商业写字楼人员配置及费用测算表

1、商业写字楼人员配置及测算方案一.项目服务团队组织架构图机动保洁二.人员配置工作区域诸位工作时间（小时）人数（人）项目经理81客服经理81前台接待82客服管家101收费兼库管81停车收费121秩序经理81地上部分秩序领班122大堂礼宾岗82监控/消控岗122秩序维护员（门岗）123秩序维护员（巡逻）122秩序维护员（夜班）128工程经理兼装修81运行领班121配电运行员122电梯技工81维修领班81空调技工81弱电技工81水电维修81保洁领班82大堂保洁81楼层保洁810机动保洁82地下部分停车管理员122外围及车场保洁83合计57人三.项目管理成本分项报价和月总成本项目物业服务成本分项报价表序

2、号项目收费单价单位面积月费用月成本节余1物业费12. 80元/平方米/月39844510, 003. 20507, 214. 742, 788. 462停车费90. 00元/个/ 月40036. 000. 0035, 855. 56144.44合计546003.20543070. 302932.90此测算仅供甲方参考，我公司采取酬金制，月费用由甲方向乙方支付。写字楼部分管理成本测算（总表）类别费用名称测算依据及说明数量月费用年费用费用占比SNAME?1-员工工资2-员工杜保福才52人230000. 002700000. 0045. 35%小计294598. 66113518418. 6513-

3、日常行政办4公小计34750. 0057, 000. 000. 94*4-其他杂费小计4816. 679, 800. 000. 16%一、人力成本营用合“1+2+3+4330165.333961983. 9265, 091二、运维费 用5-设备维护及维修小计529936. 67359240. 005. 90%6-日常清洁及二已生zbir 623202. 50278430. 004. 57%7-公共区域能耗二、运维费用i小计7年计5+6+789200. 00142339.1710704001708070. 0017. 59,28. 061三、大厦保 险8-保险费用公众责任险财产一切险机损险按同类

4、项目经验侦估12504166. 66583. 3315000, 0050000. 007000三、大原保险费用合计86999. 99720001. 18%四、税金9-税金按6%计算小计928710. 26344523. 125. 66%按楼字项目物业综合服务费用总计：507, 214. 746086577. 04100%管理面积按39844平方米报价（元/ 每平方米/每月）：12. 73地下停车场管理成本测算（总表）类别费用名称测算依据及说明数量月费用年费用费用占比一、人力成木 费用1-员工工资2-员工社保福利小计16人16, 200. 00194, 400. 00小计28, 166. 009

5、7, 992. 00一、人力成本费用合计1+2;24. 366. 00292, 392, 0067. 96%二、运修费用s-设备维护及维修小计S2,110. 0025, 320. 004-日华清洁及卫生地沟及集水坑疏 通每季度一次4004, 800. 005-公共区域能耗小计4小计57004, 550. 008, 400. 0054, 600. 00二、运修费用合计3+4+57, 360. 0088, 320. 0020. 53%三、停军场责 任险四、专项费用 合计6-停车场货任险停车场货任险（按同类项目经验预 估）三、停车场责任险费用合计67-税金2.100. 002,100. 0025,

6、200. 0025, 200. 005. 86%小计72, 029. 5624, 354.72四、专里费用合计72, 029. 5624. 354. 725. 66%项目物业服务综合报价总计：按400人车位报价（元/每乍位/每月），35, 855. 56430, 266. 7289. 64100. 00%四.项目管理服务费测算结果建议物业管理费月成本单价（含公区空调能耗）A,楼层物业费：12. 80元/每平方米/每月；B.停车场车位青争费：90元/时车创每月.设定项目入驻率70%收支平衡（建议）A,由于项目是单一业权，租赁入驻率达不到100乳初期会有一定的空置房；B,从良性的物业5眇收支平衡，建议本项目将物业服务成本结合周边写字 楼情况，项目收支平衡点设计在70%是最合理的，物业管理费用定价建议：A.按70%平衡点，建议物业费实际收费价格收取标准为物业费：17元/每平 方米/每月车位 管理费:130元/每个车位/每月