人事考试规章制度

1、人事考试规章制度【篇一：人事管理规章制度】人事管理规章制度总则：第一条、为有效规范人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正规化，使人事工作有章可循，特制定本管理制度。第二条、本管理制度的制定，充分体现了公司尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。第三条、本公司各级管理人员均应遵守本管理规定。第一章招聘面试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。第二条、根据公司发展需要，由用人部门提出用人申请，统一报于人事部门进行初步审核，人事部门统一汇总报由总经理审批，经总经理批准确定录用人员后，人事部门通过各种招聘渠道协同用人部门完成公司所需人才的引进。第三条、招募信息发出后，会收

2、到应征材料，经审核后对合格者发出面试通知，不合格应征资料归档一个月后销毁。第四条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核方式根据职责、岗位不同，采取相应的笔试和面试。第五条、初步合格者由人事部门会同用人部门组织复试，复试合格者报总经理审批后正式录用，特殊岗位由总经理复试。第六条、经核定录用人员，由人事部门办理相关入职手续。附：新入职人员需提供以下相关资料1、学历证书原件及复印件。2、居民身份证原件及复印件。3、一寸免冠照片三张。4、特殊岗位需提供担保。5、人事部门要求的其它材料第七条、人事行政部门组织新员工进行岗前教育训练，引导新进人员熟悉公司个部门。第二章试用第一条、新进人员根据工作性质不同

3、，试用期分为1-3月试用期结束前由人事部门会同用人部门对试用员工进行考核。第二条、试用期满由员工填写转正申请表，经部门主管、人事部门、总经理批准后方可成为正式员工。第三条、试用期内品行个能力、工作表现欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。如有必要可延长试用期，否则通知其办理离职手续。对试用期间成绩突出、表现优异的员工经总经理批准可提前转正。第四条、员工转正后可享有相应的工资福利待遇。第三章任命变动第一条、公司遵循注重能力、任人唯贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人能力予以相应的职位。第二条、员工任命变动时，根据员工考核业绩填写人事任免通知书报人事部门审核，由总经理批准，并交人事部门备案。第

4、三条、调职由申请人填写人事异动申请表，经调出部门主管、调入部门主管、人事部门会签后，呈总经理批准。第四章终止/解除合同第一条、员工因故辞职必须提前半个月向人事行政部门申请，填写员工辞职申请表。由所在部门签署意见后，报人事行政部门审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理工资结算手续。第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应及时与离职人员面谈，探询离职原因，并避免不必要离职。第四条、因公司经营政策变更，需对在职人员进行重新调配，调配后不适应其它岗位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并给予适当补偿金，工作半年以

5、上员工补一个月工资作为补偿金，半年以内的正式员工给予半个月工资为补偿金。第五条、符合下列条件者，公司给予解聘：1、员工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职工作；2、严重违反公司管理制度及有关规定者；3、触犯有关形式法律者第六条、员工离职时应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件列具交清第五章薪资、福利第一条、公司根据经济效益、经营状况制定相关工资制度。第二条、公司兼顾企业发展和员工生活逐步改善的原则，以贡献定报酬，凭责任定待遇，给予员工合理报酬和待遇。第三条、工资为月薪制，员工薪资将于每月10日直接发给员工本人，解除劳动关系时公司保留扣除任何拖欠公司款项的权利。第四条、工资由岗位

6、工资、生活补贴、工龄工资、绩效工资四部分组成。第五条、因公司经营需要要求员工加班，员工应服从公司统一安排，正常休息日加班公司给予加班工资，如遇国家法定假日安排员工加班，对加班员工每天给予100元工资。第六条、员工转正后，可享受相应的生活补贴。生活补贴包括：住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。第七条、根据有关规定及公司发展需要，员工每周休息一天（周六或周日），员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。第六章考勤、请假第一条、公司员工必须按照公司规定时间上下班，并按照考勤登记为准，不得无故迟到、早退。第二条、非业务需要，员工在工作时间内不得擅自离开公司。确因公事外

7、出的，须有公司领导签字或口头同意。第三条、工作期间如有迟到、早退或旷工等情形依以下规定进行处理：迟到：考勤登记表上签到时间不得超过规定上班时间，超过此时间视为迟到，迟到30分钟以内者（含30分钟）每次罚款20,超过30分钟者作矿工半天处理。早退：未到下班时间提前离开工作岗位者视为早退，早退30分钟以内者（含30分钟），每次罚款30,超过30分钟以上者作矿工半天处理。因特殊情况未能及时签字，经总经理批准不记迟到早退，应及时告知人事部门登记备案。旷工：未按照公司规定履行请假审批手续或请假未获准而未到岗者为旷工。月累计旷工达半天，罚款50元，旷工达一天者罚款100元，以此类推，月累积旷工达三天，当月

