学校厕所改造项目施工方案

1、学校厕所改造项目施工方案刖百本施工组织设计是专门针对广州市黄埔区科学城小学（北校区）卫生间装修改造工程特点编制的，如果我公司能够荣幸中标，我公司承诺，将严格按照招标文件和本技术标所要求的施工方案进行认真施工，承诺本工程工期自合同签订生效之日起19个日历天内完成，并通过采购人验收合格。承诺按照招标文件和本技术标承诺的管理措施对工程的质量、工期、安全、文明施工以及成本商务方面进行控制、管理。以确保本工程能够在合同工期范围之内保质保量的完成施工任务，确保本工程达到合格工程的标准，并承诺严格认真的履行合同义务，为业主奉献一个真正满意的工程。本技术标是规划和指导整个广州市黄埔区科学城小学（北校区）卫生间

2、装修改造工程从施工准备到施工过程直至竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件，即要体现本工程的设计和使用功能要求，对施工的全部过程起到战略部署和现场生产安排的作用。因此，我公司将本着合理安排、科学管理、勇于创新的原则，结合本工程管理，确保建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。一、编制依据1 .本项目招标文件、图纸、工程量清单、补遗书、答疑书等资

3、料;2 .本项目招标文件要求的技术标准、规范，国家有关方针政策、法律、法规以及国家、现行规范、规程、验标等各项技术标准；3 .我公司现场踏勘、调查获得的相关资料；4 .我公司拥有的工法成果、管理水平、技术能力、装备能力，以及从事工程建设所积累施工经验。测量规范（GBJ50026-93；地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）建筑地基处理技术规范JGJ79-91（公告16）普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-85普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法GBJ82-85混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-

4、88工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89砌体工程施工及验收规范GB50203-98建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000建设工程监理规范GB50319-2000建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-90建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91外墙饰面工程施工及验收JGJ126-2000建筑瓷板装饰工程技术规程CECS101:98门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:98建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑工程饰面石专粘结强度检验标准JGJ110-97低压成套开关设备验收规程CECS49:93

5、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97排水管道维护安全技术规程CJJ6-85二、编制原则1 .符合性原则严格遵守招标文件中安全、质量、工期、环保、文明施工等要求和规定，遵守建设工程施工合同条件、合同协议条款内容，满足本标段工程建设工期和工程质量标准，符合施工安全、环境保护、水土保持等要求。2 .科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则结合本标段工程特点，采用先进的施工技术，科学的组织方法，优化施工方案，合理安排施工顺序、组织均衡、连续生产；以关键线路为主线，建立数学模型，进行工期、资

6、源优化；明确管理目标，量化管理指标、细化具体措施、强化针对性。3 .创新、发展的原则积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组织、工艺、技术和装备水平，保证施工安全、提供工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。4 .“安全第一、预防为主、综合治理”的原则在认真总结、吸取以往工程施工经验教训的基础上，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家及业主的有关安全法律、法规和规章制度，结合本项目各专业工程的特点，抓住安全工作的重点、难点和关键环节，制定切实可行的施工安全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，使安全工作有序可控，全面实现安全管

7、理目标。5 .质量第一的原则制定工程质量目标为工程建设指明了努力的方向，严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，确保一次性验收合格，工程质量等级达到“合格"6 .确保工期的原则科学安排施工工序，合理安排劳力、材料和机械设备，优化资源配置，最大限度采用机械化、专业化施工，确保工期要求。7 .文明施工、保护环境的原则坚持文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，严格执行环境管理体系和职业健康安全管理体系。严格遵循有关环保和水保法规以及建设单位对本工程环境保护的要求，积极配合当地政府和有关部门做好环保和水保工作。8 .全面推行标准化管理的原

8、则以工程质量安全为核心，以施工组织设计为基础，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实行“架子队”管理模式，全面推行标准化管理，接受发包人的监督与考核。三、工程概况（一）工程概况1 .本工程为广州市黄埔区科学城小学（北校区）厕所改造工程。2 .建设地点：广州市黄埔区科学城小学（北校区）3 .质量标准：合格4 .完工期：合同签订生效之日起20个日历天内完成，并通过采购人验收合格。5 .本次改造的区域为广州市黄埔区科学城小学卫生间装饰部分、设备设施安装部分等改造项目。6 .具体工作内容如下：6.1 办公楼洗手间（6间）拆除卫生间原有镜子、不锈钢小便器。6.2 办公楼洗手间（6间）墙面装饰，安装成

