第5章经营决策

1、掌握不同成本概念在经营决策中的不同作用经营决策基本方法的原理及应用第一节 经营决策有关成本概念（P35-39） 案例引入案例引入 李明目前使用公司提供的车，与车辆有关的所有费用也由李明目前使用公司提供的车，与车辆有关的所有费用也由公司负担。但是，李明必须每年为此项福利支付公司负担。但是，李明必须每年为此项福利支付2000元的元的所得税。为免交所得税，李明想自己买车，估计自己买车所得税。为免交所得税，李明想自己买车，估计自己买车将会发生如下成本，参见表将会发生如下成本，参见表4-1 分摊到每年的买车费分摊到每年的买车费用用 3,000 3,000 车车 税税 400 400 保保 险险 300

2、300 检检 修修 费费 400 400 合合 计计 4,100 4,100 如果李明用自己的车，他可以要求公司补偿因公使如果李明用自己的车，他可以要求公司补偿因公使用的行车里程，每公里补偿用的行车里程，每公里补偿0.400.40元。李明平均每年因公用元。李明平均每年因公用车行驶里程约车行驶里程约5,7005,700公里。汽油费用由公司承担。问：李明公里。汽油费用由公司承担。问：李明应如何决策？应如何决策？一、机会成本一、机会成本1 1、含义：由于放弃某一方案实现的机会而失去的收益。、含义：由于放弃某一方案实现的机会而失去的收益。2 2、与决策相关的成本。、与决策相关的成本。3 3、若某项资源

3、唯有一个用途，则其不存在机会成本。、若某项资源唯有一个用途，则其不存在机会成本。第一节 经营决策有关的成本概念 案例分析：设某企业生产某种半成品案例分析：设某企业生产某种半成品1 0001 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，每件售也可以进一步深加工之后再出售，每件售价价1818元，若继续加工再出售，每件售价元，若继续加工再出售，每件售价2525元，但是要多付加工费元，但是要多付加工费95009500元。元。 作出相应决策作出相应决策二、差量成本二、差量成本1 1、含义：在进行方案的决策分析时，两个（或以、含义：在进行

4、方案的决策分析时，两个（或以上）备选方案之间预期成本的差异。又称差别上）备选方案之间预期成本的差异。又称差别成本。成本。2 2、与决策相关的成本。、与决策相关的成本。3 3、应用：、应用： 材料的外购与自制；材料的外购与自制； 设备的外购与租赁；设备的外购与租赁； 某公司有机会接受一项某公司有机会接受一项追加订货追加订货，数量，数量为为10001000个，由于产品规格特殊，需要专个，由于产品规格特殊，需要专门为其购置门为其购置500500元专用设备。假定该设备元专用设备。假定该设备除了生产这批订货外别无他用，并且无除了生产这批订货外别无他用，并且无残值；产品的单位变动成本为残值；产品的单位变动

5、成本为7 7元。元。 问这项订货取得多少销售收入时才接受问这项订货取得多少销售收入时才接受三、边际成本1、含义：业务量增加或减少一个单位所引起的成本变动额。2、与决策相关的成本。3、在相关范围内，增加单位业务量的单位变动成本与边际成本相一致。4、若将不同业务量作为方案选择，则其差量成本为边际成本。四、沉没成本与付现成本四、沉没成本与付现成本（一）沉没成本（一）沉没成本 过去已经发生的任何决策都无法改变的成本，是过去已经发生的任何决策都无法改变的成本，是一项历史成本。一项历史成本。与决策无关的成本与决策无关的成本。（二（二）付现付现成本成本 那些现在或未来某项决策所引起的，需要在目前那些现在或未

6、来某项决策所引起的，需要在目前或将来动用现金支付的成本。或将来动用现金支付的成本。 与决策相关的成本与决策相关的成本。总结：沉没成本、付现成本分别从过去、现在和未总结：沉没成本、付现成本分别从过去、现在和未来三个不同的时间维度说明了成本发生的时期对来三个不同的时间维度说明了成本发生的时期对决策的不同影响决策的不同影响。 某企业在某企业在5 5年前购置一台设备，原价年前购置一台设备，原价20 20 000000元，拟报废清理或修理后作价出售。假元，拟报废清理或修理后作价出售。假定报废清理可得残值定报废清理可得残值2 5002 500元；若进行修理元；若进行修理需花修理费需花修理费3 0003 0

7、00元，修理后可作价出售元，修理后可作价出售65006500元。该企业究竟应该报废清理还是进元。该企业究竟应该报废清理还是进行修理，然后作价出售？行修理，然后作价出售？ 五、专属成本与联合成本五、专属成本与联合成本（一）专属成本（一）专属成本定义：可以明确归属于企业生产的某种产品，或为定义：可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。企业设置的某个部门而发生的固定成本。与决策相关的成本。与决策相关的成本。（二）联合成本（二）联合成本定义：为多种产品的生产或为多个部门的设置而发定义：为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。生

8、的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。与决策无关的成本。与决策无关的成本。六、可选择成本与约束性成本六、可选择成本与约束性成本（一）可选择成本（一）可选择成本定义：又称为可避免成本，是指通过企业管理当局的某定义：又称为可避免成本，是指通过企业管理当局的某项决策可以改变其发生数额的成本。项决策可以改变其发生数额的成本。与决策相关的成本与决策相关的成本。（二）约束性成本（二）约束性成本定义：又称为不可避免成本，是指通过企业管理当局的定义：又称为不可避免成本，是指通过企业管理当局的某项决策不能改变其发生数额的是指成本。某项决策不能改变其发生数额的是指成本。与决策无关的成本与决策无关的成本。假定企

9、业的零件生产成本如表假定企业的零件生产成本如表 总成本：总成本：每件每件每每1 000件件直接材料、直接人工、变动性制造费用直接材料、直接人工、变动性制造费用33 000直接的固定性制造费用直接的固定性制造费用22 000间接的、经分配的固定性制造费用间接的、经分配的固定性制造费用44 000 99 000设该企业收到另一家企业的报价，愿意以每件7元供应此种零件，企业是外购还是自制 七、相关成本与无关成本七、相关成本与无关成本（一）相关成本（一）相关成本1 1、定义：与特定方案有联系、能对决策产生重大、定义：与特定方案有联系、能对决策产生重大影响、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成影响、在短

10、期经营决策中必须予以充分考虑的成本。本。2 2、组成内容：差量成本、机会成本、边际成本、组成内容：差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本和可选择成本。付现成本、专属成本和可选择成本。（二）无关成本（二）无关成本1 1、定义：指与特决策方案无关的成本。、定义：指与特决策方案无关的成本。2 2、组成内容：沉没成本、联合成本、约束成本。、组成内容：沉没成本、联合成本、约束成本。新产品决策新产品决策贡献毛益分析法贡献毛益分析法贡献毛益贡献毛益分析法分析法贡献毛益总贡献毛益总额法额法无无专属成本专属成本剩余贡献总剩余贡献总额法额法有有专属成本专属成本单位资源毛单位资源毛益贡献益贡献资源受限资源受限单位产品所耗资源单位贡献毛益例：某设备年生产能力6000工时，年折旧费用3000元，可以生产甲产品或乙产品，有关资料如下： 甲产品 乙产品单位生产时间 30工时 50工时单价 80元 120元单位变动成本 40元 70元 问应该生产哪种产品？订货价格单位变动成本订货价格单位变动成本 + +损失的贡献毛益损失的贡献毛益订货数量订货数量 订货价格单位变动成本订货价格单位变动成本 + +新增专属成本新增专属成本订货数量订货数量外购价格外购价格 30