8、工资减半发放。旷工累积达五天，视为自动离职，停发所有未结工资。第四条、员工应公出而未能及时考勤签字，由总经理签字方有效。第五条、公司所有员工请假，必须填写请假单，并由总经理签字，请假均需报人事部门备案。第六条、所有事假均无薪。第七条、全年事假累计超过30天者，公司有权终止或解除劳动合同，以自动离职处理，未结工资不于结算。第八条、员工因患病或非因工伤可请病假（遇急诊需要委托他人及时通知部门主管，复工后当日补办请假手续）。病假需持县区级医院证明、病历、就疹发票和处方清单，方可请假。第九条、公司正式员工可享受带薪病假，年带薪病假为三天，三天以上按事假处理。第十条、对符合国家规定的员工结婚，公司给予有

9、薪婚嫁7天。第十一条、员工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡，可准予三天有薪丧假第七章着装第一条、员工在工作时间内必须穿戴公司规定的工作服、工作卡。第二条、工作服必须保持整洁，工作卡必须按规定佩带正确位置，不能按照规定执行的每次罚款10元。第三条、工作卡如有遗失需马上通知行政部门重新补发，同时支付成本费用。第四条、公司规定管理人员、业务人员领取工装者，连续5个月每月从工资中扣除100元共计500元，后厅维修人员共计扣除50元，作为服装押金。凡是在公司工作满2年者，抵押金予以全部返还，对未满2年而辞职离开公司人员予以适当的扣除。第八章考核第一条、考核目的一）对员工履行本职工作的态度、能

10、力和业绩等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的；二）为工资奖励升降调动与教育培训提供人力资源信息与依据；三）通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工第二条、考核原则一）以客观事实为依据；二）以考核制度规定的内容、程序、方法为准；三）考核力求公平、公正、公开。第三条、本公司员工考核分为试用考核、月度考核、季度考核、年终考核四种。第四条、员工考核结果，将作为工资晋升、晋级、奖励的依据。第九章培训第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。第二条、培训考试成绩将作为考核重要依据，优秀者给予适当奖励,不合格者给予通报批评

11、重新参加培训，直到合格为止。第三条、培训内容一）新进员工必须接受岗前培训、企业文化培训、企业制度培训；二）公司管理人员必须定期接受管理培训；三）全体员工定期接受职业道德培训。第四条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。第五条、培训采用在职培训、岗位培训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送陪等多种形式进行。第十章员工档案第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。第二条、员工档案应包含以下材料一）个人履历表；二）学历、专业技术职称评审材料；三）身份证复印件；四）员工考核表、奖励、处分材料；五）劳动合同书第三条、任何

12、人未经批准不得借用或借阅本人及他人档案。第四条、外来单位需查阅档案的，必须有相关手续经总经理同意后,方可查阅。第十一章附则第一条、本管理制度即日起执行。第二条、其它未尽事宜均由人事部门解释。【篇二：公司人事规章制度】人事管理制度2011年02月25日口总则第一条目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。第二条范围：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。任用第三条本公司各部门如因发展需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由行政人事部办理考选事宜。第四条聘用：新进人员考试或测验及审查合格后，由人事部办理录用人员试用入职手续，原则上职员

13、试用两个月，期满考核合格后，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短其试用期间，反之，成绩不佳者，延长其试用期，但最长不能超过6个月.。第五条试用人员如有品行不良或成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。第六条试用人员于报到时，交纳、办理入职手续：（一）一寸免冠彩色照片两张（二）身份证复印件、学历等有关证件复印件（三）由本人填写的人事资料卡（四）与公司签订合同（五）其他必要文件第七条试用期内，员工不享有产假等有薪假和社会保险、医疗保险等待遇。第八条转正：员工试用期满后，可申请转为正式员工。申请者向部门经理提交工作总结及转正申请，报部门主管领导加意见和薪资建议。对通过转正评定的员工，经总经理批

14、准，人事部发给转正调薪通知；在转正评定中不合格的员工，将延长试用期继续察看或被劝告辞职；转正后员工享有社会保险等福利。第九条调岗：员工可以根据工作需要或本人意愿在公司内部各部门、各岗位之间流动。员工内部调动必须遵循以下程序：（一）员工在部门之间调动，经调出和调入部门经理及各部门主管领导协商，由行财部填写调动通知单，报经总经理或其授权人批准方可执行。（二）员工的考勤、考核、工资计发等均以调动通知单上标明的日期为准。（三）调动流程可参照员工异动工作流程办理相关手续。第十条辞职（一）试用期内可通过正常程序辞职，但必须提前7个工作日通知公司。若员工在入职之日起半个月内提出辞职的，公司不结算工资。（二）