9、品隔断、LED智能镜等设备。6.3 教学楼洗手间一（6间）拆除卫生间原有镜子、不锈钢小便器。6.4 教学楼洗手间一（6间）墙面装饰，安装成品隔断、LED智能镜等设备。6.5 教学楼洗手间二（5间）拆除卫生间原有镜子、不锈钢小便器。6.6 教学楼洗手间二（5间）墙面装饰，安装成品隔断、LED智能镜等设备。6.7 教学楼教师洗手间（5间）拆除砖砌体、洗漱台、立面块料。6.8 教学楼教师洗手间（5间）墙面涂膜防水、墙砖墙面、墙面装饰，安装LEDW能镜、不锈钢厕纸盒等设备。6.9 宿舍装镜面玻璃。6.10 铺设管道、施工地面、防水处理、施工墙面、安装洁具。6.11 铺设强电线路、安装开关、插座等。6.

10、12 垃圾清运。7 .工程预算：883,695.49元8 .承包方式：采用总价包干的方式。投标人应按采购文件及施工规范等文件资料，结合现场实际情况进行，包绿色施工安全防护措施费、包人工费、包料、包质量、包工期、包安全、包调试、包文明施工，同时包括成品保护，垃圾外运（按广州市的相关规定进行清运）、清洁施工现场等全部内容，达到规范验收要求；投标报价是全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润和税金、材料设备的市场涨价风险等。9 .质量保修期从工程实际竣工验收合格之日起2年，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用和因此而造成的损失由承包人负责。（二）服务内容及要求1 .建设范围

11、：详见采购人需求及图纸。2 .总体要求(1)投标人投标文件的项目负责人、技术负责人须与现场负责施工的项目负责人、技术负责人一致，一经发现，发包人有权追究其相关法律责任。(2)承包人不得在合同期内私下将本项目转包，一经发现,发包人有权追究其相关法律责任。(3)承包人须提交进场施工人员名单及身份证复印件给发包人备案，且承诺须在发包人所属有关部门办理出入证。(4)承包人单位施工人员须严格遵守发包人一切规章制度，自觉接受检查，无证人员一律不得进入施工现场，施工人员不得在施工现场留宿。施工人员未经批准不得进入其他区域。(5)承包人须遵守采购单位、总承包施工现场和人员管理的规定，安全生产，文明施工。(6)

12、承包人在施工过程中，如遇到需与外部相关的单位协调的问题时，应自行解决，发包人只负责协助。(7)承包人须注意施工安全，做好安全文明施工工作，如因措施不当造成人身安全或工伤死亡事故，一切责任由承包人负责。3,质量和安全文明施工标准(1)工程质量标准：一次验收合格。施工期间若工程质量不合格，承包人须按建设单位要求停工和返工，返工费用由承包人负责，工期不予顺延。(2)安全文明施工标准：杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。4 .资料收集与归档(1)本项目竣工验收后10天内提供工程结算书及区教育局要求的相关资料统一报送发包人审核，确认后办理结算手续。(2)承包人向发包人提交竣工验收

13、报告时，应当向发包人出具质量保修资料；质量保修书应明确发包人工程的保修范围、保修期限和保修责任等。5 .施工要求与施工管理(1)承包人必须严格按照已经确认的施工方案组织施工，并接受发包人或其委托的监理单位对工程质量、工期、安全、文明施工、环保及工地纪律的监督和管理。(2)承包人在工程施工期间，须严格遵守政府职能部门的各项规章制度，由于管理不善，导致政府职能部门的罚款和停工整改，由其发生的费用与损失由承包人自行承担，且发包人保留暂缓支付工程款的权利，以确保文明施工有效实行。(3)承包人必须在工程施工期间须配备项目驻场项目经理、专职安全员，建立健全安全制度。(4)投标人必须在施工期间，承诺须建立施

