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文档简介

1、XX公司2018年工作总结及2019年工作计划2018年,按照上级要求和公司的整体部署,结合热电厂工程建设和生产准备工作的基本需求,进一步加强了职工教育培训工作力度,公司各部门围绕机组投产发电的目标,重点开展了岗位培训、安全培训和法定取证培训,促进管理技术人员专业技术水平提升,以适应企业发展及职工成长的需要,现就年度职工教育培训工作总结汇报如下:一、年度教育培训工作总体情况今年以来,公司完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时

2、间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果。2016年公司共有1000人次参加XX部门和本公司举办的各类培训80项,其中外部培训60项,参训人数493人次;内部培训I20项,参训人数1056人次,人均参训,受训次数101次。全年使用经费总计XX万元,其中在教育经费中列支XX万元;承办电气倒闸操作技术比武1次,并组织了各类技术比武和大型知识竞赛10次,共205人次参与;培训范围涉及员工技能培训、安全生产培训、法定取证培训、中层管理培训等多个方面。从1月份倒送电期间运行人员的操作和检修人员参与缺陷处理的情况来看,培训取得了实实在在的效二、生产岗位技能培训扎实开展随

3、着公司从基建转向生产准备和全面投产运营,一年来,公司生产人员培训从侧重理论培训转向着重于操作技能培训,强调“求实求用,强化技能”。此前在外见习培训的新员工分批转回到热电厂现场培训,在培训时间点上紧扣工程里程碑节点计划循序推进。岗位技能培训包括XX电厂4X600MW超临界机组的基本知识、专业知识培训I、生产技术操作规定、生产管理制度等,旨在提高公司生产人员专业基础知识水平,切实提高其岗位实际工作能力,更好更快的进入各工作角色,全年主要开展了以下岗位技能培训:1、春节后安排部分运行人员2月18日一3月31日,至XX电厂同类型空冷机组进行培训,对直接空冷机组的系统运行进行学习,培训结束后返回公司工程

4、现场进行培训。XX届大学生在XX学院和XX发电公司进行了理论知识强化培训和生产运行培训,费用合计XX万元。2、在倒送电前XX天左右第一批运行人员开始参与现场设备安装调试,确保倒送电前能够熟悉系统走向,能够画出与现场相符的系统图,熟悉设备的工作原理,并将“两票三制”应用到实际工作中,保障倒送电及后续安装调试直至通过168小时试运行的人才供给。3、第二批运行人员经过培训后,参与四班三运转,参加倒送电后的各项调试工作,充分利用调试的大好机会掌握各项操作技能。4、深入开展“导师带徒”活动,采取新老结对以签订师徒合同和讲课的方式,加快新员工的培养进度。全年共签订师徒合同300份,师徒合同费合计xx万元。

5、组织公司级专业技术讲课xx次,费用合计xx万元,促进了员工的岗位操作和技能提升,加快了我厂高技能人才培养步伐。6、为提高生产人员对新设备和新系统的掌握程度、操作水平和处理能力,2018年还组织开展了各类专题培训,如给水控制策略介绍、电气主接线与等电位操作原理、天然气锅炉启动流程及运行注意事项、空冷系统运行方式及注意事项、全厂停电应急处理等。各部门还根据岗位培训工作需要,按照分级实施、归口管理、过程控制的原则,将培训对象、培训方式等内容分解、细化,逐级考核、量化管理,组织编制岗位培训教材,开展岗位知识培训讲课,全年完成编制xx公司4X600MW超临界机组集控运行培训教材、xx公司仪控专业培训教材

6、、xx公司电气专业培训教材各一套。三、围绕年度安全工作目标认真做好安全生产培训本年度,设备安装及调试工作量大面广,安全生产教育培训工作坚持长抓不懈,安全教育培训主要包括安全法规制度、安全防护与措施、安全设备与工器具、安全作业行为、现场安全操作等,以扎实提高公司职工安全意识、提升安全管理水平、改善环境与设备安全级别、确保作业与操作安全,实现安全生产目标。1、切实做好新老职工年度三级安全教育和安规考试,对新员工或调换工种的职工,按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。2、建立全员、全过程安全培训档案,将安全生产的日常教育培训贯穿于生产管理工作的全过程。3、根据接受教育对象的不同特点,采

