企业信息资源规划培训教材之四

1、企业信息资源规划培训教材之四1.1.基于基于IRPIRP的企业信息化整体解决的企业信息化整体解决 方案框架；方案框架；2.2.通信通信- -计算机网络工程；计算机网络工程；3.3.数据库工程；数据库工程；4.4.应用软件工程及应用软件工程及ERPERP的选型实施；的选型实施；5.5.数据仓库与领导信息系统数据仓库与领导信息系统(EIS)(EIS)；6.IT6.IT咨询效劳：咨询效劳：IRP-ERPIRP-ERP工程。工程。提纲：提纲：2 一.基于IRP的企业信息化 整体解决方案框架企业信息资源规划企业信息资源规划解决方案解决方案第一步第一步企业集成化网络化企业集成化网络化信息系统信息系统建设方

2、案建设方案第二步第二步3 目标：解决两类根本问题目标：解决两类根本问题实现实现“系统集成系统集成IntegrationIntegration背景：建立了内部网背景：建立了内部网, ,接入了互联网并建立了网站接入了互联网并建立了网站； 多年分散开发或引进，形成许多多年分散开发或引进，形成许多“信息孤岛信息孤岛； 生产自动化系统与管理信息系统脱节。生产自动化系统与管理信息系统脱节。要求：内部系统集成，信息共享，管控一体化；要求：内部系统集成，信息共享，管控一体化； 外部与客户、供给商信息畅通，开展电子商务外部与客户、供给商信息畅通，开展电子商务。实现实现“系统重建系统重建Reengineering

3、Reengineering背景：新建背景：新建/ /重组企业；重组企业； 原有信息系统陈旧落后。原有信息系统陈旧落后。要求：搞好总体规划设计；要求：搞好总体规划设计； 防止分散开发或引进软件失败；防止分散开发或引进软件失败； 高起点、高效率建设新一代信息系统。高起点、高效率建设新一代信息系统。4 企业信息资源规划解决方案企业信息资源规划解决方案( (P207)P207)1.1.理论方法：理论方法： OOIE OOIE方法论和工程化方法方法论和工程化方法2.2.标准标准：标准标准： 信息资源管理根底标准信息资源管理根底标准 技术文档表述标准技术文档表述标准3.3.软件工具：软件工具： IRP20

4、00 IRP20004.4.实施进度：实施进度： 8-14 8-14周周 5 企业集成化网络化企业集成化网络化信息系统信息系统建设方案建设方案 ( (P209)P209)信息资源规方案信息资源规方案软件软件工程工程DB工程工程网络网络工程工程项目计划项目计划实施实施协调协调整整合合应应用用项项目目选选购购应应用用项项目目改改造造应应用用项项目目新新开开发发应应用用项项目目定定制制应应用用项项目目 整合整合 改造改造 选购选购 定制定制 新开发新开发6(1)(1)根据信息资源数据规划数据流量化分析结果，确定根据信息资源数据规划数据流量化分析结果，确定 网络设施的配置需求。网络设施的配置需求。(2

5、)(2)设计企业的开放型三层网络架构，先进性、可扩设计企业的开放型三层网络架构，先进性、可扩 展性、性能价格比优良。展性、性能价格比优良。(3)(3)根据业务需求，建立信息共享、信息存储、信息综根据业务需求，建立信息共享、信息存储、信息综 合利用的网络机制。合利用的网络机制。(4)(4)建立企业内部网建立企业内部网(Intranet)(Intranet)，具有，具有WebWeb浏览查询、浏览查询、 Web-DB Web-DB在线查询、电子邮件、电子公告等多种功在线查询、电子邮件、电子公告等多种功 能，与能，与InternetInternet联网，建立企业网站，支持开放的联网，建立企业网站，支持

6、开放的 三层数据库结构。三层数据库结构。(5)(5)建立企业的网络管理制度，建立子网过滤、防火建立企业的网络管理制度，建立子网过滤、防火 墙等平安机制，确保信息的平安可靠。墙等平安机制，确保信息的平安可靠。 通信通信- -计算机网络工程实施要点计算机网络工程实施要点( (P210)P210)7 三.数据库工程 基于基于IRP的的数据环境重建数据环境重建 分析分析-建模建模-建库建库/转换转换-加载加载 客户客户-企业企业 机构机构-员工员工 . 设备设备-资产资产 产品产品-销售销售 .各职能域需要的数据各职能域需要的数据实时数据实时数据原有数据库原有数据库50%25%75%100%3年年统计

