



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、各序列分级考核方案1)项目经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资源部由工程管理部(施工管理部)组织安全生产管理部、采购管理部、科技部、商务管理部、合约法务部、财务资金部针对项目经理工作实践、企业规章和专业知识等方面命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+32)项目副经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资由施工管理部组织相关业务部门针对项目副经理工作实践、企业规章和专业知30%卜原部
2、识等方面进行命题,会同人力资源部组织考试2纭i效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+33)项目专业工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试施工管理部、人力资源部由施工管理部针对项目专业工程师工作实践、企业规章和专业知识等方面进行命题,会同人力资源部组织考试302纭i效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+34)项目总工分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试|科技部
3、、人力资源部_|由科技部针对项目总工需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+35)项目技术工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试|科技部、人力资源部由科技部针对项目技术工程师需求专30%业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试口2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部一级建造师注册证书(不含临时证书)+36)项目
4、商务经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核方式分值权重1业务考试眄务管理部、合约法_|务部、人力资源部由商务管理部、合约法务部针对项目商务经理需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部造价师注册证书+37)项目商务工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核方式分值权重1业务考试恒务管理部、合约法|务部、人力资源部由商务管理部、合约法务部针对项目商务工程师需求专业知识、企业规章和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2纭i效考核公司/分公司/项目
5、部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部造价师注册证书+38)项目物资经理分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重12业务考试纭i效考核采购管理部、人力资_|源部公司/分公司/项目部由采购管理部针对项目物资工程师所需专业知识、法律法规、制度规范要求J和工作实践等方面进行命题,会同人力j30%30%资源部组织考试项目管理现状打分项目部平时绩效考核平均分40%9)项目材料工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试采购管理部、人力资由采购管理部针对项目材料工程师所30%源部需专业知识、法律法规、制度规范要求和工作实践等方面进行命题,会同
6、人力资源部组织考试2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%10)安全总监分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试由安全生产管理部针对项目安全总监30%安全生产管理部、人也资源部所需专业知识、规范制度和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3资质要求人力资源部注册安全工程师证书+311)安全工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试由安全生产管理部针对项目安全工程师所需专业知识、规范制度和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部
7、组织考试30%安全生产管理部、人力资源部2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%3资质要求人力资源部注册安全工程师证书+312)项目质量总监分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目质量总监需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2纭i效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分40%项目部平时绩效考核平均分30%3综合评定分级工作小组针对加权得分情况综合评定13)项目质量工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试J科技部、人力资源部由科技部针对项目质
8、量工程师需求专业知识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试30%2纭i效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%14)项目测量工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重由科技部针对项目测量工程师需求专1业务考试|科技部、人力资源部1|业知识、规范和工作实践等方面进行j命题,会同人力资源部组织考试30%2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%15)项目试验工程师分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试科技部、人力资源部由科技部针对项目试验工程师需求专业知识、规范和工作实践等
9、方面进行30%命题,会同人力资源部组织考试2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%16)项目资料员分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试由科技部针对项目资料员需求专业知30%科技部、人力资源部识、规范和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试2绩效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%17)项目机械工程师的分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试械工管理部、人力资源由施工管理部针对项目机械工程师所30%需专业知识、法律法规、制度规范要部求和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试2纭i效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分40%18)项目会计师的分级考核序号考核内容考核组织单位考核要求分值权重1业务考试帆务资金管理部、人力|由财务资金管理部针对项目会计师所需专业知识、法律法规、制度规范要30%资源部求和工作实践等方面进行命题,会同人力资源部组织考试2纭i效考核公司/分公司/项目部项目管理现状打分30%项目部平时绩效考核平均分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 漳州城市职业学院《语言学概论(下)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 儿歌活动策划方案
- 儿童中秋汉服活动方案
- 儿童亚克力泳池活动方案
- 儿童做手工活动策划方案
- 儿童冬季热身活动方案
- 儿童合作游戏活动方案
- 儿童团歌公开课活动方案
- 儿童城堡手工活动方案
- 儿童学法活动方案
- 苗圃建设可行性研究报告
- 探寻生物活性肽:基于抗氧化作用的药理活性解析
- 《磁共振成像对比剂的应用与研究》课件
- 2022-2023学年浙江省金华市义乌市部编版六年级下册期末考试语文试卷(原卷版+解析)
- 幼儿园夏日饮食安全
- 2025年度医疗健康咨询服务兼职医生聘用合同
- 资产并购合同协议范本
- 工程法律培训
- 国开新媒体营销形考任务1-4答案国家开放大学学习网形考答案
- 临时人员临聘合同
- 装饰图案知到智慧树章节测试课后答案2024年秋齐鲁工业大学
评论
0/150
提交评论