7、取多层次、多渠道和多种方法进行安全教育培训,包括各类人员安全教育,安全生产例会,安全活动分析会,班前班后会等。4、在“春、秋季安全大检查”、安全生产活动月期间、雨雪天、节假日前后、施工现场、受限空间、交叉作业、新工艺、新材料、新技术、新设备等根据现场情况随时进行安全教育,根据工程建设和生产准备工作需要加强相关应急安全培训。截至2018年12月底,80人参加了人员急救知识培训,15人参加了应急预案编制及应急演练管理培训,67人参加了消防知识培训,38人参加了反恐知识培训,6人参加xx举办的安全生产教育培训。安全、消防类培训费用合计xx万元。四、落实依法治企工作要求开展法定取证培训工作2018年度

8、,公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种设备作业人员和特种作业操作人员的取证、复证,分阶段、有计划地完成依法持证上岗工作。1、取证培训完成情况运行值长全部参加并通过xx公司组织的电网运行调度员资格培训与考核,取得了调度员证。化试人员已按规定取得了煤质、水质、油脂化验等相关职业资格证书。特种设备作业人员或特种作业操作人员如锅炉、压力容器、场(厂)内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员,电气高压运行维护作业和低压电工作业人员,按国家、行业、地方和公司规定有步骤地取得相应的特种设备作业人员证或特种作业操作证。2、“请进来”培训开展情况7项培训均多次联系培训机构,

9、邀请老师到厂内培训或当地培训机构培训,节约了大批人员外出培训的差旅费、住宿费,伙食费、班车接送费用等。7个班培训费用合计xx万元。为公司降低了成本,且方便了管理。特别是高压电工考核有一定的难度,大学生实操经验缺乏。公司组织员工自己动手做倒闸操作板,一对一实操演练,还向施工单位借来钳形电流表、兆欧表等电气仪表,让他们练习,在大家的共同努力下,全员通过了考核。五、积极开展管理提升培训等其它各类培训按照公司的统一部署,充分利用学校学习平台和培训网站,利用信息化手段,开展全员教育培训的工作,参加了xx公司组织的各类视频培训,采用“请进来”的方式,举办管理人员培训和安全生产培训,参加上级单位举办的基层党

10、务及思想政治工作管理实务培训和工会业务知识培训等各类党工团培训,根据不同的人员和培训内容,以培训效果为导向,合理安排培训方式,有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期学习等。为了调动和发挥内部培训队伍及各专业人员在培训工作中的作用及专业领域特长,开展了领导人员、中层干部上讲台活动,各职能部门根据岗位需求,按计划开展专业领域内的能力提升、知识更新培训,并鼓励各类专业人员走上讲坛,以内训的形式宣贯业务知识,传承专业技能,以点带面做到传、帮、带、学,助力XX公司的安全生产、经营管理走上一个新的台阶。六、存在的不足当前,公司还存在着培训需求分析不全面、培训计划不完善、培训方式不新颖、培训效果评估不到

11、位、激励机制不完善等问题。培训的效率和质量有待提高,从根本上制约着企业竞争力的提升。主要表现在以下几个方面:1、新员工自主学习的氛围没有形成生产一线新员工缺乏学习压力,缺乏竞争意识,缺乏危机感和压力感。新员工学习目的性不强,平时不能潜下心来学习,往往只是为了升岗或者应付考试而学习。2、培训的基础性、系统性、长期性不够本年度由于工程建设和生产准备工作需要,培训大多仅限于岗位培训,着眼于当前,还没有与企业的长期发展目标联系起来。3、班组培训的开展还很不够由于忙于安装、调试等工作,造成班组培训开展得相对较少。部门、班组培训工作的广度和深度上还要继续加强。4、新设备、新系统、新知识的学习不够新员工对专

12、业理论知识学习深度不够,经验不足,缺乏学习和钻研,以及经验的积累,需要大力加强。与生产密切相关的规程、技术规定、设备异动的学习频率不高。5、对生产过程中风险防控能力不够班组对生产过程中存在着的危险点的风险预控能力需要提高。对紧急情况的处理能力有待加强。七、2019年培训计划与打算进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。1、岗位培训公司下一步将从培训人员新,设备新的实际特点出发,立足岗位培训,做到“以考促学、以赛促学、榜样引路、奖惩分明”,把责任培训、安全培训和技术培训相结合,理论与实践相结合,侧重实际操作能力和经验的培养,分系统、分单元、分专业开展培训和考试工作,探索更加行之有效的发电企业员工培训模式。2、新员工入职培训认真做好新员工入职教育,针对新员工开展安全教育、企业文化、建章立制、标准体系等教育。3、专业骨干培训(1)、中层管理人员培训中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。(2)、班组长培训为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。4、专题培训(1)、厂家培训邀请相关设备厂家来公司进行生产设备的理论与实操技术讲课。(2)针对“新设备、新系统、新员

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