7、曲线统计曲线跨越式曲线跨越式曲线2年年1年年数据环境重建数据环境重建的的“爬陡坡爬陡坡”时期时期8 数据库工程实施要点数据库工程实施要点( (P210)P210)(1)(1)根据数据模型完成逻辑数据库设计，审定根本表根据数据模型完成逻辑数据库设计，审定根本表 结构，确定表间关联、列参照性和约束，完成数据结构，确定表间关联、列参照性和约束，完成数据 一致性设计。一致性设计。(2)(2)根据所选数据库管理系统进行物理数据库设计。根据所选数据库管理系统进行物理数据库设计。(3)(3)建立信息分类编码建立信息分类编码A A类、类、B B类、类、C C类管理机制。类管理机制。(4)(4)组织业务数据加载

8、和维护，建立数据维护和备份、组织业务数据加载和维护，建立数据维护和备份、 转储机制和数据库的平安恢复机制。转储机制和数据库的平安恢复机制。(5)(5)全面支持全面支持OLAPOLAP功能，分层次建立数据汇总与存储机功能，分层次建立数据汇总与存储机 制，设计和建立支持决策分析系统的数据仓库。制，设计和建立支持决策分析系统的数据仓库。(6)(6)建立与第三方分析查询工具如建立与第三方分析查询工具如BUSINESS OBJECTS BUSINESS OBJECTS 等的兼容机制，支持数据的抽取、转换等处理。等的兼容机制，支持数据的抽取、转换等处理。9 共享数据库的建立与使用共享数据库的建立与使用查询

9、过程查询过程关键词关键词列表列表详情详情中心中心汇总过程汇总过程同类填报过程同类填报过程用户用户1用户用户2用户用户3 统一统一IRM根底标准；根底标准； 统一数据模型；统一数据模型； 统一元库管理；统一元库管理； 多种应用软件。多种应用软件。A类类用用户户制定制定: 创建创建-使用制度使用制度落实落实: 编码规则编码规则 /码表码表B类类用用户户C类类用用户户D类类用用户户 一级表一级表 二级表二级表1 1 . PKPK ， 属性属性，FK1FK1， PK1PK1 ， 属性属性，FKFK2 2 二级表二级表2 2 . PK2PK2 ，属性属性 ，建立数据模型建立数据模型10B.松耦合的集成松

10、耦合的集成数据自动转换接口数据自动转换接口 -核心业务数据处理核心业务数据处理 -主业务流程数据处理跨职能域主业务流程数据处理跨职能域 -指标指标/关键指标数据仓库数据加载关键指标数据仓库数据加载核心业务数据处理核心业务数据处理主业务流程数据处理（跨职能域）主业务流程数据处理（跨职能域）指标指标/关键指标关键指标数据仓库数据加载数据仓库数据加载11 数据模型数据模型 数据分布数据分布- -物理数据库实现物理数据库实现北京大唐发电股份北京大唐发电股份12分散存储数据的理由分散存储数据的理由 ( (P75)P75) ：1 1数据在某一地点使用，而在其它地点很少数据在某一地点使用，而在其它地点很少

11、或根本不使用；或根本不使用；2 2当地部门负责自己数据的准确性、保密性当地部门负责自己数据的准确性、保密性 和平安性；和平安性；3 3对于单一的集中式数据存储系统来说，数对于单一的集中式数据存储系统来说，数 据更新的频率太高；据更新的频率太高；4 4用户对外围数据进行检索或处理的操作量用户对外围数据进行检索或处理的操作量 很大，这些都集中到中心进行，会危及中很大，这些都集中到中心进行，会危及中 心系统的性能。心系统的性能。13数据分布的原理数据分布的原理 ( (P73)P73) ：14集中存储数据的理由集中存储数据的理由 ( (P76)P76) ：1 1有些数据是被集中式的应用工程所使用的，例

