自由财富之路

1、150150天漫天漫长的励练开始了长的励练开始了.老鹰与小鸡的故事故事说明了什么？故事说明了什么？我们不能改变出生但我们能改变人生打造财富管道打造财富管道穷爸爸富爸爸管道的故事管道的故事全世界超级富豪都在用的管道理论全世界超级富豪都在用的管道理论我们生活在一个“提桶的世界”中，收入高的人提着大桶，收入少的人提着小桶 。但不管怎样，但不管怎样，任何提桶者都是一样的，任何提桶者都是一样的，如果他们不继续提桶，如果他们不继续提桶，就得不到薪水。就得不到薪水。 只要建造一条能带来持续收入的管道，只要建造一条能带来持续收入的管道，你就可以脱离这种为了生计而每天辛苦奔波的日子，你就可以脱离这种为了生计而每

2、天辛苦奔波的日子，从此彻底摆脱从此彻底摆脱“提桶人提桶人”的命运，真正实现财务自由。的命运，真正实现财务自由。 一条管道胜过一千张工资单，一条管道胜过一千张工资单，成为百万富翁不是一种机会，成为百万富翁不是一种机会，而是一种选择，而是一种选择， 你是谁？你是谁？提桶者？提桶者？管道者？管道者？提桶者最大的危机 不提桶便没有收入工作一个小时换来一个小时报酬工作一个月换来一个月的报酬工作一年换来一年的报酬“时间换报酬时间换报酬”提桶者？为钱工作管道者？为他工作你拥有管道吗？你拥有管道吗？ 管道的秘密就在于无论你在与不在都能有收入打造财富管道打造财富管道实现财务自由实现财务自由合众基本法 -财富的管

3、道自己做老板，实现连锁经营自己做老板，实现连锁经营 进入第二个进入第二个5年年的合众人寿强势突破的合众人寿强势突破必将提供巨大机遇强大的政策支持强大的政策支持新版基本法新版基本法2010年年1月月1日正式实施日正式实施投向市场的投向市场的炸弹炸弹2010年3000万等着你来拿！公司现行的基本法创造了辉煌的历史，面对新的环境和形势，它应发挥的“杠杆”作用有着改善的空间，“变法”势在必行.收入的法律保障收入的法律保障见习业务人员见习业务人员TA见习业务人员待遇项目一、训练津贴 二、初年度佣金三、续年度佣金佣金四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖一、训练津贴 享受期限当月FYC标准A标准B标准第

4、16个月FYC40000400FYC800300200800FYC12008005001200FYC25001200800FYC250020001200具体细则：1、训练津贴享受6个月，按月核发；2、自聘用月起三个月内累计FYC达到2000元，则1-6月按照A标准享受训练津贴；若三个月内累计FYC未达到2000元，则1-3月按照A标准享受训练津贴，4-6月按照B标准享受训练津贴。我的津贴我做主最高享受12000元一、个人业务薪资 二、初年度佣金 FYC销售收入销售收入一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度佣金一朝投入，五年收入一朝投入，五年收入财富管道之一财富管道之一一、个人业务薪资 二、

5、初年度佣金三、续年度佣金滚雪球的复利效应滚雪球的复利效应财富管道之一财富管道之一第第1313个月综合继续率个月综合继续率C C继续率继续率90% 90% 续期双佣85%85%继续率继续率90%90%90%90%80%80%继续率继续率85%85%80%80%75%75%继续率继续率80%80%30%30%继续率继续率75%75%0 0110%一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金历史上唯一一家历史上唯一一家 续期佣金可以续期佣金可以超过首佣的公司超过首佣的公司财富管道之二财富管道之二一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴被推荐人当

