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文档简介

1、人力资源管理员临考冲刺试题导语:人力资源管理对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。下面是相关习题。一、单选题1对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段参考答案:C2人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案:C3在绩效面谈中,考评者所反馈的信息应当是员工的某一行为 这是指( )A.针对性B.真实性C.及时性D.能动性参考答案:A4在薪酬结构中,属于长期激励薪酬的是( )A.业绩工资B.防暑降温费C.股票期权D.加班费参考答案

2、:C5管理能力清单集中反映了管理者的管理才能管理业绩,能够为管理人员的流动提供有关信息,其表格项目的主要内容不包括( )A.管理幅度范围B.管理者的管理水平C.管理对象的类型D.管理的总预算参考答案:B6关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。A.结构化面试之前需要先对考官进行培训B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成参考答案:A7企业内部劳动关系管理制度的主体是( )A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会参考答案:C8某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为

3、50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。A.50人B.100人C.150人D.200人参考答案:B9法人的权力机关或决策机关称为( )A.意思机关B.执行机关C.代表机关D.监察机关参考答案:A10人们从事各种活动,适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是() 。A.能力B.性格C.气质D.个性倾向性参考答案:A11不属于人力资源规划内容的是( )。A.晋升规划B.补充规划C.劳动力市场规划D.配备规划参考答案:C12人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。A.回归分析方法B.劳动定额法C.德尔菲预测技术D.计算机模拟法参考答案

4、:C13在薪酬调查中,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是()A.数据排列B.频率分析C.差异检验D.回归分析参考答案:B14为防止所制定的培训奖惩制度失去有效性,必须得明确各种优劣结果的( )A.奖惩制度B.奖惩说明C.奖惩方法D.奖惩标准参考答案:D15劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的( )的安排。A.工作地点、工作对象和工作量B.作业地点、作业时间和作业量C.劳动岗位、工作时间和劳动量D.劳动范围、劳动对象和劳动量参考答案:C16关于离职面谈的作用,表述错误的是( )。A.防止员工离职后发生不利于组织的行为B.

5、可以了解离职员工辞职的真正原因C.可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D.可以简化离职的手续参考答案:D17以下说法中错误的是()。A.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评的结果B.工作岗位的特征会影响绩效考核的准确性C.采用图解式评级量表,可有效减小误差,使绩效评估准确D.评级人参与的程度对考评效果影响很大参考答案:C18( )不属于企业人力资源管理费用的范围。A.企业工资项目B.企业职工福利费C.职业住房基金D.企业办公用品的费用参考答案:D19带薪休假属于()A.工资B.奖金C.补贴D.福利参考答案:D20对培训需求信息进行需求分析时,最重要的'是确保信息的( )

6、A.及时性B.准确性C.全面性D.一致性参考答案:C二、多选题1()是养老金的支付形式。A.一次性支付B.定期支付C.分季度支付D.一次性支付与定期支付相结合E.年度支付参考答案:ABD2关于工作满意度的理论有()。A.赫兹柏格的激励保健理论?B.工作满意度的差异模型?C.认知不协调理论?D.功能理论?E.期望理论参考答案:AB3企业薪酬等级的一般类型有()A.分层式薪酬等级结构B.直线式的薪酬等级结构C.陡峭式的薪酬等级结构D.宽泛式的薪酬等级结构E.平行式的薪酬等级结构参考答案:ABC4企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据( )来确定的A.企业支付能力B.企业人数C.绩效考核情况D.员工

7、年龄结构E.人员流动状况参考答案:AD5部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。A.企业规模的大小B.各部门工作的性质C.企业成员的素质状况D.企业的技术状况E.企业所属的行业性质参考答案:ABCD6劳动者在( )时,依法享受社会保险待遇。A.退休B.患病C.因工伤残D.失业 E.辞职参考答案:ABCD7企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是( )。A.从实际出发B.建立在法律和道德规范基础上C.合情合理D.先进性E.系统和配套参考答案:ABCDE8岗位胜任特征分析基本上可以概括为( )几个基本步骤。A.界定胜任特征B.发现胜任特征C.理解胜任特征D.使用胜任特征E.评估胜任特征参考答案:ABE9与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法,包括面谈法、集体社论法、悟性训练法、( )等。A.讲授法B.集体决策法C.职务角色扮演法D.管理方格理论培训 E.拓展训练法参考答案:ADE10劳动合同变更的条件有( )

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