14、工安全用电制度，确保施工用电设备的完好无损，并设置漏电保护装置。(5)本工程项目的材料、设备、施工须达到现行国家及广东省行业的工程建设标准、规范的要求，并接受发包人、委托的监理单位对材料质量现场抽检。(6)承包人须自行解决工人宿舍用地、食堂与生活设施等场地问题。(7)施工用水、用电由发包人指定现场驳接点，由承包人自行布线管、加表计量，并向发包人交付水、电费。(8)承包人必须将建筑垃圾及时清运干净，施工过程中应采取必要的有效措施减少对发包人单位进出人员的生活、工作造成的影响，并确保各方人员的安全，施工区域内由于承包人的造成的一切人员的伤亡，均由投标人承担由此产生的一切赔偿等后果。(9)承包人的施

15、工队伍须接受现场管理单位的监督、管理和指导，无条件遵守发包人的各项规定。(10)施工所用的机械工具由施工队伍自备及自费运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查，完工后从工地自费搬出运走，施工所用的材料及机械工具由发包人提供适当的场所存放并由施工队伍自行保管，不得随便存放，以免造成不必要的丢失、损坏。(11)承包人应按建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)实施管理，并按受建设单位和监理单位的监督。注册建造师及管理人员和持证上岗等人员须到位且持证上岗。承包人应按广东省建设厅广东省建设工程项目招标后监督检查办法(建管字200110号)第十条规定，发生注册建造师需要更换情况的，承包人应

16、向建设行政主管部门填报建设工程项目管理班子变更情况报告表，并附上有关证明文件，经审核同意方可变更。更换后的注册建造师应与承包人的响应文件所拟定的注册建造师的主要条件一致。(12)承包人在施工期间应严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全以及文明施工，深夜施工、环卫、治安与城管等规定，应建立规章制度和防护、防范措施，并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生的费用。(13)承包人所提供的资料须属实，如发现虚假资料，发包人有权报监管部门，工程项目将另行处理，由此而造成的经济损失由承包人负责赔偿。(三)售后服务1.材料及设备供应要求(1)本工程所承包范围内所需的材料、成品、未成品的采购、运输、保管

17、、质量等责任均由承包人承担，建设单位不提供任何材料。(2)采购供应的材料，其名称、品种、型号、规格、质量等，均应符合国家、地方及行业有关规范及要求，并能满足建设单位的要求。(3)所有材料都有材料质检部门出具的合格证明，经建设单位同意方可使用，并保证产品的有效性。(4)由于承包人提供的伪劣、假冒等所有不合格材料而导致的损失、事故及一切后果，均由承包人负责并赔偿发包人所有损失，并负责免费更换所有已施工的不合格材料(5)若投标人使用的标准在本报价技术要求的规定外，投标人应明确说明用于替代的标准或使用规范并提供所使用的标准，该标准是国际公认的同等或更高级的标准，如投标人所使用的标准低于上述标准，发包人

18、将有权不予接受。(6)报价时提供主要材料的明细(包括厂家、规格、品质等级等)。若投标人在投标时未提供相关信息，则有可能严重影响其质量和服务打分。工程实施时，如发生货不对板，发包人有权拒用，造成损失由承包人承担。(7)发包人保留对本工程使用之主要材料品质确认审查的权利及保留另行委托专业队伍对本工程进行独立检测的权利。(8)报价范围之内工程所用之设备，由承包人提供。2.其他说明(1)承包人确认后，不许转包，不许擅自分包。不许随意更换招标文件中所报的项目经理，如确须更换，则事前须征得发包人同意，如有违反，一经发现取消成交资格，并赔偿由此造成的一切损失(包含质量安全事故、拖延工期、增加投资等损失)。在

19、施工过程中，造成损失的，按实际发生额赔偿。(2)在工程进行中，承包人要注意保护现场内的各种管线和设施。若有任何损坏，须立即通知有关部门，并由损坏责任单位承担损失和修复费用。(3)承包人在整个施工期间都应遵守建设单位的规章制度。（4）合同条款按建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）执行。（5）本采购文件中所涉及的法律、法规、部门规章及标准、规范等内容的版本号若与国家现行版本号不一致，以国家及地方相关的版本号为准。（四）工程竣工验收1 .工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向采购单位提请申请验收。采购单位组织验收。经验收后如质量不合格的，由承包人在限定的期限整

