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文档简介
1、单项选择题(在每道问题所供应的备选答案中,选择一个正确答案)1被称为探讨组织内部人的行为的里程碑是:(B)。A1949年在美国芝加哥召开的科学探讨会B霍桑试验C1914年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学D泰罗的科学管理原理2面谈法属于组织行为学探讨方法的:(B)。A视察法B调查法C试验法D测验法3一个人常常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(B)。A气质B特性C实力D性格4确定人的心理活动动力特征的是:(A)。A气质B实力C特性D性格5弗洛依德认为特性中不受社会道德规范约束的部分是:(B)。A自我B本我C超我6老心理分析论的代表人物是:(D)。A荣格B阿德勒C麦迪D弗洛依德7具
2、有高水平的专长,擅长在活动中进行创建性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:(C)。A实力低下B一般实力C天才D才能8明确目的,自觉支配行动的性格属于:(C)。A理智型B心情型C意志型D中间型9通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:(B)。A知觉防卫B晕轮效应C首因效应D定型效应10提出须要层次论的是(B)。A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D泰罗11双因素理论的提出者是(B)。A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特12表扬、嘉奖员工,让他们参和管理,给他们供应培训机会,能满意员工的(A)。A敬重须要B交往须要C平安须要D生理须要13以下各项表述正确
3、的是(C)。A保健因素和激励因素通常都和工作条件和工作环境有关B保健因素和激励因素通常都和工作内容和工作本身有关C保健因素通常和工作条件和工作环境有关,而激励因素和工作内容和工作本身有关D保健因素通常和工作内容和工作本身有关,而激励因素和工作条件和工作环境有关14赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(C)。A供应应员工更高的工作酬劳B加强对员工的监督和限制C设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D创建良好的工作条件15不仅提出须要层次的“满意上升”趋势,而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是哪一种?(C)A须要层次论B成就须要论CERG理论D双因素理论16麦克利兰的探讨表明,对主管人员而言,
4、比较剧烈的须要是(A)。A成就须要B权力须要C社交须要D平安须要17以期望理论为基础的波特劳勒模型表明:职务工作中的实际成果(D)。A主要取决于所作的努力B主要取决于一个人做该项工作的实力(学问和技能)C主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)D在很大程度上受所作的努力的影响18内容型激励理论包括(B),过程型激励理论包括(A)。A期望理论、公允理论B须要层次论、双因素理论、激励须要理论CX理论、Y理论D挫折理论、归因理论、强化理论19假如职工A认为和职工B相比,自己酬劳偏低,依据公允理论,A会实行以下哪种行为(B或A)。A增加自己的投入B削减自己
5、的投入C努力增加B的酬劳D使B削减投入20由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:(B)。A非正式群体B正式群体C小群体D参照群体21工作比较单纯,不须要困难的学问和技能,完成一项工作须要大家的协作,或从事连锁性的工作,(A)可能达到最高的工作绩效。A同质群体B异质群体C混合群体D简洁群体22完成困难工作,须要有创建力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(B)将会达到最高的工作绩效。A同质群体B异质群本C混合群体D简洁群体23任务角色和维护角色多的群体属于(B)。A人际群体B团队集体C无序群体D任务群体24任务角色多而维护角色少
6、的群体属于(D)。A人际群体B团队集体C无序群体D任务群体25在紧急状况下或和公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(A)。A强制B开诚合作C妥协D回避26目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力和自己相当时,处理冲突的方式是(C)。A强制B开诚合作C妥协D回避27“途径目标”理论是(B)提出的。A菲德勒B豪斯C布莱克D耶顿E沙特尔28管理系统理论是由(C)提出的。A菲德勒B豪斯C利克特D布莱克E沙特尔29大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(C)。A330人B301000人C100045000人D45000人以上30帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)。A社会功能B成员受益程度C
7、对成员的限制方式D成员人数31要帮助领导者对组织的一切“变更”做出有效管理的设计理论是(D)。A分化整合组织结构B项目组织设计C距阵式组织设计D自由型组织结构32下面哪一个不是组织的基本要素?(A)A人际关系B协作愿望C共同目标D信息沟通33“熵”能测量环境的什么特性?(B)A稳定性B有序性C困难性D不确定性34我们平常所说的企业精神实质上是一种(AC)。A价值观念B职业道德C组织信念D组织情感35一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?(A)A稳定性B有序性C困难性D不确定性36不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而须要专业管理人员对环境有深化的洞察力和丰富的学问。这类环境是(D
