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文档简介
1、国家开放大学电大专科组织行为学多项选择题题库及答案(试卷号:2657)一、多项选择题1. 科学的研究方法应遵循的原则是()。A. 研究程序的公开性B. 收集资料的客观性C. 分析方法的系统性D. 观察与实验条件的可控性E. 所得结论的再现性2. 希波克拉底划分的气质类型有()。A. 多血质B. 粘液质C. 胆汁质D. 黑胆汁E. 抑郁质3. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有()A. 成就需要B. 生存需要C. 安全需要D. 权力需要E. 归属需要4. 人们在群体中可以获得的需要和满足有()。A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要E. 实现组织目标的
2、需要5. “途径目标“理论认为,领导方式有()。A. 专制型B. 支持型C. 参与型D. 指导型E. 以成就为目标6. 中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部 门。物业部门设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物 业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?()A. 职能部门化B. 顾客部门化C. 均为职能部门化D. 均为顾客部门化7. 组织行为学研究的层次有()oA. 个体B. 群体C. 组织D.
3、 集体E. 环境8. 当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有()。A. 改变行为B. 改变态度C. 引进新的认知元素D. 不予理睬E. 重新进行角色定位9. 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有(A. 工作本身的特点B. 责任感C. 提升和发展D. 工作的物理条件E. 上司的赏识与个人关系10. 人际关系的功能有0。A. 产生合力B. 形成互补C. 激励功能D. 联络感情E. 交流信息11. 勒温认为存在着0的领导工作方式。A. 专制方式B. 协商方式C. 民主方式D. 独立方式E. 放任自流方式12. 事业部制组织结构的优点是0。A. 公司能把统一管理、多种经营和专业
4、分工更好地结合起来,公司和事业部的责、权、利划分比较 明确,能够较好地调动管理人员的积极性B. 需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动C. 事业部制以利润为核心,能够保证公司获得稳定的利润D. 管理机构较多,管理人员比重较大,对事业部经理要求高E. 能为公司不断培养出高级管理人才13. 组织行为学的两重性来自于()。A. 管理的两重性B. 人的两重性C. 组织的两重性D. 多学科性E. 多层次性14 .个性的特点是()0A. 社会性B. 组合性C. 独特性D. 稳定性E. 倾向性15. 下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有0。A. 计件工资B. 计时工资C. 计件超产奖D.
5、 月度奖E. 年终分红16. 引起冲突的策略常有0。A. 委任态度开明的领导者B. 重新编组C. 鼓励竞争D. 设置超级目标E. 采取行政手段17. 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是()。A. 信息的原则B. 不接受型原则C. 冲突的原则D. 合理的原则E. 目标合适的原则18. 矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”,它的组织结构的缺点是0。A. 加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用B. 具有较大的机动性C. 成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强D. 促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰E. 人员受双重领导,有时不易分清责任19. 组织行为学的特点
6、有0。A. 边缘性B. 综合性C. 两重性D. 组合拼凑性E. 实用性20. 按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为()。A. 理智型B. 内倾型C. 情绪型D. 意志型E. 中间型21. 以下做法中,属于自然消退强化方法的有()。A. 员工出现失误时,给以记过处分B. 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为C. 员工表现出色时,给他发奖金D. 对请客送礼者,拒之门外E. 对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待22 .人际关系的发展趋势是()。A. 社会性增强,自然性减弱B. 自主性增强,依附性减弱C. 平等性增强,等级性减弱D. 开放性增强,封闭性减弱E. 合作性增强,分散性减
7、弱23. 概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。A. 政治素质B. 知识素质C. 协调素质D. 能力素质E. 身心素质24. 某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层就会0。A. 其管理难度越小B. 其管理难度越大C. 其管理幅度越小D. 其管理幅度越大E. 与管理难度和幅度无关25. 组织行为学的特点有0。A. 边缘性B. 综合性C. 两重性D. 组合拼凑性E. 实用性26. 按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为()。A. 理智型B. 内倾型C. 情绪型D. 意志型E. 中间型27. 以下做法中,属于自然消退强化方法的有0。A. 员工出现失误时,给以记过处分B. 对爱打小报告者采取
8、冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为C. 员工表现出色时,给他发奖金D. 对请客送礼者,拒之门外E. 对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待28. 按沟通的组织系统分,沟通可分为()。A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 上行沟通D. 下行沟通E. 横向交叉的沟通29. 概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。A. 政治素质B. 知识素质C. 协调素质D. 能力素质E. 身心素质30. 某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层就会0。A. 其管理难度越小B. 其管理难度越大C. 其管理幅度越小D. 其管理幅度越大E. 与管理难度和幅度无关31. 科学的研究方法应遵循的原则是0。A. 研究程序的公
9、开性B. 收集资料的客观性C. 分析方法的系统性D. 观察与实验条件的可控性Eo所得结论的再现性32. 希波克拉底划分的气质类型有0。A. 多血质B. 粘液质C. 胆汁质D. 黑胆汁E. 抑郁质33. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有(A. 成就需要B. 生存需要C. 安全需要D. 权力需要E. 归属需要34. 人们在群体中可以获得的需要和满足有0。A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要E. 实现组织目标的需要35. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的特质条件是()。A. 合作精神B. 决策能力C. 领导能力D. 敢于创新E. 尊重他人36. 中华商务中
10、心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家,公寓租户426 家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门。物业部门设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式? 0A. 职能部门化B. 顾客部门化C. 均为职能部门化D. 均为顾客部门化37. 组织行为学的研究方法包括()。A. 调查法B. 而试法C. 实验法D. 个案研究法E. 观察法38. 社会知觉主要包括()oA. 对人知觉B. 人际知觉C. 角色知觉D. 因果关系知觉E. 自我知觉39. 下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有()A. 计件工资B. 计时工资C. 计件超产奖D. 月度奖E. 年终分红40 .引起冲突的策略常有()。A. 委任态度开明的领导者B. 重新编组C. 鼓励竞争D. 设置超级目标E. 采取行政手段41. 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是()。A. 信息的原则B. 不接受型原则
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