(完整版)领导力与高效能组织第一到第八章答案

1、第一章1【单选题】（3分）课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是rA.有领导带领、指导B.有办公场所和员工仔C.能感受到来自组织的压力D.有品牌和产品 正确 本题总得分：3分本题的解析：点击查看2【多选题】（5分）以下对组织的概念诠释正确的是 A.组织角色承担责任、权力和目标/ B,组织管理最主要的方法是分工，C.组织为目标存在，D.组织是一个实体正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看3【多选题】（5分）在选人用人上的正确理解是“A.选人需要以德为先B.提拔人时需要以德为先C.绩效是检验才干的标准D.产生绩效，组织才接受 正确? 本题总得分：5分本题的解析：点击查看4【多选题】（5

2、分）正式组织的构成元素是A.情感B.权利C.绩效D.目标正确 ? 本题总得分：5分本题的解析：点击查看5【判断题】（2分）I.组织的概念中只有角色”，没有真实的人。A.B.正确第二章1【判断题】（2分）一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。A.B.错正确本题总得分：2分 本题的解析：点击查看2【多选题】（5分）组织结构的影响因素有（）“ A.战略 B.环境 C.文化 D.知识E.规模正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看3【多选题】（5分）有效拆分事业部的好处是（）'A.激活组织高速成长7B.领袖培养C.实现多元化战略D.激活个体成长动力正确 ? 本题总得分：5分本题的解析：点击查

3、看4【单选题】（3分）培育双元能力主要是为了提升水样组织的（A.坚韧性B.个体能动性C.动态适应性D.融合性正确 ? 本题总得分：3分本题的解析：点击查看5【多选题】（5分）经典的组织结构形态有哪些?A.简单结构B.职能结构C.事业部结构D.矩阵结构正确第三章【多选题】（5分）以下哪些是大五人格中的个性（） A rA.外倾性B.稳重性 C.宜人性 D.情绪稳定性* E.责任心F.开放性正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看2【判断题】（2分）组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。年A.对B.错正确本题总得分：2分本题的解析：点击查看3【单选题】（3分）自我效能感”这一概念的最早提出者是（

4、）E江 A.马斯洛C.班杜拉C.加涅D.阿特金森正确本题总得分：3分本题的解析：点击查看4【多选题】（5分）对自我效能感进行观测时，会从（）维度着手Ml A.频度用B.程度q cD.强度D.一般性正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看5【多选题】（5分）胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（） A rA.价值观和态度B.知识和技能 C.自我概念qD.个性特质正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看第四章【判断题】（2分）团队和谐是团队高效的主要原因A.对洌BB.错正确本题总得分：2分本题的解析：点击查看2【多选题】（5分）下列属于团队与群体的区别的是（）A.群体成员随机，团队成员互补B.群体

5、规模无限制，团队规模不能太大“C.团队比群体对目标认同度更高 D.群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任 正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看3【单选题】（3分）高效能团队特征有：r江 A.每个人能力都很强，成员之间相互很少交流 B.所有成员对团队目标有清晰统一的认知C.团结稳定，关系和谐，很容易形成一致意见rD.团队内部分为两大阵营，必须竞争又合作正确本题总得分：3分本题的解析：点击查看4【多选题】（5分）团队面临的挑战包括川A.社会堕化卜B.团队职责不明或过于分明 C.难以实施的个人绩效考核 D.搭便车正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看5【多选题】（5分）关于创业团队的合作，

6、以下说法正确的是（）“ A.平衡团队贡献B.相互支持5 C.共同成长D.全通道式沟通【判断题】（2分）沟通就是意义的传递和理解A.B.错本题总得分：2分本题的解析：点击查看2【多选题】（5分）影响沟通的关键要素有（）“ A.编码和译码"B.沟通渠道 C.反馈 D.背景和噪声正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看3【单选题】（3分）仪表属于无声语言中的（）体态语言U B.动作语言C.表情语言D.目光语言 正确本题总得分：3分本题的解析：点击查看4【多选题】（5分）下列选项中形容非正式沟通的有（）A.以一定的社会关系为基础" B.常常以小道消息的形式呈现 C.情感性强、效率高

7、、速度快 D.真实性难以判断正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看5【多选题】（5分）信息发送时要注意以下几点A.信息的完全性。B.信息的对称性 C.信息的精确性D.信息的倾向性【多选题】（5分）下列属于组织文化中人文形式的有（）7A.行为模式-B.典故/ C,典礼和仪式D.惯例正确本题总得分：5分本题的解析：点击查看2【判断题】（2分）1两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。A.B.正确 ? 本题总得分：2分本题的解析：点击查看3【多选题】（5分）组织变革的内容包括（）A.对组织使命和目标的变革B.对人员的变革C.对结构的变革D.对技术与任务的变革

8、本题的解析：点击查看4【单选题】（3分）企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于洋葱圈”模型的哪一层?A.精神层B.制度层C.行为层D.物质层本题总得分：3分 本题的解析：点击查看5【多选题】（5分）任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下 列哪些因素对组织文化产生重大的影响（）& A.时代背景“ B.民族传统文化C C.组织所处地区D.行业特征正确【判断题】（2分）职位越高，权力越大。A.对段DB.错正确 本题总得分：2分本题的解析：点击查看2【多选题】（5分）传统企业管理行为风格包括（）'A rA.服从7B.控制C.

9、限制D.契约正确 本题总得分：5分本题的解析：点击查看3【单选题】（3分）在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种?A.中庸之道式 B.任务型r/ C.乡村俱乐部式年D.贫乏式领导正确 本题总得分：3分 本题的解析：点击查看4【多选题】（5分）由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些?A rA.魅力领导B.仁慈领导 C.德行领导“ D.威权领导 正确 本题总得分：5分 本题的解析：点击查看5【多选题】（5分）正确以下不属于变革型领导维度的内容是?A.领导魅力B.例外管理C.权变奖励D.智力激发 根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括A.自我实现B.生存需要C.关系需要D.成长需要 正确? 本题总得分：5分本题的解析：点击查看2【单选题】（3分）以下不属于内激励的是:A.工作兴趣B.工作中的成长C.组织公平性D.工作认可本题总得分：3分 本题的解析：点击查看3【多选题】（5分）双因素理论包括哪两类因素?“ A.保健因素B.生存需要C.成