8、)。A简洁静态环境B困难静态环境C简洁动态环境D困难动态环境37以组织结构为中心的变革措施主要是:(D)。A调查反馈B群体建议C询问活动D完善信息沟通系统多项选择题(可在备选答案中选择两个以上的正确答案)1组织行为学的特点有:(ABCE)。A边缘性B综合性C两重性D多层次性E好用性2组织行为学探讨的层次有:(ABC)。A个体B群体C组织D集体E环境3组织行为学的两重性来自于:(ABD)。A管理的两重性B人的两重性C组织的两重性D多学科性E多层次性4组织行为学的理论基础有:(ABCDE)。A心理学B社会学C人类学D政治学E生物学5科学的探讨方法应遵循的原则是:(ABCDE)。A探讨程序的公开性B
9、收集资料的客观性C分析方法的系统性D视察和试验条件的可控性E所得结论的再现性6行为测量量表有:(ABCD)。A名称量表B等级量表C等距量表D比率量表E等值量表7在行为探讨中,对变量处理的方式有:(ABCDE)。A置之不顾B随机化和不加限制C保持衡定D匹配E规定特定的标准和范畴8组织行为学的探讨方法包括:(ACDE)。A调查法B面谈法C试验法D个案探讨法E视察法9影响人的行为的因素有:(AC)。A个人主观内在因素B心理因素C客观外在环境因素D生理因素E人群团体因素10人的行为特征有:(ABCDE)。A自发的B有缘由的C有目的的D长久性的E可变更的11特性的特点是:(ABCDE)。A社会性B组合性
10、C独特性D稳定性E倾向性12影响因素主要有:(ACA先天遗传因素B家庭C后天社会环境因素D文化传统E社会阶级和阶层13特质论的代表人物有:(ACD)。A阿尔波特B荣格C艾森克D卡特尔E弗洛依德14希波克拉底划分的气质类型有:(ABCE)。A多血质B粘液质C胆汁质D黑胆汁E抑郁质15气质差异主要应用于:(ABC)。A人机关系B人际关系C思想教化D员选拔E行为预料16气质差异的应用应遵循的原则是:(ABD)。A气质肯定原则B气质互补原则C气质合理支配原则D气质发展原则E阈值原则17按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:(ACDE)。A理智型B内倾型C心情型D意志型E中间型18斯布兰格按何种生活
11、方式最有价值,把性格分为:(ABCDE)。A理性型B政治型和审美型C社会型D宗教型E经济型19社会知觉主要包括:(ABCD)。A对人知觉B人际知觉C角色知觉D因果关系知觉E自我知觉20知觉偏差主要表现有:ABCDE)。A知觉防卫B晕轮效应C首因效应D近因效应E定型效应21当出现认知不协调时,认知主体消退不协调的方法有:(ABC)。A变更行为B变更看法C引进新的知元素D不予理采E重新进行角色定位22一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:(ABC)。A纵向变动B横向变动C核心变动D水平变动E外围变动23须要层次论的内容有:(ABC)。A生理须要、平安须要、友爱和归属须要B敬重须要C自我实现的须要
12、D工作和工作条件的须要E文艺、文化消遣生活的须要24依据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系须要主要包括(ACE)。A社交须要B自我实现须要C平安须要D人际关系和谐的须要E相互敬重的须要25麦克利兰的激励需求理论认为人的基本须要有(ADE)。A成就须要B生存须要C平安须要D权力须要E社交须要26过程型激励理论主要有哪几种?(BD)。A赫兹伯格的双因素理论B弗罗姆的期望论C麦克利兰的成就须要理论D亚当斯的公允理论E斯金纳的强化理论27依据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有(ABCE)。A工作本身的特点B责任感C提升和发展D工作的物理条件E上司的赏识28激励理论可划分为哪几大类(ABC
13、)。A内容型激励理论B过程型激励理论C改造型激励理论D强化理论E需求层次论29下列制度中属于采纳固定间隔强化方法的有(BDE)。A计件工资B计时工资C计件超产奖D月度奖E年终分红30以下做法中,属于消退强化方法的有(BDE)。A员工出现失误时,给以记过处分B对爱打小报告者实行冷漠看法,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为C员工表现精彩时,给他发奖金D对请客送礼者,关门拒之E对喜爱奉承拍马屁者,冷脸相待31在我国,员工产生不公允感的客观缘由主要有(ACDE)。A嘉奖安排制度的不完善B情感偏向C领导者的管理素养较差D社会上的不正之风E人事管理制度的不合理32具有普遍意义的激励方式有(ABDE)。A思想
14、政治工作B嘉奖C主动强化D工作内容丰富化E职工参与管理33人们在群体中可以获得的须要和满意有(ABCD)。A平安须要B情感须要C敬重和认同须要D完成任务的须要E实现组织目标的须要34斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。ABCDEA生理特性B社会背景C智力和特性D和工作相关的特性E社会特性35实力是(CD)的综合体现。A性格B学问C体力D才智E见解36领导连续流理论是(BD)提出的。A勒温B坦南鲍母C利克特D施密特E沙特尔37管理方格图中,典型的领导方式有(ABCDE)。A贫乏型B任务第一型C俱乐部型D团队式E中间型38鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是(ABDE)。A合作精神B决策实力C领导实力D敢于创新E敬重他人39概括起来,我国优秀的领导者的素养应当包括(ABDE)。A政治素养B学问素养C协调素养D实力素养E身心素养40勒温认为存在着(ACE)的领导工作方式。A专制方式B协商方式C民主方式D独立方式E放任自流方式41菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是(ABC)。A职位权力B任务结构C上下级的关系D特性结构E环境结构42“途径目标”理论认为,领导方式有(BCDE)。A专制型B支持型C参和型D指导型E以成就为目标43领导规范模式(领导参和理论)提出了选择领导方式的原则是(ABCDE)。A信息的原则B接受型原则
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