15、正式员工辞职，必须提前一个月通知公司，公司安排人员进行交接工作，在确保工作得到正常、完整交接后，员工才能正式办理离职手续。（三）辞职人员须到行政人事部办理离职手续，未办理手续者不予结算工资。（四）手续办理完毕，其薪资随公司当月工资正常发放。（五）员工连续旷工三天以上作自动离职处理，不计发当月工资和所有奖金。第十一条辞退（一）公司辞退试用期员工不作补偿。（二）公司辞退正式员工必须提前一个月通知；如果属临时辞退，须以所辞退员工当年一个月的月平均工资作补偿金。（三）公司可辞退工作能力不佳或无法胜任本职工作的员工。（四）员工工作表现差、或不服从安排，经人事部以书面形式警告，超过两次记录仍不改过者，可辞

16、退而不作补偿。（五）如任何员工严重触犯本公司纪律，或违法犯罪，严重影响社会秩序并犯有不忠实和欺诈行为，本公司即予开除，不发放当月薪资。（六）离职人员必须按要求做好工作交接，退回公司财物（钥匙、文具、工具、器材、档案资料、借款等），届时报失或拒不归还，公司有权追索赔偿。若有蓄意破坏行为，情节严重者送交当地公安机关处理。（七）离职人员须到行政人事部办理离职手续，未办理手续将不计发薪资。（八）手续办理完毕，其工资随公司当月工资正常发放。工作纪律第十三条本公司职员均应遵守下列规定：（一）准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管

17、决定，应立即遵照实行。（三）尽忠职守，保守工作中的机密。（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。（五）遵守公司一切规章及工作守则。（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。考勤第十四条公司工作时间为每周五天工彳制：上午工作时间为9:0012:30,下午工作时间为14:30-18:00。（一）考勤签到制公司实行考勤签到制度，由行政部组织与实施，月末汇总员工的考勤情况。因

18、项目或工作原因，不能签到者，由该员工注明阶段工作执行的起始时间，报行政部备案。在阶段工作完成后，恢复公司正常考勤管理。（二）考勤规定及处罚（1）任何员工不得委托或代理他人签到，必须严格按照公司规定自行签到.（2）因加班原因晚到，须说明情况，并经上一级主管确认后方有效。（3）因恶劣天气迟到，须说明情况，报行政部确认后不作处罚处理。（4）行政部依据员工考勤情况决定员工的考勤处罚，迟到者处罚的金额将在当月的工资中扣除。处罚规定如下：a.月累计迟到W2附钟，提出警告批评b.月累计迟到20w30分钟，处予20元罚款c.月累计迟到30W40分钟，处予40元罚款d.月累计迟到40W50分钟，处予60元罚款e

19、.月累计迟到50w60分钟，处予80元罚款以此类推，每增加10分钟段，就多扣除20元。（说明：每天有5分钟的缓迟期，即在上班后5分钟内到公司的，不视为迟到；同时，计算月累计迟到时，没有缓迟期，即如果9点10分至公司,即按10分钟时间计算.且全勤奖人员的计算没有缓迟期。）（5）为鼓励员工出全勤、出满勤，特设定全勤奖，对按时上班，不请假、不迟到、不早退的员工一种奖励性措施。全勤是指在一个月中，在除掉国家法定假日，公休日，正常上班时间的出勤，且一个月的考勤中没有出现任何理由的迟到、早退、请假（病假、事假、婚假等）的情况。（三）旷工（1）迟到三小时以上无正当理由视为无故旷工。（2）无故旷工者扣两倍日工

20、资。（3）连续旷工超过三天者，作自动离职处理。第十五条力口、值班（一）由于工作需要，需要加班的，加班时间至20:00的方可报销加班餐费（每人每餐上限为15元），加班至晚上22:30方可报销的士费。加班时间由行政部统计核算记录至个人考勤。（二）由公司安排在法定节假日工作的，在加、值班安排得到主管领导的批准后，按日薪资标准的300%计发加、值班工资或申请同等时间的补休。（三）行政部汇总每月各员工加班情况及工作量统计表，报送总经理。口薪资第十六条发薪日期为每月的8日，发放上月1日至30日（或31日）的工资，工资以现金或打入员工银行账户方式发放；新员工的第一月工资按实际工作天数计算；日工资计算方法为：

21、月工资/21.75天；公司代扣代缴员工应纳的个人所得税，所得税的计算方法按照国家的税收政策执行。第十七条绩效工资公司员工的工资总额=基本工资+岗位补贴工资；同时，公司发放年度绩效工资，当年的绩效奖金于次年的1月中旬或2月上旬发，员工年度绩效考评成绩由行政部根据员工每月工作量统计进行汇总，并结合上级主管的综合评定考核来发放员工绩效工资。第十八条薪资调整员工进行任免，可视职位变化情况进行工薪调整。（一）公司每半年（即每年的1月初和7月初）对员工的工作做出评估：对于学习习刻苦、工作能力较以往有提高迅速、有明显示范作用者及工作业绩突出，对公司有重大贡献者，行政部报总经理处审核，由总经理视情况决定调薪人

