(创业指南)餐馆创业策划书

1、（创业指南）餐馆创业策划书20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有项目简介一项目开发优势及创意1二市场分析31 .消费者分析32 .产品定位及价格33 .SWOT 分析4三营销策略4四财务分析51 .投资费用预算62 .盈亏预测63 .风险预测6五融资计划7六组织结构7七发展规划7壹.项目简介1 .项目名称：叙缘餐吧餐吧运营定位：餐吧主营中档徽菜系休闲式餐吧，且为情感发生障碍和即将 分手的情侣于分道扬镳之前营造壹个让心灵放飞，前嫌尽释的最佳场合。也许，有了这样的场合和机遇，仍会使他们于心和心的交流中破镜重圆，言归于好呢。餐吧注册资金15 万

2、元，规模为俩层，壹楼开放空间，二楼为隔间式，提供：料理、糕点、饮料、酒、徽式菜2 . 运营理念 ：（ 1 ）社会效益观念：餐吧于获得合适利润的同时，致力于回报社会，维护人际间的感情， “你的幸福，我来帮助”是我们运营的宗旨（ 2 ）服务理念:于全部生产和销售活动中，贯彻社会主导性原则和微笑热忱服务原则。注重国家利益、职工利益、顾客利益和餐厅利益（ 3 ）质量安全观念。服务质量决定顾客对餐吧的满意程度，决定餐吧于竞争中处于的地位高低，是餐吧生存的根本，为了重视服务质量我们会从细微处做起。 于运营过程中我们会确立顾客第壹的观念。 餐吧运营管理不局限于服务过程，而是涉及餐厅环境的设计等全方面，只有餐

3、吧达到最好的服务质量，餐吧才不会倒闭。（ 4 ）创新观念。创新是公司运营下去的必要条件，如果没有持续不断的新鲜创意出现，公司将无法立足于这个充满个性的时代，也无法满足消费市场个性化、差异化要求。于注重产品和服务质量的同时，更要落实创新理念，这是餐吧不败的宝贵资源。二、项目开发优势及创意叙缘餐吧因其独特的定位群体和运营理念等元素而脱颖于其他任何餐厅饭店休闲吧等，我们的原则就是要把餐饮包装成文化产品，很高雅，但又不是消费贵的无法接受。以下使我们为突出我们的运营特色而做的创新：（壹） 整体氛围营造用现代概念式装饰理念加入现代流行元素为整体营造壹种符合现代年轻人审美独特的浪漫温馨，简单大方，充满浓浓爱

4、意的休闲场所，环境设计不追求豪华，只为营造爱的家园。且作出符合不同年龄、风格的隔间，于整体中体现出特点。且且，我们要求餐吧员工主动服务、微笑服务、热情服务、周到服务、文明服务，创造出人情味和时尚感且存的氛围。1. 开放区 ：以柔色色调为主，辅助以蓝色味道的颜色，给人以安定的感觉，得到心灵的享受和情感的释放。浪漫光线加舒适音乐，构造舒适和宽敞的感觉，冷静你的情绪。2. 隔间区 :隔间区营造出情侣墙，收集有意愿解决感情问题的情侣的照片，展示出情侣们幸福的路程，当壹方冲动的提出分手的时候能够回餐吧见见以前的幸福快乐，冷静作出决定。我们用微笑和执着，保证你的隐私，尊重你的自由，给你们足够的空间。没有奢

5、侈的消费，没有华丽的装修，满满壹屋的，就只剩相濡以沫的温馨3. 餐桌装饰： 餐桌是顾客对餐吧最直接的接触，通常也是顾客比较于意的细节，不仅是卫生方面，餐桌装饰的特色也能引起顾客的共鸣。我们叙缘餐吧采用崇尚自然之风的餐桌装饰理念，用柳编工艺品代替最常见的塑料、木质置物盒。用紧密的可收缩柳编栅栏代替全木质或砖墙的隔间墙，即给顾客留出壹定的私人空间有避免了砖墙给人的压抑感取而代之的是亲近感和新鲜感，且且于不需要隔间区的时候为餐厅节省空间。同时这种细节装饰也体现了我们餐吧的食品取料自然新鲜，也符合现代人崇尚自然的观念（二） 创意特色1 .留言墙： 以简单的创意满足顾客相互倾诉的愿望， 留下自己的心声和

