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文档简介
1、v1.0 可编辑可修改动力车间绩效奖金分配方案一、目的根据公司“三工并存”要求,为坚持绩效优先、兼顾公 平,实行按劳分配、多劳多得的原则,努力激发全体员工的 积极性、主动性和创造性、激发动力车间的内部活力,提高 员工的主人翁意识,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管 理的运行机制,切实促进动力车间内部力量的壮大,更好的 服务于一线部门。二、基本思路发放标准:个人系数 =单位实发奖金÷考核总分个人绩效奖金 =考核得分×个人系数三、绩效奖金标准分数车间技术员、班长、锅炉主操岗位考核基础分为 123 分车间锅炉副操岗位考核基础分为 118 分车间除盐水主操岗位考核基础分为 105
2、分车间其它岗位员工考核基础分为 100 分车间统计员岗位考核基础分为 95 分 注:所有岗位基础分根据之前绩效奖金基数计算所得。四、考核内容车间每月对安全管理、工艺指标、设备及卫生、劳动纪 律、培训考试等五个方面综合考评满分为 100 分。考核已班 长对班员为主,车间月底进行综合考核。车间备有班组对每 名员工考核细数表。每项分数:( 20 分)项目分数安全管理20设备和卫生管理20纪律及其他20工艺指标20培训、考试20附加分(奖励分)按实际情进行加分总分100五、工艺操作:( 20 分)序号考核内容考核扣分1工艺指标、化验水样、记录不详漏写、字迹不清、随 意涂改。发现一次 扣 ( 1 分)2
3、工艺指标及化验水样、 记录本等、 不按规定时间记录。发现一次扣( 1 分)3工艺指标不如实填写。发现一次扣( 1 分)4工艺指标出现重大波动未及时发现调整的。发现一次扣2 5 分)5工艺指标出现大波动未及时发现且造成重大质量、安 全事故。发现一次扣( 2-5 分)6工艺指标波动未能及时上报的。发现一次扣5分7伴热线阀门有泄漏未处理一次扣5分8伴热线冻未处理一次扣 2 5 分9未按照车间规定的工艺指标调整操作的发现一次 扣 2-5 分10因个人操作原因使产品质量不合格。发现一次扣 2 5 分1第 3 页共 21 页v1.0 可编辑可修改11随意改变装置工艺指标的。发现一次扣2分12因调整操作不及
4、时造成装置运转不稳定的发现一次扣 2 5 分13因调整操作不当造成机泵或其他设备、管线等损坏的 或跑料的。发现一次扣3分14因调整操作不当造成超温超压的。发现一次扣3分15因调整操作不当造成产品质量不合格的。发现一次扣5分16无故不完成工作任务和操作内容。发现一次扣 1 3 分17所有岗位的交接班记录必须真实、及时、准确地记录 好。虚假、瞒报监测、化验数据等。发现一次扣2分18随时掌握各本岗位工艺运行参数及化验数据,如化验 数据异常要及时做出分析未加样的。未按要求违反一次扣分19未按车间规定时间进行取样、加样。发现一次扣 1 分20对送去化验样应及时与化验室联系观注水样,长时间 未联系的发现一
5、次扣 1 分21本班化验室未做出水样、油样、浆样等化验数据的交班时未交接的发现一次一样扣1分22及时监控对外车间回水水质情况(包括循环水)。如有异常未能及时发现发现一次 扣 3-5 分23如有操作时跑、冒、滴、漏的未及时发现或发现后不 处理的。发现一次扣分24加药后必须将所投药数量及时准确记录于加药记录 本上。未记录或数字虚假扣 5 分25加药时必须根据车间下达的要求执行,不得随意更 改,必须准确。发现违反一次 扣 3 分。26加药后未对区域卫生进行处理的或处理不干净的发现一次扣分4第 5 页 共 21 页v1.0 可编辑可修改27加药系统出现异常如不下药或药剂发生改变未及时 处理的发现一次扣
6、分28本岗位现场压力表无检验标贴或表盘无画压力标识 的发现一次一个扣分29岗位远传压力、液位计、流量表未及时发现损坏或显 示不准确。发现一次 扣 1 3 分30DCS画面各远传点及调节阀不好用且显示错误未及时 发现扣 2 分发现后未能及 时处理扣 3 分31监控画调节未按车间规定发现一次扣分32未按车间规定指标操作控制发现一次扣1分35各岗统计报量数据真实且报表填写规范如发现错误一次扣分六、设备和卫生方面( 10 分 +10 分)序号考核内容考核分数6第 6 页 共 21 页1点检时间规定为整点前后 15 分钟,未在此时间进行 点检2点巡检记录不准确、不规范、不全面3巡检质量达不到要求,没有发
