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文档简介
1、费用报销规定为了严格公司财务管理制度, 合理控制公司经营成本, 根据公司经营活动的特点,现制订报销制度如下:第一条 、费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关、责任到人。费用报销规定由公司宏观控制有计划的进行管理,由下到上严格执行与遵守,由各部门项目经理负责本部门人员项目费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。第二条 、费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的项目部或个人先行填写 “借款单 ”,列明费用的性质、费用的用途、费用的预计金额,报给财务,待取得经理签署同意的 “借款单 ”后方能执行。第三条 、项目部费用发生过程
2、中, 原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任第四条 、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据, 如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。第五条 、费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一的 “费用报销单 ”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质 (如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。第六条、当事人在填写 “费用报销单 ”时,应遵照 “实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额等要素
3、填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查, “费用报销单 ”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。第七条、费用报销流程:费用报销人报销申请 (填制费用报销单) -报销人确认签字 - 财务审核(单据、数据等方面要求)- 经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责)- 出纳复核并履行付款。 上述流程为公司各项费用报销的既定程序, 以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作, 否则财务部有关人员有权拒绝付款。第八条 、员工因工作需要不能回公司就餐的,按餐补标准报销,沈阳市办公室人员午餐 5 元。驻外地工作人员 1000 元/月,超出部分
4、个人自行承担,严格执行。外出联系工作,应乘坐公交车辆或地铁,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意后方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、 目的地,办事事由并由总经理签字后交与财务报销。员工在报销打的费时,如果不是电子打印发票,应按实际发生费用报销。第九条 、 业务招待费:因工作需要招待客户就餐等,应事先填制特批单,报总经理审核签字后交财务部,请款后,财务人员审核时应对照已收到的特批单。 员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明, 并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。员工报销招待费时,必须持有餐费发票,并标明实际发生的费用数额、就餐人数。第十条 、
5、 市外差旅费:员工因公赴外省、市出差,路程超过八小时及需要过夜的,费用标准:职 务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用一般员工火车硬卧80-100 元 /天40 元/天实报实销部门负责人火车硬卧120 元 /天40 元/天实报实销办公室出差人员每天工资按双倍计算。费用标准的补充说明:低于八小时执行硬座票价报销标准,其他人员执行均按硬座报销标准, 超出部分由个人承担; 遇有急事需乘飞机时,必须事先填制特批单, 经总经理签字后交财务部。 住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿,超出住宿标准部分由员工自行承担。 住宿标准及伙食标准两项可以合计使用。上述费用也会根据每个城市的消费水平,做出相应的调整。第十一条、 手机费:凡有话费补助的员工每月话费按不同标准补助报销,超出部分要打印话费清单,经财务人员核实对公电话部分后,经理签字后报销。否则由个人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准后执行。凡享受话补的员工 24 小时开机,不得关机,如发现关机者扣除
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