6、感觉，给我们的目标顾客群提供非言语的真情流露的途径，符合餐吧服务于情侣的主题，留言墙记下顾客的幸福或悲伤的时刻，让顾客对餐吧留有回忆，产生感情，有利于餐吧聚拢部分固定的回头客2 . 节日特色：于传统七夕情人节、流行的西方情人节和圣诞节均会赠送出我们特色的柳编装饰小礼品5. 食品特色：我们叙缘餐吧以徽菜风格为主特色，另外结合中西式特色料理做出属于我们自己特色的餐饮且取出属于我们情侣主题的菜名，吸引顾客的同时也能满足顾客难以言语表达心意三市场分析民以食为天，饮食文化于我国历史悠久的文化中占据重要地位，人于任何时候均离不开吃饭。能够说，餐饮业是当之无愧的“百业之首” 。而餐饮业长久不衰的发展产生了良

7、莠不齐的层次，这样壹来，像我们叙缘餐吧这种定位中低档，有特色、环境良好、服务周到的餐吧有很广阔的市场。（壹）消费者定位主要针对情感出现问题的情侣、夫妻。原因：第壹，现代人生活压力大，节奏快，朝夕相处的情侣之间很容易因为生活细节产生矛盾，最终因为细节打败爱情走向分离的结局。第二，当下80 后的闪婚壹族由于具有冲动的特质，于生活的压力下难免会冲动的做出离婚的决定，最后却发现放不下感情，像这样的事情也频繁发生。 第三， 现代社会充满诱惑， 第三者破坏家庭的案例也多得数不胜数， 而也有很多人会为了家庭选择和平解决却缺少合适的场合安静的交流。我们叙缘餐吧就应市场需要主要针对这些情感出现障碍即将分道扬镀的

8、情侣、夫妻，另外,我们定位于中低档层次，既符合阜阳的发展程度也于目标消费者的消费能力之 内，餐吧的主题鲜明，具有针对性。目前于阜阳的餐饮市场中，壹类是较低当餐 馆，多以小本个体户为主，餐饮无特色且环境和食品质量较差；第二类是休闲餐 饮，以西式快餐为主，肯德基、麦当劳等；第三类是较高等饭店，如毛家饭店、 青藤阁等，这壹类环境较好但价格昂贵且多为商务、政治商谈等正式就餐为主； 这些均不是适合俩个人冷静解决情感问题的场合。我们叙缘餐吧就是针对社会上 的情侣夫妻这壹细分市场做中档休闲餐饮的第壹家餐馆，大大减小了我们进入市 场的阻力。（二）产品及价格定位当下阜阳餐饮市场中休闲餐饮以西式快餐为主，这本就不

9、适合中国人的口味 且且众所周知这类食品对人体健康没有好处。我们叙缘餐吧将食品菜肴定位于以 徽菜为主。首先，徽菜是我们安徽本土有名菜系适合阜阳人的口味又不失档次， 而且大部分的食材和调味料均是采用新鲜原料。但由于正统的徽菜很多材料昂 贵，价格也就昂贵，所以于我们的市场定位以及休闲主题下我们于提供正统徽菜 部分菜肴的同时，对正统的徽菜会进行部分原料及菜名的创新。且且我们餐吧也 会提供现代人喜爱的简单东方料理、点心等。由于我们对消费者的定位具有针对性，所以消费水平大致于壹个水平上，每 人平均消费于60块，比较符合现代社会上情侣、夫妻对情调和浪漫情有独钟， 追求品位和幽雅安静的环境的要求。（三）SWO

