管理学期末试卷

1、管理学期末试卷1.下行沟通是指（    ） A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通(正确答案)B.下级的意见、信息向上级反映C.下级之间的意见交流D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递2.“回眸一笑百媚生，六宫粉黛无颜色。”“回眸”属于沟通方式的（    ） A.口头方式B.书面方式C.非语言方式(正确答案)D.非沟通方式3.中层管理者比低层管理者更多地依靠（    ） A.正式权力与沟通技巧(正确答案)B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能4.在菲德勒模型中，适合采用高LPC领导方式

2、的是（    ） A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强(正确答案)C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强5.在组织文化结构中比较稳定的部分是（    ） A.物质层B.制度层C.精神层(正确答案)D.道德层6.广利公司生产某种产品的固定成本是30万元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，销售收入为54万元，则其单位变动成本应为（     ） A.3元(正确答案)B.4元C.5元D.6万元7.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责

3、是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（     ） A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员(正确答案)D.无法推断8.以下做法属于职位丰富化设计的是（     ） A.在仓库工作的工人，可以在卸货、出货、记录、盘点等多项职位上定期轮换B.将部分管理权限下放给下级，使其在一定程度上自主决定工作的内容、方法和进度(正确答案)C.一个员工由原来的只负责将某个电容器插在焊孔上的工作改为装配整台收音机D.由每个负责一项工作改为几个人共同负责几项工作9.人力资源管理中职业生涯设计体现了（

4、60;  ） A.终身教育理念B.以人为本的理念(正确答案)C.细致、严格管理理念D.文化价值理念10.计划职能的主要任务就是确定（    ） A.组织的领导方式B.组织结构C.组织的目标以及实现目标的途径(正确答案)D.组织目标的实现程度11.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（    ） A.主管所处的管理层次较高B.计划制定得详细周到(正确答案)C.下属的工作地点在地理上比较分散D.外界环境较不稳定12.目标管理中，主管人员对员工人性的判断是基于（     ） A.X理论B.Y理论(正确答案)C.复杂人D.经济人13

5、.在决策的影响因素中不属于环境因素的是（      ） A.环境的稳定性B.市场结构C.买卖双方在市场中的地位D.组织对环境的应变模式(正确答案)14.某零售商店选定三个备选经营方案，其主要数据如下表所示，根据最小最大后悔值法，你认为该商店应选哪一个方案为好（    ）状态方案销售量高      甲 1000 550 100销售量一般   乙 900 300 300 销售量低     丙 800 400 350 A.甲方案B.乙方案C.丙方案(正确答案)D.乙方案和甲方案均可

6、15.A厂厂长这样说“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能在行使权力时颁发通行证”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于（    ） A.法定权力B.奖惩权力C.专家权力D.感召权力(正确答案)16随着市场的发展，玩具制造商越来越多，这说明该类型行业所处环境倾向于（     ） A简单稳定B复杂稳定C简单动态(正确答案)D复杂动态17.下列不属于创新基本内容的是（    ） A.目标创新B.技术创新C.文化创新(正确答案)D.环境创新18.二战以后，跨国公司获得了很快的发展，但在后来却一度因为一些发展中国家的国

7、有文化政策、经济政策受到很大影响，这属于（    ） A.政治环境(正确答案)B.社会文化环境C.经济环境D.自然环境19.1990年普拉哈拉德和哈梅尔在哈佛商业评论上发表了哪篇文章，提出了资源基础理论的观点（    ） A.公司再造B.第五项修炼C.改变时间的机器D.公司的核心能力(正确答案)20.制约企业长期发展的主要问题为（     ） A.人才队伍的素质与投入精神。(正确答案)B.资金的筹措与运用。C.产品所处的生命周期阶段。D.组织结构合理与否。21.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（   &#

8、160; ） A.管理能力B.技术能力(正确答案)C.商业能力D.财务能力22.企业采用防守型战略的组织结构，职权相对比较(    )，组织趋向于（    ） A.集中，扁平B.分散，扁平C.集中，高耸(正确答案)D.分散，高耸23.服装业的设计技术必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术，这种技术模型属于（     ） A.常规型技术B.工艺型技术(正确答案)C.非常规型技术D.工程型技术24.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：(1)自行做出并宣传决策 (2)强行推销自己做的决策 (3)做出决定并允许提出问题(4)提出可修改的

9、讨论计划(5)允许下属在上级规定的界限内行使决策权（     ） A.(1)(2)属于专制式，(3)(4)属于参与式，(5)属于民主式(正确答案)B.(1)属于专制式，(2)(3)属于参与式，(4)(5)属于民主式C.(1)(2)属于专制式，(3)属于参与式，(4)(5)属于民主式D.(1)(2)属于专制式，(3)(4)(5)属于民主式25.某企业管理幅度为3，管理层为4层，该组织共有管理人员（      ）人 A.13B.27C.41D.40(正确答案)26.现代企业组织内部管理人员的选聘,多采用内部来源渠道选聘的是（   

10、0; ） A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者(正确答案)D.各层次管理者27.组织设计最为重要的基础工作是（     ） A.部门划分与结构形成B.职务设计与人员调配C.管理人员的素质和能力D.职务设计与分析(正确答案)28.请问以下哪种说法是正确的（    ） A.在管理思想的发展史上，最早用系统观点研究管理的是巴纳德(正确答案)B.按照“法约尔桥”的原理，同级之间不允许横向交流沟通C.马克思·韦伯是行为管理理论的代表人物之一D.霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性29.新进入者是行业内的重要竞争力量，它会对行业内原有企业产生威胁，这

11、种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍，即进入障 碍的决定性因素中，(1)规模经济(2)产品差异优势(3)资本需求(4)固定或库存成本(5)在位优势(6)政府政策，正确的是：（     ） A.(1)(2)(5)(6)B.(1)(2)(3)(5)(6)(正确答案)C.(1)(2)(4)(5)(6)D.(1)(2)(3)(4)(5)(6)30.公司改善了职员A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久职员A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释（  

12、60; ） A. 强化理论B. 期望理论C. 公平理论D. 双因素理论(正确答案)31.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）。 A轮式和圆周式B圆周式和链式C链式和全通道式D轮式和链式(正确答案)32.小张大学毕业后，和小刘选择一起创业。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适（    ） A.目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织B.只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织C.是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织(正

13、确答案)D.本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织33.路径目标理论指出的领导方式是（    ） A.独裁型、支持型、推销型和成就型B.指示型、授权型、参与型和推销型C.独裁型、授权型、参与型和推销型D.指导型、支持型、参与型和成就型(正确答案)34.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的关键要素是（     ） A.传递者、接收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容(正确答案)D.发送者、传递者、接收者35.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（     ） A.密切关注竞争对手的动向B.如何不断向市场推出新产品C.如何扩大生产规模(正确答案)D.如何满足客户需要36.在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略（     ） A.优先发展(正确答案)B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃37.下列选项不属于企业基本价值活动的是（     ） A.市场营销B.生产作业C.外部后勤D.技术开发(正确答案)38.我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（     ） A.德治(正确答案