7、现设备缺陷4对存在缺陷,隐患的设备必须加强点检。否则 1 次5设备出现异常或隐患时,岗位能排除的由岗位排除, 同时要逐级上报,做好记录。岗位上能处理的问题不 处理,或未及时上报-26对岗位不能判断的设备问题要及时上报,否则-27设备出现影响生产稳定运行的事故,未即时上报-38设备连接螺丝松动、脱落或缺损,没有及时发现。9润滑油变质未及时更换10润滑油区域卫生不合格11现场发现乱扔破布、 油品、螺栓及其它材料等 1 件-112机泵冷却水未投或投大或停止机泵冷却水未切出-213室内物品,操作台上乱-14第 7 页 共 21 页v1.0 可编辑可修改14常明灯,常流水的责任人15工完料净场地清,否则
8、16设备本体(含护罩)卫生差-117基础(含水泥和钢基础)卫生差-118控制按钮箱、电流表、仪表箱、安全附件等脏-119设备本体、进出口管道等有积灰、结疤、油污 1 处20对管辖区域内的检修电源进行监督, 外单位使用检修 电源未经车间同意使用-221辖区内空调、热水器、电脑、对讲机等公共物品和备品备件丢失或损坏-222清理检修作业完毕后,未监督施工人员做到“工完料 净现场清”-123未对设备检修过程进行跟踪、未记录-124造成压力容器超压-325有能力治理的泄漏点,未及时治理,一个点-126泄漏严重无法处理,不及时疏导-227工艺操作不当引起设备检修-228地面积水、积料结疤、杂物-129出现
9、重大责任事故,按照有关规定处理30出现一般性责任事故-531出现设备事故, 未开事故分析会或事故原因分析不清-532因操作不当,造成设备、闸门损坏-533设备跳停,未及时发现一次-334因设备跳停,未及时发现,造成机组临时停车-1035责任烧毁电机按厂部规定执行36设备运行、备用情况交接不清-337各种记录未按规定填写-138机泵视窗镜不清-239未按规定开、关现场和室内照明设备 1 次-140车辆未在规定区域摆放41楼梯门窗积灰积料-142卫生工具等现场物品乱扔乱放,未定置-18第 9 页共 21 页v1.0 可编辑可修改43岗位乱放杂物、杂品-144责任人未及时清点公用工具, 造成丢失 1
10、 件次, 照价 赔偿,另外,-245刷地水管用后未盘好-146工具箱、更衣柜卫生差、物品杂乱、未定置-147操作室严禁乱贴乱画,除车间安排外,墙上严禁张贴 各类物品-248室内严禁私拉电源-249室内地面脏,有杂物-150室内未按定置图摆放-151门窗玻璃脏-152隐瞒设备缺陷和事故的-553积极整改现场隐患,表现突出的354对于班组在设备管理中探索、使用新的方法,得到上级有关部门的肯定或表扬的555发现一般性设备缺陷和漏点的356发现分担区区域卫生差(包括共公卫生)一处扣分57能够及时发现大的设备缺陷和漏点(能够处理住的) 的1058推广现代设备科学管理方法,实现管理创新,改善生 产条件、避
11、免或抢救一般、重大或特大事故发生,取 得显著效果的559大型检修、 抢修项目奖励: 对于大型的清理检修工作, 能够合理组织,预案、措施到位,现场作业有序、无 违章现象,保证在安全前提下圆满完成任务560对于车间未列出但被分厂考核的将由负责班和个人 承担,以上虽未列出但属于违反安全管理规定的将严 肃考核, 对于未明确列出的安全生产上的好人好事车 间将根据情况予以奖励。视情况而定七、安全( 20 分)序号考核内容考核分数1当班人员未及时对施工动火单位监火,1次-22劳保用品未按要求佩戴,或没佩戴,1次-13作业现场有外来施工人员睡觉、 不穿工作服、 不戴安-1全帽等而不阻拦, 1 次;4班前 4
12、小时或班中饮酒。-55班中有酒后上岗现象但班长或代班长不阻拦。-56润滑油附近存放易燃易爆品;-37厂房或各班组负责区域地面有油污,未处理,1 次-28不办工作票或不标准-29“禁止操作”警示牌丢失或故意破坏,现场丢弃,-110厂房、操作室、更衣室内停放自行车、摩托车等,每 辆11主控室或操作室、厂房内有瓶装易燃品如(汽油)-112高处作业不系安全带, 1 次;(作业人、监护人共同 承担)-213室内外消防器具未定置摆放;-114乱用消防器材或使用后不及时汇报-115未及时落实车间布置的隐患整改、 安全学习等安全工 作-216无故缺席厂部或车间、 轮班组织的安全学习、 安全会 议等活动,-21
13、7乱用应急物资库内物品,未报告车间领导, 1 次-118对车间班组的规定或指令, 贯彻执行不力、 流于形式 或逾期未完成的责任人。-319消防器材卫生差,有积灰,结疤, 1 次-120室内卫生不清洁或未按照要求及时整改, 1 次;-121班前会、学习日活动出现拨打、接听手机,迟到、早退等影响他人精力集中的有关现象, 1 次-122外排水未取样化验, 1 次-223外排水取样化验有不合格的, 未报告车间领导并未加 样再化验, 1 次-224凉水塔未及时发现含有可燃气体, 1 次-225加药桶摆放杂乱, 1 次-126不爱惜劳保用品,短周期内造成损坏丢失, 1 件次;27班组交接班未及时交接安全有
