土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程工程施工总体部署方案

1、土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程工程施工总体部署方案一、施工总体目标序号项目目 标1质量目标合格2工期目标4、 总工期：292日历日；开工日期为2013.3.15，竣工日期为2013.12.31；3安全目标杜绝重大人身伤亡事故与机械事故，一般工伤事故频率控制在3以下4环保目标创建花园式的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业。噪音排放：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/m³。）

2、生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。二、施工总承包服务目标在施工总承包管理的基础上，我们将本着“业主至上”与“急业主所急，想业主所想”的宗旨，切实认真地履行施工总承包服务的职责。三、项目管理机构组成及管理经验 1、项目施工总承包管理组织机构设置原则原则名称内容精干、高效的原则从项目经理、项目副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献与敬业精神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障是后盾，现场管理是主体

3、，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置与人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。 2、劳务层组织与架构本工程规模大，合同工期紧。鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们在选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。劳务层的人员分为三大类。第一类为专业化强的技术工种，配备人员约30人，其中包括机操工、机修工、维修电工

4、、吊装与吊装指挥工、焊工等，该类人员均有丰富经验，并取得上岗操作证的自有职工。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、安装电工、水工、通风工等。第三类为非技术工种。工程劳务层的组织将由我公司根据项目的月劳动力计划，在企业内部平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。四、施工程序及总体设想安排 1、本施工总体施工程序为：接受任务阶段开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段。 2、安装各分部分项施工程序为：先土建，后安装；先室内，后室外；先高空，后地面；对于设备安装应先安装重、大、关键设备，后安装一般设备；先设备后配置支管路；先大管，后小管；先里面后外面。 3、在机械选

5、择上，在满足施工技术要求的前提下，尽可能少占用施工场地，并列出机械的进出场时间使得机械使用的有效时间加大，节约工程投入成本。五、施工准备 1、交接准备序号项目内容1平面、高程控制点交接在监理工程师主持下，办理交接手续，并对接收点保护。2业主提供临时设施交接对临设质量现状、数量进行检查，与业主签订使用协议。3水源、电源交接在进场之前，计算出临水、临电用量，并与业主提供的容量复核。4施工区域平面交接绘制平面图，按业主要求，设定施工区域。 2、施工技术准备序号项 目内 容1图纸会审工作由各专业工程师组织各专业人员进行图纸学习与自审，认真领会图纸，了解设计意图，找出本专业图纸上的疑问，由总工程师组织各

6、专业会审，提出需由设计院解答的疑问，在设计交底会上予以解决，将影响施工的疑问消除在施工前。2施工组织设计的编制及报批工作由总工程师组织编写，组织编制本工程施工组织设计，经企业主管部门审批后，报业主与监理审批。3项目计划编制工作依据企业管理体系程序文件要求，编制项目计划，使施工管理过程中，各项技术管理工作程序化、规范化。4编制专项施工方案依据本工程施工重点、难点编制详细的专题施工方案，报业主、监理审批。5编制质量通病的预防、纠正措施依据企业自身管理水平，编制质量通病的预防、纠正措施，进一步提高工程质量，确保质量目标的实现。6做好技术交底工作由总工程师向参建的全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底，明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。7建立现场试验室建