22、员名单及具体调薪金额。新的薪酬由每次调整的次月开始执行。第十九条薪资保密公司对员工收入实行保密制度，员工工资金额、奖金及与之有关薪资情况等均属保密范围。员工对自身的薪资状况存在疑问，可以向财务部领导进行咨询。公司全体员工必须遵守以下薪资保密原则：（一）不得超越权限通过任何途径去获取他人的薪资资料；（二）不得超越权限将自身的薪资状况有意或无意地透露给其他不应该透露的对象，如公司内的其他员工、其他公司的人员、公司的竞争对手等；（三）不得超越权限在各种场合有意或无意地讨论个人、他人的薪资状况。休假【篇三：规章制度考试】公司行政管理制度一、总则1 .为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理

23、标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。2 .本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、会议管理，文件收发管理，公司休假管理等。3 .人力资源部归属行政部，办理、审核员工人事升迁、调动、入离职手续，组织或参与员工业务、素质培训。?行政工作篇一）印鉴管理1.公司印鉴由行政部负责保管、盖印。4 .正常工作范围内的印章使用由申请人进行印章登记，行政部工作人员盖章，如违反此项规定造成的后果由当事员工负责。5 .公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。6 .公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需

24、开具时，必须经总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出使用后须拍照留电子档，未使用的须交回。5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。6.收据盖章原则上不超过3个。二）资产管理1 .办公用品管理1.1. 办公用品采购及出入库：每月10日集中采购，并对物品及时入库登记；对现金支出情况及时登记。1.2. 特殊办公用品采购：需申领人写申请邮件至行政部负责人，写明物品名称、用途、数量等详细信息，并抄送给分公司经理，分公司经理同意后方可购置。1.3. 办公用品领取：办公用品由行政人员出库、发放。做到逐次登记、以废换新，任何人不得擅自取用。贵重物品领取需申领人在erp中提交申请。物料领取时间上午8:30-9:

25、30;下午4:30-5:30（冬季）、5:00-6:00（夏季）。其他时间不予办理。2 .固定资产管理：每年末盘点一次，将结果录入erp。3 .礼品领取管理：监督员工领取礼品情况，向主管领导进行核实，并及时进行核实并登记。特殊情况请申请人将申请情况告知分公司经理，由分公司经理审批后方可领出。4 .电话管理：电话欠费要及时查询并缴纳费用。5 .电子办公用品管理：公司所有电子办公用品由行政部保管、负责充电，不得在个人手中过夜。如有必需过夜的情况，在领取申请中予以说明，并经行政部核准。6 .空调管理：由行政人员调试，任何人不得擅自开关及调试，制热不得超过20度，制冷不得超过26度。（详见空调管理制度

26、）。7 .图书管理：员工借阅图书需在行政部进行登记，并填写借阅时间，行政部每月需对库内图书盘点，对借阅到期的图书进行催要或进行延期说明。8 .罚款管理：罚款金额每月末统计，统计后上报分公司经理与总部行政部。9 .帐号管理：对公司公共事物或涉及公司客服信息的各类账号、密码以及联系方式需及时统计、更新，并做好保密工作。三）办公行为管理检查后及时对违规员工作出处罚通知（填写罚款通知，将通知下发到被罚人员本人）1 .早晨检查：1.1. 检查办公区域卫生清扫情况，按照办公环境管理制度执行。1.2. 巡视各部门考勤情况，及时记录考勤结果，如有临时请假请部门负责人督促其到岗后在erp上补请假流程。1.3.

27、检查员工穿着是否违反公司规定。2 .办公环境检查：检查员工办公桌是否有零食、杂物存放；检查电脑内安装软件是否符合公司规定；是否违规登陆聊天工具；员工离开座位30分钟是否及时关闭电脑；员工电话礼仪是否符合公司标准。3 .监督员工打印工作流：对文件信息进行登记，并跟踪文件使用，杜绝浪费现象。如员工出现打印错误、未使用即遗弃等浪费现象，直接领导乐捐20元。4 .监督周报、月报的发送：月报次月2日24:00前、周报周日24:00前发送。经理以上级别员工报告须抄送给各分公司行政部负责人，如逾期未发送，按员工行为规范处罚方式严格执行。5 .制度考试：每月14号下午17点前开展制度考试（如遇特殊情况，另行调整通知）。未准时参加考试视为考试迟到，考核当事人10元。参加考试不及格，由当事人部门经理负责交5元补考费，及格分数95分，未考过继续补考，直至考核及格。四）会议管理1 .所有会议及时报备行政部，便于组织、安排、考核