6、月被推荐人当月FYCFYC前前3 3年年第第4 4年开始年开始FYCFYC3003007%7%5%5%FYC300FYC30010%10%7%7%见习均可享受财富管道之三财富管道之三一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖六、人才引进奖六、人才引进奖：由业务员推荐的见习业务员，若自聘用月起在3个月内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人才引进奖若自聘用月起3个月以上6个月以内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人人才引进奖。 转正标准降至2000元算一笔账增一个员奖励多少钱？每个月增一个员就相当于每个月增一个员就相当于加底薪加底薪1000元

7、元没有业绩，增员依然可以月赚钱几千。正式业务人员正式业务人员SA正式业务人员待遇项目一、个人业务津贴 二、初年度佣金三、续年度佣金佣金四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归一、个人业务津贴一、个人业务津贴 个人当月FYC（元）个人业务底薪（元）FYC1,00001,000FYC20002002000FYC 30006003000FYC 500010005,000FYC1500底薪终身，闻所未闻底薪终身，闻所未闻一、个人业务薪资 二、初年度佣金 FYC销售收入销售收入一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度佣金一朝投入，五年收入一朝投入，五年收入财富管道之一财富管道之一一、个人业

8、务薪资 二、初年度佣金三、续年度佣金滚雪球的复利效应滚雪球的复利效应财富管道之一财富管道之一第第1313个月综合继续率个月综合继续率C C继续率继续率90% 90% 续期双佣85%85%继续率继续率90%90%90%90%80%80%继续率继续率85%85%80%80%75%75%继续率继续率80%80%30%30%继续率继续率75%75%0 0110%一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金历史上唯一一家历史上唯一一家 续期佣金可以续期佣金可以超过首佣的公司超过首佣的公司财富管道之二财富管道之二一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津

9、贴被推荐人当月被推荐人当月FYCFYC前前3 3年年第第4 4年开始年开始FYCFYC3003007%7%5%5%FYC300FYC30010%10%7%7%见习均可享受财富管道之三财富管道之三一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖六、人才引进奖六、人才引进奖：由业务员推荐的见习业务员，若自聘用月起在3个月内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人才引进奖若自聘用月起3个月以上6个月以内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人人才引进奖。 转正标准降至2000元算一笔账增一个员奖励多少钱？每个月增一个员就相当于每个月增一个员就相当于加底薪加底

10、薪1000元元没有业绩，增员依然可以月赚钱几千。一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归被推荐人离职，其推荐人为见习业务员时，被推荐人离职，其推荐人为见习业务员时，其客户由其推荐人服务，享受享受续期佣金的其客户由其推荐人服务，享受享受续期佣金的50%财富管道之四财富管道之四月份月份实际应缴（回归保单）实际应缴（回归保单）投保人姓名投保人姓名六月3456徐孝善六月1111陶月亮六月662张凤爱六月1424王桂香六月3890罗卫六月850陈玉兰六月4762汤菊云六月1105夏可涛六月2904夏可涛六月994许金萍六月1098许金萍六月1

11、492耿小莉则此伙伴六月回归保单利益为：2374823748元元* *15%15%* *50%=178150%=1781元元全年孤儿单利益回归预估可达2137321373元合计回归保费：合计回归保费：2374823748元元试想：当几十个人试想：当几十个人的续期回归给你的续期回归给你且又翻倍是什么结且又翻倍是什么结果？果？当管道二和管道四结合当管道二和管道四结合 双复利滚动双复利滚动巨大的财富管道产生巨大的财富管道产生时间越长收入越高时间越长收入越高业务主任待遇项目一、个人业务津贴 二、初年度佣金三、续年度佣金佣金四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归八、管理津贴九、育成津贴十、

12、营业组季度奖一、个人业务津贴：个人当月FYC（元）个人业务底薪（元）FYC1,00001,000FYC20002002000FYC 30006003000FYC 500010005,000FYC1500底薪终身，闻所未闻底薪终身，闻所未闻一、个人业务薪资 二、初年度佣金 FYC销售收入销售收入一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度佣金一朝投入，五年收入一朝投入，五年收入财富管道之一财富管道之一一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度佣金滚雪球的复利效应滚雪球的复利效应财富管道之一财富管道之一第第1313个月综合继续率个月综合继续率C C继续率继续率90% 90% 续期双佣续期双佣85%8

