酒店运营方案

1、- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-未来科技城公寓运营方案一、项目概况：公寓大楼分为A 、B 栋，位于未来科技城项目园区内西北侧，_站前大道上，总建筑面积为30940 平方米，纳入本次承包经营范围为 -1-9 层， 1、2 层层高为 3.9 米， 3-9 层层高为 3.3 米， 2-9 层共有独立房间 384 间， A 栋 7、8 层套间房间 18 间，面积约 47.2 平方米；A 栋 7、8 层单人间房间 16 间，面积约 23.6 平方米；A 栋 2、3、4、5、6、9 层双人间房间 152 间，面积约 23.6 平方米； B 栋 3-9层双人间房间

2、 198 间，面积约 23.6 平方米。二、项目命名及功能格局分布：根据项目的建筑结构、 研究院的功能配套， 对该公寓大楼进行酒店运营，并给予该大厦命名为 “员工公寓”。为充分利用好该公寓大楼原结构布局， 结合实际需要， 做如下功能布局：第一层： 9 间铺面用于出租，大堂经过装修后作为酒店的商务服务中心，为顾客提供通讯、打字、票务服务等。第一层：设置为颇具百色特色的餐厅及茶艺包厢。第二层至第九层：设置酒店客房，共382 间。第二层：配置会议室、超市、阅览中心、活动室。三、服务范围四、服务理念五、酒店经营管理制度及安全、卫生保障措施（详见附件一）。六、酒店前期装修及设备预算投入580 万元（详见

3、附件二） 。- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-七、关于酒店各项目承包期的收入、支出、利润测算分析根据酒店行业的投资、运营情况，我司分三个期限对投标项目进行收入与支出的测算分析。收入大类分为：客房收入：酒店共有精致商务标间、单间共42 间。会务收入：本酒店设置的会议室、按次收费，书画阅览中心、健身房免费，主要是为满足商务服务为主。餐饮、茶艺收入：二楼餐饮、茶艺面积 500 平方米（餐厅、茶艺）。商铺租金收入：共9 间，每间约25 平方米。支出大类分为： 租金、人工费、餐饮材料费、管

4、理费、各类税收1、第一期 ( 第 1-5 年) 效益分析序号收入（单位：元）项目年度收入期收入备注1客房15023407511700客房共 42 间，每间均价140 元，根据路段情况，入住率约为 70%2会议室108000540000按每月平均 6 次，每次1500 元测算3餐饮、茶艺365000018250000按每人次 100 元 /天，年平均每天客流量 100人次测算4铺面27000013500009 间，按每间 25 平方，每平方100 元测算收入合计553034027651700成本（单位：元）1项目年度支出期支出备注2租金5376002688000共 3200 平方，按每平方每月1

5、4 元测算3人工成本12672006336000按每月 105600 测算，含工资、福利、奖金等（详见附件三）4餐饮、茶艺18250009125000按材料成本占营业收入的50% 测算成本5管理成本331820.41659102含水电、办公易耗品、营销及其它，按营业收入的 6%测算6各类税442427.22212136按营业收入的 8%测算支出合计4404048220202381项目年度期备注- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2利润11262925631462第一期因刚承租， 前

6、期运营装修及设备投入较大，约计 580 万元。从以上效益分析表预测，其5 年的利润基本与投入相持平。2 、第二期（第 6-10年）效益分析收入序号单价与上项目年度收入期收入备注期增长率（ %）1客房15943207971600客房共 42 间，每间均价160 元，根据路12.5段情况，入住率约为 65%2会议室115200576000按每月平均 6 次，每次1600 元测算6.33餐饮、茶艺401500020075000按每人次消费 110 元 /天，年平均每天客9.1流量 100 人次测算4铺面29700014850009 间，按每间 25 平方，每平方110 元测9.1算收入合计60215

7、2030107600成本1项目年度支出期支出备注2租金5760002880000共 3200 平方，按每平方每月15 元测算6.73人工成本13939206969600按每月 105600 测算，含工资、福利、奖10.0金等4餐饮、茶艺成220825011041250按材料成本占营业收入的55%测算5本5管理成本481721.62408608含水电、办公易耗品、 营销及其它， 按营2业收入的 6%测算6各类税481721.62408608按营业收入的8%测算0支出合计514161325708066利润1项目年度期备注2利润879906.84399534第二期会随着物价的上涨各项成本也相应增加，

8、前期装修已慢慢陈旧，入住率也会有所下降，需支出期利润的15%用于翻修及设备维- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-修更新，预计投入资金约 60 多万。从以上分析，二期利润在 370 万左右。3、第三期（第 11-15年）效益分析收入序号单 价 与项目年度收入期收入备注上 期 增长率（ %）1客房14716807358400客房共 42 间，每间均价180 元，入住11.1率按 60%测算2会议室129600648000按每月平均 6 次，每次1800 元测算11.13餐饮、茶艺438

9、000021900000按每人次消费 120 元/天，年平均每天8.3客流量 100 人次测算4铺面29700014850009 间，按每间 25 平方，每平方 120 元8.3测算收入合计627828031391400成本1项目年度支出期支出备注2租金6144003072000共 3200 平方，按每平方每月16.5 元测9.1算3人工成本15333127666560按每月 127776 测算，含工资、福利、10.0奖金等4餐饮、茶艺254040012702000按材料成本占营业收入的58%测算3成本5管理成本6278283139140含水电、办公易耗品、 营销及其它， 按2营业收入的 10

10、%测算6各类税502262.42511312按营业收入的 8%测算0支出合计581820229091012利润1项目年度期备注2利润460077.62300388第三期会随着物价的上涨各项成本也相应增加， 前期装修已陈旧、设备将过期，入住率也会有所下降，需支出期利润的 30%用于翻修及- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-设备更换，预计投入资金约 70 万。从以上分析，三期利润在 160 万左右。综合上述三期分析 ，租赁期内需要 5 年时间才能收回前期投入，从第6年开始盈利，因酒店行

11、业实际状况，年限越长入住率也将逐步下降，需要再次投入资金进行维修及更新设备，因后期的盈利也逐渐下降。承包期纯利润估算在 530 万左右。八、租金交纳方式租金按年分别支付，每年租金在下个年度到期前15 日内交纳完成。* 有限责任公司2012 年 3 月 6 日 2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、

12、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（ 3）中队会组织一次“读书交流会