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文档简介
1、某银行会计人员考核细则一、考核对象全行经营机构所有办理会计业务的人员。具体分为:柜面一线柜员、主出纳与后台柜员、会计主管与内勤主任。二、考核具体内容(一)柜面一线柜员1、指标构成。个人业务量、个人存款业绩、技能等级、网点的会计等级水平。2、具体标准:个人业务量。个人业务量的考核按个人业务量占本支行(营业部)业务量平均数的比例确定。达到平均数的为 50 分,每上升 1 个百分点加 1 分;每下降 1 个百分点减 1 分,加减分不超过本项基本分。(业务量的统计以业务的操作时间、操作难度、技术含量、对操作员素质要求程度等来确定系数进行加权汇总,对于出现操作不规范或差错的实行业务量扣减。考核评价及工作
2、质量作为业务量的加减分项目。具体业务量的统计考核办法见会计人员业务量考核办法 。) 个人存款业绩。个人存款业绩的考核按个人存款年度日平占本支行(营业部)存款年度日平平均数的比例确定。达到平均数的为40- 1 -分,每上升 10 个百分点加1 分;每下降 10 个百分点减1 分,加减分不超过本项基本分。 技能等级:按上年的内勤人员等级测试确定3 个等级,由高到底分别加5、3、1 分。 网点的会计管理等级水平。按上一年度所在网点会计达标升级验收等级确定,按等级由高到低分别加5、4、3、2、1 分。3、考核评级。得分范围等级工资标准150 分以上121150 分五级91 120 分四级6190 分三
3、级3160 分二级030 分一级(二)主出纳及后台柜员1、指标构成。个人业务量、个人存款业绩、技能等级、网点的会计等级水平。2、具体标准:个人业务量。个人业务量的考核按本分理处业务量占本支行业务量平均数的比例确定。 (营业部按本部占全行业务量的平均数比例确定)达到平均数的为50 分,每上升1 个百分点加1- 2 -分;每下降1 个百分点减1 分,加减分不超过本项基本分。(个人存款业绩。个人存款业绩的考核按个人存款年度日平占本支行的存款年度日平平均数的比例确定。达到平均数的为40 分,每上升 10 个百分点加1 分;每下降 10 个百分点减1 分,加减分不超过本项基本分。本网点的会计等级水平。按
4、上一年度所在网点会计达标升级验收等级确定,按等级由高到低分别加 6、5、 4、 3、 2 分。 技能等级:按上年的内勤人员技能测试成绩确定 3 个等级,由高到底分别加 5、 3、1 分。3、考核评级。得分范围等级工资标准150 分以上121150 分五级91 120 分四级6190 分三级3160 分二级030 分一级(三)会计主管与内勤主任:1、指标构成。个人业务量、个人存款业绩、技能等级、网点的会计等级水平。- 3 -2、具体标准:个人业务量。个人业务量的考核按本分理处的业务量占本支行业务量平均数的比例确定。 (营业部按本部占全行业务量的平均数比例确定) 达到平均数的为 50 分,每上升 1 个百分点加 1 分;每下降 1 个百分点减 1 分,加减分不超过本项基本分。个人存款业绩。个人存款业绩的考核按个人存款年度日平占本支行的存款年度日平平均数的比例确定。达到平均数的为40 分,每上升 10 个百分点加 1分;每下降 10个百分点减1 分,加减分不超过本项基本分。网点的会计等级管理水平。按上一年度所在网点会计达标升级验收等级确定,按等级由高到低分别加8、7、6、5、4 分。技能等级:按上年的内勤人员技能测试成绩确定3个等级,由高到底分别加5、3、1
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