企业竞争力与选育用留人才培训教材_第1页
企业竞争力与选育用留人才培训教材_第2页
企业竞争力与选育用留人才培训教材_第3页
企业竞争力与选育用留人才培训教材_第4页
企业竞争力与选育用留人才培训教材_第5页
已阅读5页，还剩37页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业竞争力与选育用留人才培训教材应n职业化训练能力、素养、心态、道德、标准、思维经验分享：经验分享：我叫你去做我叫你去做我教你去做我教你去做我带你去做我带你去做我看着你做我看着你做我让你去做我让你去做职业生涯成长开展训练：是企业依据人才开展系统或生涯规划，职业生涯成长开展训练：是企业依据人才开展系统或生涯规划，对未来的需要所做的准备训练。对未来的需要所做的准备训练。有效的人员继任方案：有效的人员继任方案：1 1、人员继任方案作业应依人力资源规划、人员继任方案作业应依人力资源规划2 2、定义出各目标职位的资格条件、定义出各目标职位的资格条件3 3、评估管理潜力、评估管理潜力4 4、规划生涯途径、

2、规划生涯途径5 5、设计训练方案、设计训练方案在剧烈竞争的市场形势下，打造学习型组织已经成为企业保持持久在剧烈竞争的市场形势下，打造学习型组织已经成为企业保持持久竞争力的强有力武器。未来最成功的企业，将是那些基于学习型组竞争力的强有力武器。未来最成功的企业，将是那些基于学习型组织的企业。织的企业。当今世界企业之间的竞争学习速度之争当今世界企业之间的竞争学习速度之争创新创新未来管理的主旋律；未来管理的主旋律； 知识知识最重要的资源；最重要的资源； 学习型组织学习型组织未来成功企业的模式；未来成功企业的模式；1 1“朽木可以雕也一定要雕，但并非重心所在朽木可以雕也一定要雕，但并非重心所在: : 企业需要计算投入回报，也需要承担社会责任企业需要计算投入回报，也需要承担社会责任2 2琢琢“璞为璞为“玉：玉： 企业是人材、人财加工厂企业是人材、人财加工厂 3 3美玉切勿乱琢：美玉切勿乱琢： 鼓励个性，多元互补鼓励个性，多元互补重点培育重点培育

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论