13、5%继续率继续率90%90%90%90%80%80%继续率继续率85%85%80%80%75%75%继续率继续率80%80%30%30%继续率继续率75%75%0 0110%一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金历史上唯一一家历史上唯一一家 续期佣金可以续期佣金可以超过首佣的公司超过首佣的公司财富管道之二财富管道之二一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴被推荐人当月被推荐人当月FYCFYC前前3 3年年第第4 4年开始年开始FYCFYC3003007%7%5%5%FYC300FYC30010%10%7%7%见习均可享受财富管道之三

14、财富管道之三一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖六、人才引进奖六、人才引进奖：由业务员推荐的见习业务员，若自聘用月起在3个月内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人才引进奖若自聘用月起3个月以上6个月以内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人人才引进奖。 转正标准降至2000元算一笔账增一个员奖励多少钱？每个月增一个员就相当于每个月增一个员就相当于加底薪加底薪1000元元没有业绩，增员依然可以月赚钱几千。一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归被推荐人离职，其推荐人为见习业务

15、员时，被推荐人离职，其推荐人为见习业务员时，其客户由其推荐人服务，享受享受续期佣金的其客户由其推荐人服务，享受享受续期佣金的50%财富管道之四财富管道之四月份月份实际应缴（回归保单）实际应缴（回归保单）投保人姓名投保人姓名六月3456徐孝善六月1111陶月亮六月662张凤爱六月1424王桂香六月3890罗卫六月850陈玉兰六月4762汤菊云六月1105夏可涛六月2904夏可涛六月994许金萍六月1098许金萍六月1492耿小莉则此伙伴六月回归保单利益为：2374823748元元* *15%15%* *50%=178150%=1781元元全年孤儿单利益回归预估可达2137321373元合计回归保

16、费：合计回归保费：2374823748元元试想：当几十个人试想：当几十个人的续期回归给你的续期回归给你且又翻倍是什么结且又翻倍是什么结果？果？当管道二和管道四结合当管道二和管道四结合 双复利滚动双复利滚动巨大的财富管道产生巨大的财富管道产生时间越长收入越高时间越长收入越高直辖组FYC(元)业务主任高级业务主任FYC45007%9%4500FYC 900010%12%9000 FYC 1800013%15%18000FYC 2700016%18%27000FYC 19%21%一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归八、管理津贴八、管理

17、津贴财富管道之五财富管道之五第一年以后年份一代育成津贴13%8%二代育成津贴8%4%一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归八、管理津贴九、育成津贴财富管道之六财富管道之六一、个人业务薪资 二、初年度佣金三、续年度服务津贴四、继续率奖金五、增员津贴六、人才引进奖七、续期回归八、管理津贴九、育成津贴十、营业组季度奖业务主任待遇项目主管利益,月季双享!直辖组季度月平均FYCC1FYC45001%4500FYC90004%9000FYC180006%18000FYC270008%27000FYC10%直辖组13月综合继续率C2继续率650

18、%65继续率7510%75继续率8530%85继续率9090%90继续率110%依据直辖组当季度月平均FYC及直辖组季度末13个月综合继续率达成按下表发放营业组季度奖。营业组季度奖=当季度直辖组累计FYC*C1*C2按照自然季来核发， 不足三个月按照实际月份计算月均FYC以及累计FYC.（新成立的营业单位，本年度无续期保单的，C2为100%）团体保险职级团体意外伤害保险（元）团体住院医疗保险（元）团体非意外伤害保险（元）业务主任 高级业务主任800001000050000长期服务奖 公司正式以上职级人员所代理的寿险合同第4个年度起，在交费期间内每年以该合同首年度FYC的6%作为长期服务津贴提留

