办公室日常管理规定

1、办公室日常管理规定为加强公司管理建设，特制订本日常管理制度。本制度对公司全体员工具有约束力, 自公布之日起执行。各部门管理人员有义务协助部门贯彻执行并监督员工的执行情况， 具体如下：1 .仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；2 .微笑服务：在接待公司内外人员时，应保持微笑，不可冒犯对方；3 .用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4 .现场接待：遇有客人来访应礼貌接待，上班时间办公室内应保证有人接待；5 .电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近 的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6 .女士上班应化淡妆，而

2、不应浓妆艳抹；着装、染发、指甲油色彩应端庄大方，而不夸 张花哨；金银或其他饰物佩戴应得当，而不应佩带过多或不合适的饰品。7 .女士应注意将头发梳理整齐。男士头发长不过耳，不得蓄胡须。8 .员工应养成良好的卫生习惯，保持指甲干净，身体无异味，领口、袖口、皮鞋无污迹 水渍等。9 .工作时间内不应无故离岗、用岗，不得闲聊，确保办公环境的安静有序。10 .离开座位将椅子摆放整齐。11 .办公室内应将手机及座机的铃声调至最低档，以不影响他人为原则。12 .保持办公桌面整洁，不允许摆放与工作无关的其他用品，报纸、杂志、废纸等物品应 及时处理，便当盒不能扔在办公室内的垃圾桶内需直接扔进办公室外指定垃圾箱。1

3、3 .保持复印区域整洁，在进行复印、打印后的员工，有责任进行必要的清理，非正式文 件用单面纸打印。14 .打印前进行打印预览，避免打印错误造成的打印浪费。15 .放置在他人办公桌上的物品和文件，未经主人许可不能随便翻阅和使用。16 .禁止在办公室内及非吸烟区吸烟，违者接受处罚。17 .保持良好的精神面貌，举止端庄、语言规范、服装整洁。18 .非本公司人员在公司内应由部门接待人员安排位置，不可随意就坐。19 .工作时间内，禁止在办公室内睡觉、半卧或坐在办公桌上，禁止漫无目的的来回走动 或三五成群聊天。20 .员工有责任保持工作区域的日常安全，包括正确使用各类电器设备，下班后关闭个人 电源等（如发

4、现没有关闭的一次扣罚 20元）。最后离开办公室的员工，应检查并关闭 所有电源、门窗、空调等设施（以办公室为单位，如发现下班后不关灯，电脑等则按 部门提出批评）。21 .爱护公司财产和资源，员工除因工作需要上网外，上班时间禁止在网上从事娱乐、聊 天、游戏、炒股等与工作无关的活动。22 .禁止使用公司电话闲聊，禁止拨打与公司业务无关的长途及本地电话。23 .节约公司资源，不随意浪费。24 .保持办公环境卫生，地面整洁、窗台洁净，门窗、饮水机无灰尘；个人卫生：物品摆放有序，桌面上摆放台历、水杯、常用书本等少量物品，不堆砌；办公桌擦洗干净, 不乱贴。25 .以上规定违反者，视情节轻重第一次给予警告，第

5、二次罚款 20元作为部门娱乐经费。26 .以上为行政中心办公室日常管理规章制度，解释权归属本公司所有。化州缘来广告有限公司行政中心 二。一六年六月八日假期管理制度一、考勤范围（一）公司员工必须参加考勤打卡登记。（二）员工未打卡者须办理如下手续：1 .因公出差，必须在出差前填写出差申请单。2 .全体员工因工外出未能打卡的务必提前或当天回到公司后马上递交外勤单（即请假 单）以及发出代理通知，外勤单上须注明拜访客户详细资料，由主管领导（总监级或以 上）签字审批，如因特殊原因不能按照正常流程请假，必须以电话、短信或其它方式报 经主管领导（总监级或以上）批准，待上班后一天内补办好所有请假手续；坐班同事在

6、 工作时间内需要外出的，必须经部门负责人同意并填写外出登记表，由主管领导（总监级或以上）签名后方能外出。3 .员工未在上述规定的时间内办理考勤补登手续或未经公司领导审批无故离开工作岗 位的，视为旷工。二、出勤时间（一）公司每周实行六天工作制。（二）工作日出勤时间为：上午 8:3012:00 下午13: 3018: 00三、考勤管理（一）全体员工必须严格遵守公司规定的上下班时间，以打卡时间为准，不得迟到、早退，不得旷工。（二）员工超过指定上班时间30分钟（含30分钟）以下到岗者，即为迟到，未到下班 时间而提前离岗者，即为早退。（三）每迟到或早退一次罚款 30元；迟到或早退在30分钟以上、2小时以

7、下的（含2 小时），视作旷工半天；2小时以上的视作旷工1天。（四）有下列情形之一的视为旷工：1 .未经请假或请假未经批准或假期届满未经续假而不到岗的；2 .未经批准外出的；3 .不服从工作调动，经教育仍不到岗上班或自行离岗的；4 .无故不打卡而事后又未提供请假证明的。（五）旷工半天当日无薪，旷工1天按日均工资的2倍予以扣罚；（六）每月累计旷工（含视作旷工）超过 3天的，公司予以辞退。（七）当月迟到与早退的总次数累计达到 6次以上者，扣发当月绩效工资，并发书面警 告；全年迟到与早退的总次数累计达 20次以上者，不参与年度考核，扣发全年年终奖。四、外出代理非业务部门主管及以上人员外出时，须指定专人

8、代为行使自身职能处理事务，并通告全 公司。五、请假需知员工申请假期，无论时间长短，一律填写请假单逐级上报审批，经批准后才能离岗休假。见附件一员工请假与流程的补充制度（一）请假流程1、员工申请假期，无论时间长短，一律填写请假单逐级上报审批，经批准后才能离岗 休假。如因特殊情况不能按正常程序请假，应事先用电话或其他方式报经相关领导批准， 并在上班后当天补办好请假手续，否则作旷工处理。2、请3天以上假期，须提前1周提出申请；请3天以下假期，视情况而定，但至少 须提前2个工作日提出申请（临时有急事需请假者不受上述时间限制）。所有请假单，均 报行政中心备案。3、员工请假严格按照请假办法执行，一律以提前、

9、书面请假获批为准，否则视作旷工 处理。（二）审批权限所有员工请假必须提前申请，由主管领导（总监级或以上）签字审批后，知会公司考勤 员，如因特殊原因不能按照正常流程请假，必须以电话、短信或其它方式报经批准，待 上班后一天内补办好所有请假手续，否则视情节轻重进行经济处罚（最低 50元一次）， 严重者按照旷工处理。于年度考核，扣发全年年终奖。（三）公休假日及法定假日根据国务院全国年节及纪念日放假办法规定，具体以公司放假通知为准执行。工资制度一、工资结构、调整政策1、公司的工资结构、形式、奖励及津贴等，由总经理批准执行。2、公司在每年年初将按员工工作业绩、公司的经济效益、社会生活物价指数的变化、市场劳动力供需等情况