20、改后再进行验收，直至符合要求为止。最后验收合格的日期为竣工日期。2 .承包人在工程竣工10天内，向建设方提供成册的完整的工程竣工资料、工程结算资料各一式四份，并同时提交有关归档的证明文件。（五）工程竣工验收1 .本项目采用总价包干的形式。由承包人包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包施工现场所有深化设计，所有深化设计图纸需由施工单位负责完善。根据招标单位提供的资料、招标范围划分，并按招标文件要求进行施工图纸及工程量清单内容进行施工、项目措施费包干（总包）。2 .投标人按照发包人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合价。每一项目只允许有一个报价。任何有选择的报价将不予接

21、受。投标人未填报单价或合价的工程项目，视为完成该工程项目所需费用已包含在其它有价款的竞争性报价内，在实施后，招标人将不予支付。3 .发包人在采购文件工程量统计时出现的漏项、错项、错算工程量等非变更原因引起的差异视为已包含在本投标文件总报价中，中标金额以投标文件总价为准，发包人不再作出调整。实际支付费用以第三方审核后的实际工程量结算为准。4 .中标价除发包人要求的设计变更外，其余不因市场价格变化、人员工资福利调整、采购文件提供工程量与实际发生不符以及其它政策性文件的下达而调整。因此承包人需自行承担该风险。5 .承包总价可以调整的情况为：6 ）设计变更。7 ）建设单位指示完成的额外的其他工作。上述

22、情况总造价调整的办法为：因设计变更导致工程量变化，但项目工作内容不变时，其项目单价沿用投标文件单价不变，并按变更导致的工程量变化数量调整总造价。只是项目用料（包括规格）改变时，只调整相应项目的主材单价，具项目的工程量及与主材单价计算相关的费用不变。投标文件报价中没有可作确定单价的依据的项目，承包人承诺须在收到该变更通知后10天内，向建设单位提交报价，并须经建设单位和监理单位审定。承包人如未能在规定时间内提交报价，则被视为免费提供该项服务。部分前期准备工作、建设单位指示完成的其他工作等不另报价的项目，以及设计变更等施工图纸以外的工程项目，其工程量按照建设单位及发包人签证的工程量，单价按照新增工程

23、项目计价方式计算。6.所有允许调整造价的工程内容，承诺须得到发包人的书面确认或签证，由承包人按采购文件要求编制合同外追加价款，作为合同价外工程款支付的依据。(六)付款方式1 .由发包人按下列程序付款：(1)合同签订之日起7个工作日，发包人向承包人支付合同金额的30%作为预付款。(2)项目完工后，且项目验收通过，发包人向承包人支付合同金额的65%剩余5%乍为质量保证金，在质保期满1年后无质量问题发包人于10个工作日向承包人支付。2 .成交人凭以下有效文件与发包人结算：(1)合同；(2)承包人开具的正式发票(须以发包人确认的名称及方式为准)；(3)验收调试报告(加盖发包人公章)；(4)中标通知书。

24、3 .因发包人使用的是财政资金，发包人在请款规定的付款时间为向支付部门提出办理财政支付申请手续的时间（不含财政支付部门审核的时间），在规定时间内提出支付申请手续后即视为发包人已经按期支付。四、对工程了解与认识1 .本项目地处广州市黄埔区科学城小学（北校区）内，采购项目内容为教学楼厕所改造项目。施工区域较分散，安全文明施工要求高，人流量大，安全文明施工管理尤为重要。2 .本次工程质量标准高、施工区域较分散、分项多、周边人流量多、施工协调难度大，工期紧。3 .施工过程中将对师生的正常教学造成很大影响，甚至造成师生的生命财产损失。所以，必须采取针对性的措施加强施工过程中安全施工的管理。4 .本项目位

25、于广州市黄埔区科学城小学（北校区）内，师生上下课、过往人流量大，必须在合适的地点放置警示牌或者拉警示线。五、重点难点分析及措施(一)安全文明施工是施工管理的重点难点1 .分析本项目地处广州市黄埔区科学城小学(北校区)内，采购项目内容为教学楼厕所改造项目。施工区域较分散，安全文明施工要求高，人流量大，因此，该工程安全施工管理是本工程的重点难点。2 .对策(1)安全施工例会制度由项目经理主持，每周一次，特殊情况下应随时召开，并做好记录。(2)安全生产检查制度：应实行周检制，由施工现场负责人带队检查，安全员，消防员等职能人员每日巡查，并填写日检表，不论那种形式的检查，对发现的隐患都必须立即安排整改，