12、有些数据是被集中式的应用工程所使用的，例 如全公司的工资单、采购单、会计总账等。如全公司的工资单、采购单、会计总账等。2 2所有部门的用户需要存取相同的数据，而且需所有部门的用户需要存取相同的数据，而且需 要更新到要更新到“分钟级版本的数据。这种数据更新分钟级版本的数据。这种数据更新 频繁，这就需要集中管理，防止因更新频繁而频繁，这就需要集中管理，防止因更新频繁而 引起的多副本的实时同步问题。引起的多副本的实时同步问题。3 3有的数据要作为一个整体被检索，如果去访问有的数据要作为一个整体被检索，如果去访问 多个地理位置上分散的数据库，这会浪费时间，多个地理位置上分散的数据库，这会浪费时间， 减

13、低查询效率。减低查询效率。4 4有些数据要确保高度的平安性，进行集中存储有些数据要确保高度的平安性，进行集中存储 管理并采用后备副本，要比在分散的地点保存管理并采用后备副本，要比在分散的地点保存 数据平安得多。数据平安得多。15实例：中国工商银行的实例：中国工商银行的“数据大集中数据大集中省直辖省直辖市分行市分行36个个.上海上海数据中心数据中心北京北京数据中心数据中心硬件节省硬件节省16亿亿运行节省运行节省40%根底信息及时准确根底信息及时准确全国业务标准化全国业务标准化.管理创新管理创新业务创新业务创新产品创新产品创新中国的银行业从数据大集中的趋势中中国的银行业从数据大集中的趋势中 将要获

14、得的更大的管理价值将要获得的更大的管理价值16 四.应用软件工程应用软件工程 及ERP的选型实施统一统一IRMIRM根底标准；根底标准；统一数据模型；统一数据模型；统一元库管理；统一元库管理；多种应用软件。多种应用软件。 数据流数据流集团集团信息中心信息中心 数据流数据流客客户户上级领导上级领导 数据流数据流集团领导集团领导部部门门1部部门门2部部门门3部部门门4子子公公司司审慎规划，小步快走。审慎规划，小步快走。 想得要大，起步要小，扩张要快。想得要大，起步要小，扩张要快。 周宏仁周宏仁17 应用软件工程实施要点应用软件工程实施要点( (P211)P211)(1)(1)根据信息资源规划的功能

15、模型，采用面向对象的软根据信息资源规划的功能模型，采用面向对象的软 件工程方法。件工程方法。(2)(2)进行进行“三维模块定位分析，确定模块功能范围、管三维模块定位分析，确定模块功能范围、管 理层次和信息加工深度。理层次和信息加工深度。(3)(3)根据系统目标、业务流程规那么等，完成各应用系统根据系统目标、业务流程规那么等，完成各应用系统 的结构设计。的结构设计。(4)(4)根据程序模块的分类和可重用的模块的识别，建立根据程序模块的分类和可重用的模块的识别，建立 通用类库，进一步形成构件对象模型。通用类库，进一步形成构件对象模型。(5)(5)采用单元测试、集成测试、黑盒测试与白盒测。采用单元测

16、试、集成测试、黑盒测试与白盒测。(6)(6)提交详细的应用系统设计技术文档。提交详细的应用系统设计技术文档。(7)(7)完成平安控制设计与实现。完成平安控制设计与实现。(8)(8)应用系统优化与维护跟踪，应用系统评估。应用系统优化与维护跟踪，应用系统评估。18 ERP应用软件选型问题应用软件选型问题( (P204)P204) ： 企业当前的管理模式与企业当前的管理模式与ERPERP软件系统所支持的管理软件系统所支持的管理模式有多大差距？模式有多大差距？ 完全采用某个完全采用某个ERPERP软件系统，还是选取软件系统，还是选取ERPERP软件系统的软件系统的局部模块？局部模块？ 按按ERPERP

17、软件系统的管理模式重构业务流程的难度和风软件系统的管理模式重构业务流程的难度和风险有多大？险有多大？ 如果选取如果选取ERPERP软件系统或其局部模块，那么与现软件系统或其局部模块，那么与现有系统其它局部的数据接口有多少？这些接口是有系统其它局部的数据接口有多少？这些接口是ERPERP软件供给商做，还是由企业自己做？等等。软件供给商做，还是由企业自己做？等等。19 应用系统集成：应用系统集成： 集成化开发新系统集成化开发新系统 + 整合原有系统整合原有系统 + 外购软件外购软件集成化开发的新系统集成化开发的新系统原有应用系统原有应用系统外购软件外购软件20 联合开发：从联合开发：从 IRP 到