10、T分析四.营销策略现代社会瞬息变化，洒香也怕巷子深。所以我们深刻认识到营销自己餐性， 能更好地让更多的人了解、认识、接受且喜欢我们的服务。1 .我们将顾客定位于学生和上班族的情侣和夫妻群体中， 他们主要追求追求新颖、时尚、舒适和享受，注重群体意识，有足够可支配收入，且有相当部分用于饮食方面。所以我们w寸市场需求，创新餐吧服务。于营造温 善白僻翻遨瓯煎菁！惜名崎乂我们每壹位员工均要做到换位思考，尽适和享受，注重群体意识为浦拗而掘够的邮购I酎动服务、周到服务，微笑服务，打造细致入微 入，并有相当部分支出用于的秋帆服务。3 .国家优惠政策大4 .2.领僧姆锢鲜明、独具创新、具有很强吸引力(1) .活

11、动促销：节日促销;清淡季促销；季节性促销(2) .全员促销：菜品介绍;加强服务意识；善解顾客之意(3) .优惠促销：价格促销;淡季折扣;赠品促销3.借助网络营销，捕获“ E”族网络对年轻人来说，是非常好的接触资讯的媒介、娱乐和信息交流工具，而且年轻人对对于网络的应用已经到了炉火纯青的地步，从QQ、网上BBS、个人网站、网络游戏、MSN到当下的个人博客，年轻人始终站于互联网应用的最前 沿。他们于网络上寻找自己所需要的潮流信息、交流思想、展现自我，通过网络 了解商品、追求时尚。面对上以亿计的年轻人组成的网民群体，面对年交易额高达千万亿且每年呈上升趋势的电子商务。不论是传统企业于互联网上的营销，仍是

12、互联网企业的业 务模式创新，均不能忽视这个网络这个平台的威力五.财务分析:（壹）.投资费用预算：项目费用备注固定成本房屋H金3万元/年中型仓库装修“用5万元原料+人工设备投资3万元桌椅、空调、其他员工工资15400/月*12壹厨2200元/月*2二厨1500元/月*2服务员800 71营业执照250 元/月*12包括卫生费、防疫费、环保费等折旧300 元/月*12设备折旧总计301400元期初固定成本投资口艾成木1电燃气3000元/月*122料.彳寸Ah（2600 元）期初各食品原料3他.1万元用于特殊紧急需要，流动资金筹备4计48600期初可变成本投资总计35万元期初投资(二).效益分析：餐

13、吧每日运营6小时，平均日接待客人120名，每人消费50元，日营业额6000元，按50 %的纯利计算，日盈利3000元，月盈利8万多元，半年收回成本，全年盈利 60万元(三)风险预测：1 .市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险 可能：(1)于本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品， 项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿仍债务。(3)项目生产运营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品于市场上 的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源于市场上餐 饮业

14、的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来壹系列相似运营项目的 诞生，从而加剧了本项目的竞争压力2 .内部管理风险：餐饮业是壹个技术含量相对较低的行业，可是它需要严格的管理才能赢得消 费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存于着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业运营机制强化企业内部管理关系着企业的生和存，成和败。六融资计划：为了达到我们餐吧期初的运作要求，我们制定了综合性的融资计划，主要由以下四种方式构成：1 . 自投资金：10万2 银行贷款:10万3 .社会集资：10万4 .其他途径：10万七 .餐吧组织结构我们的餐吧采取合伙人会议方式,主要管理分层为：1 . 采购部：负责货源采购，清查库存货物，使得餐吧于货物管理上经济，获得高效益。2 .人事部：主要负责员工的招聘和工资的发放，且对员工的上班时间进行安排和调配，进行人性化的管理。3 .广策部：主要负责餐吧初期和运营过程中活动的宣传策划，以及餐吧营销战略的制定实施。4 .行政部：负责餐吧运作和厨房事物的管理，对员工工作进行监督管理，制定员工惩奖制度，且根据顾客的意见反馈做出运行更改