19、。服务年限可提取比例五年以下0%五年50%六年60%七年70%八年80%九年90%十及以上100%带薪休假带薪休假 正式业务员以上职级在本季度达成如下标准，次季度带薪休假5个工作日：每月FYC（元）休假薪资（元）3000FYC45002004500 FYC 60003006000 FYC400出巨资，出巨资，作养老金留才计划作养老金留才计划2010版版个险营销员养老金激励计划个险营销员养老金激励计划 方案设计方案设计时间年限达标条件业务员获得额度第一年FYC1.2万-第二年FYC1.6万；13个月在职单继续率75；-第三年FYC1.8万；13个月在职单继续率80；25个月在职单继续率85-第四

20、年FYC2万；13个月在职单继续率85；25个月在职单继续率90-第五年FYC2万；13个月在职单继续率90；25个月在职单继续率95-第六年FYC2.2万； 13个月在职单继续率90；25个月在职单继续率95（业务员达标满6年，且次年1月31日前在职。）第六年至第十二年（每年）FYC2.2万； 13个月在职单继续率90；25个月在职单继续率95每年1万第十二年FYC2.2万； 13个月在职单继续率90；25个月在职单继续率95累计获得14万其他修改项目最高可达最高可达14万万你就是合众的主人，从到公司那天开始每个月就给你准备1000元，只不过是在第六年一次给你而已。10.8万需要万需要40万

21、保费，奖励万保费，奖励8万万按照最低的养老金标准计算按照最低的养老金标准计算第一年第一年 1.2万万第二年第二年1.6万万第三年第三年1.8万万第四年第四年2.0万万第五年第五年2.0万万第六年第六年2.2万万 合计合计 10.8万万10.8万万+8万万=18.8万万加上增员奖加上增员奖 一个月增一个人一个月增一个人6年年X12个月个月X1个人个人X10.8万元万元X10%=77.6万万6年年X12个月个月X1个人个人X10.8万元万元X10%X50%=38.8万万6年年X12个月个月X1个人个人X10.8万元万元X10%X50%X50%=19.4万万6年年X12个月个月X1个人个人X1000

22、0元元=7.2万万加上增才奖加上增才奖 一个月增一个人一个月增一个人加上续期加上续期10.8万需要万需要40万保费万保费40万万X30%=12万万加上回归加上回归6年年X12个月个月X1个人个人X10.8万元万元X10%X70%X50%X50%=13.6万万加上管理津贴加上管理津贴6年年X12个月个月X1个人个人X10.8万万元元X10%X10%=7.7万万加上增员奖加上增员奖 加上增才奖加上增才奖加上续期加上续期加上回归加上回归加上管理津贴加上管理津贴合计：合计：6年年=70万万出巨资打造工薪白领出巨资打造工薪白领利用新基本法，实现利益最大化艾合众入司第一个月（见习业务员）入司当月FYC：2

23、500元收入测算：初佣：200080%+500=2100元训练津贴：2000元学习津贴：150合计：4250元利用新基本法，实现利益最大化艾合众合众入司第二个月（正式业务员）收入测算初佣：2500元训练津贴：2000元增员津贴：250元人才引进奖：700元合计：5450元艾合众：FYC2500元A:FYC2500元利用新基本法，实现利益最大化艾合众入司第三个月（正式业务员）艾合众：FYC2500元A:FYC2500元B:FYC2500元收入测算初佣：2500元训练津贴：2000元增员津贴：500元人才引进奖：1400元合计：6400元利用新基本法，实现利益最大化艾合众入司第四个月（正式业务员）艾合众：FYC2500元A:FYC2500元B:FYC2500元C:FYC2500元收入测算初佣：2500元训练津贴：2000元增员津贴：750元人才引进奖：700元合计：5950元利用新基本法，实现利益最大化艾合众入司第五个月