26、并由原检查人员复查确认。(3)员工安全教育安全教育必须由企业统一教学大纲、统一培训内容、统一考试试卷；企业统一建立员工教育档案。认真贯彻国家有关安全法规，提高安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，不断地对新入场的工人进行安全教育，坚持；特殊工种持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全的因素。定期召开安全会议，向员工讲解安全知识及杜绝隐患措施。(4)项目部管理人员要明确职责，协调一致，保证工程连续施工，落实施工计划，明确安全生产目标。工程施工中落实细化每个人的岗位职责，项目部所有管理人员要坚守岗位，各司其职，保证工期顺利进行。(5)检查制度：项目部每天对施工

27、现场进行安全巡视、检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。(6)安全技术交底制：工程开工前，根据安全措施要求和现场情况，从项目经理到管理人员到各班组逐级进行书面交底，安全技术交底要有针对性，可操作性，浅显易懂。交底时明确交底的依据、范围、对象。安全技术交底必须全员参加，履行签字手续。(7)危险作业专人安全值班制：本工程施工时，采用反铲式挖掘机开挖路梢、铲车推土、自卸汽车运土、压路机碾压，属于大型机械类施工，项目部应指派专人现场值班。(8)安全封闭措施：将施工区域与外界隔离，避免外来人员及物品进入施工区域造成事故。并在施工区域明显处设置安全标志，在施工区

28、域外设置警戒红线或标识，在施工区两端设置醒目告示牌，提醒过往车辆在施工区域放慢车速，注意安全。(二)确保施工期内保质保量完成任务是本工程的重点难点1.分析本次工程质量标准高、施工路段较分散、分项多、周边人流量多、施工协调难度大，工期紧。为保证工程质量的前提下按期完工，制定如下措施：2.对策(1)组织技术人员，认真研究图纸，对现场进行勘察，制定最佳施工方案，安排工期；(2)与地方组织部门单位密切联系建立良好的关系；(3)根据工程所需，树立全局观念，识大体；(4)施工过程中，建设单位资金如不到位，我公司将垫资,保证连续施工并使该项资金专款专用；(5)特殊施工项目应编制可行施工方案，要日夜搞突击，质

29、检员全勤作业，确保质量；(6)防涝应急方面建立一整套方案、组建应急队伍、做好储备、积累应急经验，在紧急状态下保证妥善处理好每项事务，确保工程施工不受影响；保证工程竣工后按照甲方规定完成竣工资料上报；具体从以下五个方面着手：组织管理上保证工期实行项目责任制施工，我公司组织精干人员，调集精良设备投入到本工程之中。成立由主管生产总负责人领导，各工区分管负责人为调度，加强现场协调指导。以各作业队为实施对象，形成一个统一的主管施工进度的完整体系。我公司建立以该工程项目为核心的责任权利体系,各负其责施工队每天召开生产布置会一次，当天的问题确保当天解决,让每个工作人员明白明天工作部署，不影响工程的工作效率。

30、项目部工程调配部一周召开由各施工队负责人参加的调度会一次，及时协调各部门间施工关系，调配机械物资、人力、和设备合理使用，解决施工中出现的问题，积极协调解决工程外部的各种关系。由主管生产总负责人每月召开一次生产总调度会，总结上月施工进度情况的同时，安排下一个月的计划，解决施工中的各种内部矛盾，协调队伍各职能部门之间的关系；分配合理的工程资金，确保进度落实和完成。各部门建立严格的奖罚严明责任制，开展各种施工竞赛活动,激发工程人员的热情和创造性，提高工程效率，提前高质量完成任务者奖，未按时完成工程任务者罚，多次未完成任务者调离岗位。各部门建立严格的工程日记制度，做好工程进度质量有关问题的记录。资源上