14、关文件和通知;-228未处理完问题(包括卫生)强行下班一次-329生产工艺、设备、安全问题未处理完下班,一次-230检修电源箱防爆接头盖未及时恢复,一个-131班组台帐不妥善保存, 表面脏污、 有油渍, 台帐内由 胡写乱画现象者。-132现场施工作业不规范而不纠正-133消防器材箱内定期巡检签到记录未签, 1 次-134多次在安全管理上出现同一问题-535未能够及时发现大的安全隐患的-2八、考试培训( 20 分)序号考核内容考核扣分1公司考试不及格-10 -202车间考试培训 90 分以下( 89 79)规定时间不补考 加倍-53车间考试培训 80 分以下( 79 69)规定时间不补考 加倍-
15、104车间考试培训 70 分以下( 69-60 )规定时间不补考 加倍-155车间考试培训 60 分以下( 60 以下)规定时间不补考 加倍-206不参加考试-20九、劳动纪律( 20 分)序号考核内容考核扣分1脱岗、串岗、睡岗、打盹一次各 扣 520 分。(视情况罚款)2迟到、早退一次扣 5 10 分3工作时间玩手机。一次扣 20 分(视情 况罚款)4无故矿工一次扣 20 分。5上班时责任心不强,工作消极视情况情扣 10 156未按车间要求参加车间集体学习会议。一次扣 5 分。7严格遵守公司下发各项管理制度。( 发现违反一 次视情节轻重 扣 520 分) 。8工作中吸烟、酒后上岗的一次性 扣
16、出 20 分。9交接班未交接清楚的发现一次 扣 1 分。10当班期间无故联系不上 1 次-511巡检不按时液位,一次-212因联系不及时造成事故者,按上级规定处理视情况而定13未按上级指令执行,调控各种控制条件、指标等 1 次项-514车间指令或晨会安排的工作未执行,又未及时汇报; 一次-515车间临时指令执行不力,又未及时汇报,一次-516出现重大责任事故(或按照上级规定处理)视情况而定17若低值易耗品丢失,个人可以自己配齐或由车间给配齐(当事人支付车间工具单价的五倍)-118坐安全帽-219现场卫生区内有烟头,一个-2020听音乐21看杂书22操作台上放杂物-123空调温度不符合要求24上
17、班时间打闹25吃零食26值班人员对其考核视情况而定加分或扣分。视情况而定27休息室物品摆放不整齐(包括更衣柜)一次 28随地大小便-529做与本岗位无关事情-2 -530事假(当班 12 小时具体请假时间按小时扣分)-1031病假(当班 12 小时具体请假时间按小时扣分)-5十、奖励分序号考核内容考核扣分1车间安排加班 2 小时以上 (干自己未完工作的除外)32接班人员紧张留人,一人次23义务劳动,(车间认可)一次24合理化建议(属首次建议)被采纳65帮助打扫其他人员卫生区一次26正常操作之外其它工作27稿件投稿 1 篇28稿件上报 1 篇59文化节或板报展评等活动中获奖的,车间将奖励相 应分
18、数510对于台帐填写规范、认真,内容真实、切合工作实际,受到车间、厂表扬、嘉奖的,811班组建设方面态度积极主动,有突出成绩,获得车间和厂部表扬的奖励。812班长有事,带班主操工作安排良好的。513发现外来施工人员违反劳动安全的。210(并以资 鼓励)14当月设备、工艺、安全方面无 1 项次考核815对出现问题,及时主动处理,并完成良好的516积极修旧利废,降低班组成本者,确有实效的1 项317积极参与班组管理,效果良好的,奖励有关人员318及时制止坏人坏事,保护公司企业财产不受损失 1 起819帮车间解决困难820现场卫生维护保持良好的521巡检中有重大发现且影响生产的622发现问题及时处理未造成扩大的823发现安全隐患的524对工作认真积极表现突出的325能有效的完成车间交给任务326积极整改现场隐患,表现突出的327对于轮班在安全管理中探索、使用新的方法,得到上级有关部门的肯定或表扬的528推广现代安全科学管理方法,实现管理创新,改善 生产条件、避免或抢救一般、重大或特大事故发生, 取得显著效果的529大型检修、抢修项目奖励:对于大型的清理检修工作,能够合理组织,预案、措施到位,现场作业有序、无违章现象,保证在安全前
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