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文档简介
1、逆境逢生,可视化入局文旅产业,真能扭转局面打造文旅 4.0?旅行是人们美好生活的调剂品,文旅产业也一直稳步向前发展。但由于今年 疫情,旅游业在这一段时间内按下了“暂停键”,这对文旅产业产生多大的影响 呢?有一组数据可供参考,据 文化和旅游部数据中心统计,2019年春节景区接 待的总人数是4.1亿人次,实现旅游收入5139亿元。而今年春节景区基本没有 开门,处于零收入的状态。其次 2020年清明小长假,本应该属于开启旅游热潮 的季节,在清明假期全国国内接待 4325万人次,同比减少了 61%实现旅游收 入82.6亿元,同比减少了 80.7%,可想而知与去年相差有多大。文旅属于服务业,从自身角度来
2、看,目前是向着现代化服务过渡阶段,是一 个向高质量发展的过程。从受众角度来看,人们逐渐从观光旅游模式向休闲旅游 模式转变。但是景区依旧是靠客流量支撑,缺乏个性、有深度的增值服务,其单 一的经营模式和浅层服务在疫情之下很快暴露出来。机遇与挑战在文旅行业沉淀下来的时候,冷静思考如何精准定位提升服务水平成为了重 要之举。深度服务细分受众,实现多元展现,避免遇到突发情况导致损失惨重。 万幸的是,疫情关上一扇窗,新基建又为文旅产业打开了一扇门。新基建推动文旅产业,数字经济深入融合,加强体验消费、智能消费等多种 服务模式。新基建在文旅中要解决的是数字化薄弱问题,和社会化共性支撑力不 足的问题,通俗讲就是缺
3、少一套与新科技对口的东西。 同样旅游业的新需求也是 图扑软件(Hightopo )和其他公司的机遇和挑战。文旅4.0,互联可视利用“智能+”来发展壮大旅游业,加强文物保护和非物质文化遗产继承。 通过云计算、人工智能、5G等科技手段改变旅游业产业格局和发展模式。更有 基于 WebGL实现景区管理可视化系统,满足景区数据多场景、动态性的特点, 能对区域产生的海量数据进行呈现和分析, 为文旅行业动态决策和区域管理提供了有力帮助景区内部智能化管理由于疫情尚未结束,国家对景区人员管理要求更为严格。 基于大环境下,可 视化管理可以解决这个难题。系统对客流集中地点,事故多发区域进行重点监控。 也包括对景区人
4、流量统计管理,出入口人流量统计管理,以及游客总量实时统计, 一旦发生超限系统将自动发出警报。 在监控系统中可调整监控设备角度, 实时监 控想要查看的区域。景区资源管理可视化系统强化区域资源和财产管理,将资源灵活调动起来。其中包括:气 象、水质、生物等自然资源,也可以对文物资源,建筑景观进行数字化监测。利 用信息化手段提供更有价值的文化内容,不仅起到了保护作用,还将为游客打造 更深度的体验。票务预约系统跳出内部资源运营的逻辑,让“无预约,不旅游”常态化。通过减少对门票 经济的依赖,提升游客体验,平衡科学管理和保护文化资产,解决游客数量和资 源承载之间的矛盾,实现经营模式转型并向着高质量方向发展。说走就走的旅行利用虚拟现实技术,拉近与全球各地神秘景观的距离。本地实现远程旅游体 验,人们通过虚拟场景也可以进行极限体验, 不必为安全风险担心,随心所欲体 验踏足山巅,遨游深海的刺激和乐趣。打破时空,享受不一样的风景。新思维,新发展技术革新对于文旅产业来说是一个解决基础短板的契机,也是加速发展的助 燃剂。新基建推动产业迅速发展,文旅产业
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