31、保证工期针对该工程所需技术人员、资金、劳动力、机械设备、材料等资源给予优先保证。组建经验丰富、组织管理能力强，结构合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干和性能状况良好的施工机械，组建高素质、高效率的施工队伍。材料供应计划严格制定，各施工段材料根据现场进度情况保证及时供应，坚决避免停工待料，以防延误工期。合理使用统筹安排施工机械。计划安排保证工期工程开工前，严格按照甲方的工期要求，提出进度计划，对其科学性，实用性进行认真审查。根据施工总进度计划，逐周编制具体的工程施工计划安排。施工进度计划进一步周密详细，根据关键工序，针对影响到总工期的工序和环节给予人物力充分保障，确保总进度计划顺利完成。进

32、场后的筹备期，尽量节省时间，边筹备，边施工，全线进行多头并进。优化组合、动态管理生产要素。对人员、设备、物质进行机动地调度安排，满足施工需要，及时组织所需人物进场，保障供应，确保施工作业连续性。工程施工过程中，发现未能近期完成计划的情况，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下步工作计划，确保延误工期赶回来。技术上保证工期项目技术负责人全面负责该项目技术管理，项目经理部下设工程技术部，负责施工技术规范及施工流程的制定，及时解决工程进行过程中出现的任何技术问题，坚决避免返工现象出现。图纸的前期严格审阅，开工前总工程师及有关技术人员进行图纸的严格研究审阅，及时与业主进行施工图纸的交流。针对异

33、议部分及时交涉，妥善解决。在仔细研究施工现场及图纸的情况下，积极采用新技术与方法进行施工，缩短工序施工时间，妥善处理工序衔接，使工程高质量高效率地进行。加强完善对施工人员的技术交底制度，在施工之前技术管理人员及时对各个施工组做好技术交底，同时对工序做好严格的技术监控，发现问题必须现场整改。六、施工部署（一）工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，我公司承诺在19工个日历天内全面竣工交验。（二）施工准备1.技术准备1）勘查现场并对现场情况，组织大家进行讨论，寻求最合理的施工方法。2）施工前做好各级安全、技术交底，对改造工

34、程各分项/各工序的技术质量要求详细交底，让所有施工人员都领会技术要领，做到人人心中有数，严格按工作程序、方案和技术要求进行施工。2.材料、机具准备3）施工前，所有用于工程和施工的材料均应准备充足，要满足施工要求，同时应及时的补充供应计划，保证施工的连续性及施工质量。具机具按照附表二主要工机具表配备落实各类工机具。4）对施工需用的机具进行严格检查，确保施工能顺利进行。5）对用于工程中需使用到的所有材料，严格执行国家有关工程材料的质量规范文件及公司的质量程序文件有关材料采购的要求。所有材料必须具备各项质量保证文件，如出厂合格证、材质报告等。6）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程

35、，能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。7）施工前用的材料检查检查其产品名称、型号、出厂检验单、合格证、说明书、外观颜色等是否满足规定要求，并把相关资料数据存档备案。3.周转材料准备根据本项目规模、工期及质量要求，并结合我公司的情况，经测算，决定本项目施工周转材料计划如下表:名称数量进场时间冲击钻5套开工时一次进场水平仪10副开工时一次进场大铁锤2把开工时一次进场卷尺5把开工时一次进场钢锯5副开工时一次进场玻璃胶10箱开工时一次进场劳保手套10袋开工时一次进场垃圾清运车2辆开工时一次进场口罩20袋开工时一次进场电工套件2套开工时一次进场安全帽5顶开工时一

36、次进场4.人员准备按照开工日期和工期要求，编制劳动力配备计划，组织各相关工种进场，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、和文明施工意识。要求施工工人有很好的施工经验，对本项目的各个工序能熟练的进行作业。对操作人员进行安全技术交底，施工人员在完全明确施工方法后才能进行施工。针对本项目所处位置的特殊情况，对进场施工的所有施工人员要求，应严格遵守并服从业主有关人员的指挥。(三)施工总平面布置1 .布置原则及布置依据1.1 布置原则(1)充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。(2)以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通

37、条件，减少对周围环境影响。(3)施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；具规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；(4)施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。(5)布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活。确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。1.2 布置依据设计文件的有关规定；当地关于环保、安全、文明施工的有关规定；在实施本工程过程中的项目管理目标。2 .临时设施工程2.1 生活、办公用

