设计集团2022年度选人用人工作总结.doc

1、设计集团2022年度选人用人工作总结20XX年组织人事工作总结 *设计集团有限公司 按照集团公司关于做好20XX年度综合考核工作的通知（*字20XX130号）要求，设计集团依据考核内容，对20XX年度选人用人工作总结如下： 一、20XX年上半年，设计集团在集团组织人事部的正确指导与关怀帮助下，严格执行相关规定与要求，顺利完成部分岗位招聘、新员工入职、内部竞聘提拔、中层及以下干部任免等相关组织人事工作。20XX年下半年，设计集团将一如既往按照集团的指示要求，严格执行集团组织人事工作流程，认真做好下半年组织人事工作。初定重点工作五项：其一20XX年新员工入职培训，其二年度人力资供需衡定与招聘回访总

2、结，其三2022年度招聘计划制定与校园秋招启动，其四初步完成各层级人事档案核查，其五完成其他组织人事部部署工作。 二、设计集团领导班子精神面貌良好，相互团结协作，担当作为，踏实干净，干群关系融洽。集团对设计集团领导班子关怀有度，现状班子年富力强，干事创业劲头十足；同时设计集团领导班子对内管理高度重视组织建设与人才培养，在机构设置上保持与生产经营相协调，在人才培养上选贤任能，在政治思想上严格要求，在遵纪廉政上自律自省，在履职尽责上端正认真。 三、设计集团在组织人事工作落实方面，严格执行集团组织人事部各项要求，规范组织人事各项工作，遵规守矩按流程办理相关事务。 （一）机构编制方面，设计集团自觉严格

3、遵守集团的相关规定，机构设置与人员编制均报集团备案同意后再执行，设计集团无未经集团批准的违规进人、超编进人等情况。 （二）人员招聘方面，设计集团严格遵守相关要求，把好选人进人关，确保招聘工作的健康科学可持续，录用上岗前均报集团备案同意后再办理入职手续。 （三）选人用人方面，设计集团自领导班子起均严格遵守组织纪律，遵照组织程序做好选人用人工作。在多次内部会议上强调并形成共识，坚信选人用人务必要有正气、要公平公正，选人用人的风气是一个单位所有风气正不正的关键所在，自领导班子起定要以身作则，树立正风正气。 （四）人事档案方面，设计集团切实提高了各级管理及工作人员的思想认识，注重培养提高档案管理工作水

4、平，并已按照集团中共*集团有限公司委员会关于印发企业人事档案专项审核工作实施方案的通知（*党字20XX76号）要求，启动人事档案核查工作。 （五）其他工作方面，设计集团遵守集团规章制度，认真规范“三重一大”工作程序；注重各部门间沟通协调，并不断完善相关规章制度建设；推己及人，以集团对设计集团的关怀帮助之势，去努力规范内部权属公司的组织人事工作，让上下联动，共同保障集团组织人事工作协调有序；认真细致，及时研究解决工作中遇到的种种疑惑与问题，切实维护好设计集团的健康发展。 四、设计集团已充分认识到组织人事作风纪律建设的重要意义，组织人事工作是一项重要而特殊的工作，肩负贯彻执行领导班子意图、健全保障

5、队伍建设、培养选拔后备人才等重要职责。设计集团将不断解放思想，谋求发展；艰苦朴素，克难奋进；团结协作、清正廉洁；切实增强组织人事作风纪律建设的紧迫感与责任感。在组织人事工作中正风气、守纪律，接受监督，不断提高。 五、设计集团组织人事工作目前存在以下主要问题：一是对组织人事工作的认识还存在传统的人事管理思想；二是年轻干部培养选拔力度有待加强；三是培训工作的重要职能还发挥不够。设计集团针对存在的问题，后续将采取以下措施：一是进一步加强对组织人事工作的长期战略规划，并将其与集团战略发展进一步紧密结合；二是与生产一线做好有效沟通，着力发现、培养锻炼、及时选拔出一批适应新时代发展要求的优秀年轻干部，用好各年龄段领导人员；三是从设计集团发展目标、岗位要求等各方面综合考虑培训需求，合理安排培训计划，使其满足员工的自身发展需求和集团战略发展要求，使培训效用发挥到最大。 设计集团将结合20XX年度上半年组织人事考核工作，进一步