18、到 JAD甲方甲方乙方乙方信息中心信息中心IT人员人员主主分分析析员员业业务务代代表表最终用户最终用户业业务务主主管管分析员分析员总总工工程程师师业务人员业务人员IT 人员人员CIOCIO21 企业主导企业主导- -统筹规划统筹规划- -联合建设联合建设- -分期实施分期实施一期工程：信息资源规划，建立根底信息标准，一期工程：信息资源规划，建立根底信息标准， 建设根底数据库，开发根底应用软件。建设根底数据库，开发根底应用软件。 二期工程：建成高档数据环境，建设集成化网络化的二期工程：建成高档数据环境，建设集成化网络化的 管理信息系统，开展电子商务。管理信息系统，开展电子商务。中级阶段中级阶段抓

19、数据管理抓数据管理, 集成化网络化集成化网络化 MIS高级阶段高级阶段 全面全面 IRM , e - MIS 初级阶段初级阶段 分散应用分散应用, 不抓数据管理不抓数据管理, TPS22 成功经验成功经验 : 一期工程进度方案一期工程进度方案(不分企业规模不分企业规模)1.1.培训动员培训动员2.2.组建组建JRPJRP组组3.3.需求分析需求分析4.4.系统建模系统建模5.5.IRMIRM基础标准基础标准6.6.DB/DWDB/DW设计设计7.7.数据加载数据加载8.8.应用软件应用软件9.9.联调与培训联调与培训10.10.投运投运任务任务月度月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

20、 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 23采购采购SCMSCM设计设计PDMPDM工艺工艺CAPPCAPP管理管理ERPERP销售销售CRMCRM数据元素标准：数据元素标准： 产品名称、设备名称、材料名称、数量产品名称、设备名称、材料名称、数量 .编码标准：编码标准： 机构编码、员工编码、供给商编码、产品编码机构编码、员工编码、供给商编码、产品编码,.用户视图标准用户视图标准 ：产品目录、月度生产方案、设备能力平衡表：产品目录、月度生产方案、设备能力平衡表.机构机构-员工员工产品产品-结构结构 供应商供应商客户客户材料材料-部件部件IRRIRR 面向面向主题数据库

21、主题数据库的集成化开发的集成化开发24 应用系统集成驱动的信息资源规划应用系统集成驱动的信息资源规划优化优化现有系统现有系统1优化优化现有系统现有系统2定制定制/购入购入应用系统应用系统1定制定制/购入购入应用系统应用系统2联合开发联合开发应用系统应用系统1联合开发联合开发应用系统应用系统2应用目标应用目标职能域职能域1职能域职能域2职能域职能域3职能域职能域4职能域职能域5职能域职能域6职能域职能域7覆盖职能域覆盖职能域职能域职能域8职能域职能域9职能域职能域10职能域职能域11职能域职能域12相关职能域相关职能域信息资源规划信息资源规划功能模型功能模型数据模型数据模型IRM基础标准基础标准

22、X X公司公司IRR联合开发联合开发出口系统出口系统人事人事财务财务生产生产运输运输出口出口外经贸外经贸检验检疫检验检疫海关海关25 小结：创立并把握企业信息化建设的核心资源小结：创立并把握企业信息化建设的核心资源 Information Resource Repository, IRR 规划规划-建设建设-运行全过程的元信息库运行全过程的元信息库 规划阶段：规划阶段： 交流什么信息；交流什么信息； 处理什么信息；处理什么信息； 使用什么信息；使用什么信息； 现有哪些资源；现有哪些资源； 开发哪些资源；开发哪些资源； . .建设阶段：建设阶段： 数据库设计；数据库设计； 分类编码设计；分类编码设计； 数据环境重建；数据环境重建； 应用整合；应用整合； 应用开发；应用开发； .运行阶段：运行阶段： 信息结构变化；信息结构变化； 数据定义变化；数据定义变化； 分类编码变化；分类编码变化； 信息处理变化；信息处理变化； 应用变化；应用变化； .XXXX集团集团 IRRIRP200026 单一的、完整的单一的、完整的和一致的数据存储，和一致的数据存储，从多种数据源获取，从多种数据源获取，经过加工为管理决经