38、房等临设现场不布置、生活、办公用房等临设，均采用场外租赁民房使用方式。2.2 供水、供电方案本工程临设附近均有用电线路通过，施工用电可联系当地从此处接驳，保证施工用电。施工现场周边水源丰富，施工用水从业主指定位置接驳使用。2.3 料场、仓库、车间布置现场只在施工区域划取一小部分空的用于堆放临时材料。（四）各阶段施工组织部署1 .准备阶段接通施工现场的用水用电，并根据施工现场组织布置各临时设施及现场的排水措施。对工程开工前需完善的部分开工文件应及时组织相关人员进行落实、办理。做好施工图纸的自审、会审工作，对部分需设计人员重新给予确认的应要求设计院给予抓紧答复。由公司工程部门办理开工、夜间施工、淤

39、泥和散体物料运输及排放、占用道路等的申请申报手续，联系好取土、弃土地点，加强与有关部门及各相关单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。做好工程中材料的计划，特别对开工前所需材料的到场时间应给予落实。根据工程施工要求和工程配备要求做好工程相关的施工机械、设备、人员的进场。做好材料用量的备料工作，对部分需提前送检的材料如水泥等应提前送检；做好与现场发包方代表、监理工程师、设计院的沟通，并与政府交通部门做好各方面的联系工作。2 .施工阶段主要根据工程施工图纸要求合理安排各施工班组、工种的连续工作，做好施工现场的质量、安全、文明、环保、进度、成本的管理、组织工作。及时跟进、编制工程所需的相关技术资

40、料，加强施工现场的技术保证措施，并根据工程不同工种的要求配置各操作规程。加强与相关部门的协调、配合工作，确保整个工程的顺利进行。合理组织各施工材料的进场，做好各材料的检验、检测工作，保证现场各资源的配备，满足工程施工要求。根据工程施工进度及工程施工要求合理配置施工现场的平面布置。3 .交验阶段做好施工现场的清洁和检查工作，对部分需重新进行修补的应及时组织人员进行修复。施工现场主要配置质检员对整个工程的施工内容进行质量检查及最后工程的质量检查，做好交工验收工作。检查各施工技术保证资料，以保证各施工资料能符合质监部门的要求和满足工程备案要求。（五）施工顺序和方法划定施工段，初步规划材料及工具的堆放

41、范围，原则上不能影响师生正常教学。采用改造、安装交叉施工方法同时进行。1.施工顺序准备工作一拆除原有镜面，洁具一凿梢、开孔铺设水电管道-施工墙面一施工地面，防水处理-安装洁具一安装隔断、装饰物、LED智能镜一恢复原有室外地面一现场清理一现场验收2.施工前准备1）施工人员准备：卫生间改造施工中，安排专业水电工2名，主要负责卫生间内原有管线拆除，重新布置配管、配线，安装灯具、卫生洁具、监护等水电相关设施施工任务。安装操作技工4名，主要负责脚手架搭设/拆除、地面及防水、墙面、隔断、门窗等相关设施的拆除、安装、监护等施工任务。力工准备6名，主要负责墙面瓷石专、地面瓷砖、开梢、开孔、材料倒运、垃圾清理、

42、清洁等相关配合施工任务。翻斗车司机1名，主要负责材料及建筑垃圾的运输、清运工作。2）材料及工机具：施工前对要使用材料、工机具进行充足准备，开工时一次进场。3）临时堆放场地、材料加工场地由业主指定，做好维护管理。4）施工前做好所有相关手续的办理3 .主要施工方法1）围护隔离措施划定施工区域，妥善安置施工材料及工具。施工材料临时堆场经业主确认后采用警戒绳围护，禁止第三方进入施工区。施工前，须会同相关部门对项目现场内所有设施、管线检查确认并做好标示后，方可进入下道工序作业。施工前，作业负责人必须在所有当班作业人员到场后召开工前会。由于本项目所处环境的特殊性，针对作业特点采用相应的围护隔离，其具体做法

43、为如下：a.卫生间进出口处用警戒绳进行隔离，开辟专用通道，非施工、监管相关人员禁止入内。b.噪音较大的施工机具应适当采用消音器材以减少施工过程对正常工作区域的影响。c.施工时作业人员不准踩踏设备、管道；未经业主认可不准随意搬动任何设施。d.当发生临时停工时，作业人员须对自己所做的各项工作和个人使用的工机具进行检查，检查出的问题要立即处理。作业人员自检无误后，再通知相关部门进行联合检查并确认后切断施工用的临时照明方可离开现场。e.当日/次工作完，剩余的防护材料不得留置在项目现场内，应入库保存。2）施工作业平台搭拆a.施工作业平台搭设由于施工中有墙面铲除需搭设脚手架平台。脚手架平台支撑系统为048

