人口越多，营业潜力越大。 汽车美容业所满足的是该区域购买者的即时需求， 来这里消费的特定 人群本身收入较高， 消费理念新潮， 所以购物时对价格的敏感度会下 降，与汽车美容业高价格、 高毛利的营业特点相吻合。可以选择未来 发展潜力大的区域进行投资，以保证稳定的业绩并不断发展

13、提高。根据汽车行业专家预测， 在不远的将来， 我国将成为世界最大的 轿车消费大国之一， 轿车不再是特权人士的标志， 不再是一种奢侈品， 而是大众化的出行工具， 汽车定期美容护理也将成为汽车消费的重要 内容之一。所以要想长期稳住脚就要培养一批可以创造平稳利润率的 目标群体，如：当今大学生买一辆 QQ是能负担得起的随之而来的是 平均每周洗车两次的业务、普通工薪家庭也需要定期维护自己打爱 车。六、市场营销组合策略1、价格策略价格策略主要成本加成定价法。 （ R） 产品价格；单位产品成本； R加成率 我们计划加成率为 35%；2、商品服务策略 经营服务项目 汽车美容店以洗车和美容为主业，具体的美容项目

14、如下 一 ·新车开蜡 二·汽车封釉美容 三·漆面打蜡 四·漆面抛光 五·底盘装甲 六·汽车内饰桑拿 七·汽车漆面划痕修复 八·车内真皮制品的护理 九·光触媒内室杀菌消毒十·轮胎翻新 十一·车身彩贴 十二·汽车内部装饰 十三·汽车防爆膜 十四·安装倒车雷达 十五·中央门锁 十六·防盗器十七·全球卫星定位系统 (GPS) 十八·汽车隔音十九·真皮座椅3、促销经营策略 汽车美容店在营销中，做的最多的大概就是经营中

15、的促销了，促 销这个手段由来已久， 不同的汽车美容店有各自不同的促销策略。 促 销是一种长期的不断的营销手段， 能够直接提高店面的销售额， 而且 容易聚集人气， 提高店面在商圈内的影响力。 下面就介绍一些促销的 策略：(1) 样品促销 : 样品是指免费提供给车主或供其使用的商品。样 品可以为重点客户单位送上门或邮寄发送， 在汽车美容店内可以向所 有对样品感兴趣的车主提供或附在其他消费商品上赠送。(2) 优惠券促销：优惠券是汽车美容店印刷的用于本店范围内的 促销证明， 通常做成票据样。 持有优惠券的车主可以用它来购买某些 特定商品时冲抵一部分现金， 或用它使部分汽车美容装饰服务达到特 定的折扣。

16、店方在使用这一促销模式时应注意优惠券的真实性。(3) 折扣促销：折扣促销和优惠券促销这两种方法差不多，不 同之处是折扣促销是在购买或服务发生之后， 付款现金时对车主进行 打折优惠。 而优惠券则是预支了这种优惠折扣。 适时推出系列打折促 销，对那些财力不足的消费者有着很大的购买诱惑。(4) 赠品和特价促销：赠品是指以较低的代价或者免费向顾客 提供某一商品， 以刺激购客购买某一特定品牌商品。 做赠品促销时最 好联合生产厂家一起做，否则只由经营者自己提供赠品往往代价太 高。特价商品是指以低于正常商品的价格向顾客提供商品， 这种价格 通常在外包装的醒目位置予以表明。(5) 奖励促销：奖励是车主在本店购

17、买商品时，向他们提供获 得的物品、现金的机会。 例如在冬季来临时向全体车友免费赠送汽车 防冻液。在本店更换油品及三滤的车主免费奖励一瓶玻璃水。 购买会 员金卡的车主免费提供一项汽车美容服务等。(6) 试用促销： 它是指将商品送给一些顾客， 让他们免费试用以 刺激他们对该品牌产品的兴趣。（ 7） 质保促销：在车主对商品品质越来越看重的情况下，商品 质量保证就成为一种非常有效的销售促销方式。 特别对一些技术含量 较高的耐用品，如汽车 GPS定位系统、汽车音响系统等商品，应承诺 保修期，有条件的可以联合厂家实行一定时期内包换和免费维修， 这 就解决了车主消费的后顾之忧。4、美容店采购策略经营者可以采

18、取以下三种方式：（1）从批发市场集中采购 和其它商品一样，汽车美容装饰用品也有自己的专业批发市场。 现在，各省市都建立了或大或小的汽配或汽车用品批发市场， 他们成 为了中、小型汽车美容店的主要进货渠道。 批发市场的主要有点是品 种齐全，可以货比三家，价格相对公道，大多数汽车美容装饰用品几 乎都可以一站购齐；缺点是产品质量良莠不齐，价格稍微偏高，可能 花了高价钱而进到的是假冒伪劣产品。（2）直接通厂家联系进货 目前许多厂家的销售渠道铺设得非常宽， 对于用量比较大的产品 可以绕过批发商直接和生产厂家联系， 这样由于少了中间环节， 可以 大大降低进货价格， 而且质量有保障。 缺点是要同时和多个生产厂

19、家 联系，运输和交易成本较高。另一点，进货量过小，厂家也不会给予 太优惠的价格。七、人员安排行政店长：1. 服从董事长的领导，直接对董事会负责；2. 制定各项管理制度， 并组织贯彻落实， 做到公平， 公正，公开， 奖罚分明；3. 制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督； ?4. 制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施； ?5. 建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事； ?6. 负责招聘、培训员工，协调日常工作； ?7. 定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论， 找寻问题出现的 根源，并想办法解决及避免；8. 协调、处理与政府主管行政部门的关系； ?9. 定期

20、向董事会上报实际作业量、 财务状部及盈亏等情况， 遇到 重大事件或突发 事件及时上报董事会，以便协助处理解决。技师 ?1. 服从经理的领导，安排、协调和督促属下普工的工作； ?2. 接车时， 同接待人员一起察看客户车况， 并就所需进行的美容 项目向客户提供 指导意见； ?3. 仔细阅读派工单，按其要求进行作业； ?4. 作业中要合理安排普工配合自已作业， 严把质量关， 既要确保 效果，又要提高 效率；5. 要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故； ?6. 作业完毕，将派工单送交财务人员，及时打单结算收费； ?7. 交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项； ? 8. 不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。1. 服从经理和技师的领导， 听从技师的安排， 协助技师工作； ?2. 努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范，不断提高操 作水平；3. 作业中严格执行操作规范， 确保作业质量， 提高作业效率； ?4. 搞好设备日常维护，确保设