44、x3.5mm脚手钢管，作业平台为满铺（已经过防火处理的）木跳板。脚手钢管支撑系统需具有足够的强度、刚度及稳定性，既要简洁又要满足施工需要。作业平台防护架搭设基本思路：根据施工要求及结合现场情况搭设施工作业平台。作业平台搭设的脚手钢管支撑系统，脚手立杆间距不大于2.5m,横杆间距为1m离地面0.2m高设置扫地杆。作业平台搭设完毕后，必须在验收合格后方可使用。在运输脚手钢管的过程中，要小心谨慎，轻拿轻放，严禁钢管或其它含铁工具直接接触设备和管道等。脚手钢管、扣件垂直运送时，必须经过人员传递运送，严禁吊运。施工中，严禁抛掷工具。作业平台搭设时，须设有监护人在场。根据现场情况，与QNPCX程管理部专业

45、工程师、主副控室工作人员商议确定现场正常工作区域临时人行通道的走向。在施工区域设置警戒线，并派专人进行监管、维护。b.施工作业平台拆除拆除前，班组要学习安全技术操作规程，班组必须对作业人员进行安全交底，交底要有记录，交底内容要有针对性，拆架子的注意事项必须讲清楚。没有监护人、安全员、工长在场，不准拆除。作业平台拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理作业平台上的杂物，如脚手板上的U型卡、活动杆子及材料等。按拆架原则先拆后搭的杆件。拆杆和放杆时必须由2-3人协同操作，拆大横杆时，应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱扔脚手料具。拆除过程中，应指派一个

46、责任心强、技术水平高的工人担任指挥，负责拆除工作的全部安全作业。拆除时要注意扣件崩扣，避免踩在滑动的杆件上操作。拆除时扣件必须从钢管上拆除，不准扣件留在被拆下的钢管上。拆除休息时不准坐在架子上或不安全的地方。拆除人员要穿戴好个人劳保用品，不准穿胶底易滑鞋上架作业，衣服要轻便。拆下来的脚手杆要随拆、随清、随运，分类、分规格码放整齐。扣件要分型号存放。未尽事宜：专业技术人员在安全技术交底中做详细的交底，施工中存在问题的地方应及时与技术人员联系，以便及时纠正。4 .拆除作业1）拆除时作业人员须佩带好个人防护用品。2）拆除时，作业人员用力要适中，不得过大，以防拆除工具反弹伤人。3）作业人员依次拆除卫生

47、间相关设施等物件要轻拿轻放，严禁向下抛掷。较重物件要有两人抬放。4）拆除工作所产生的垃圾运送至业主指定地点。5 .墙面施工本项目墙面旧瓷砖层剔除至基层面，并清理干净后，采用1:2.5水泥砂浆抹灰（抹灰前要将水电管预埋好方可施工）、1:2水泥砂浆贴瓷砖。瓷砖粘贴前所有门、窗框架应固定牢固方可施工。粘贴瓷砖时注意电气开关留孔。安装开关面板时水平标高要一致，竖向应垂直。6 .施工地面、防水处理地面施工前应做好所有排水管道的安装，包括室外管道。层地面采用150m福C15硅，一层硅基础和二层钢筋硅楼板上采用聚镂脂S911防水涂料进行防水处理，厚度为2mm其上采用1:2.5水泥沙浆找平。地面采用1:1.2

48、:2混合砂浆贴防滑地砖。并以0.5%坡度坡向地漏。主控项目1面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。2面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。注：凡单块砖边角有局吾B空鼓，且每自然间（标准间）不超过总数的5%不计。一般项目3砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽T,接缝平整，深浅T,周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。4面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。检验方法：观察和用钢尺检查。5面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。

49、检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。7 .安装卫生洁具主控项目1 |排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm检验方法：试水观察检查。2 卫生器具交工前应做满水和通水试验。检验方法：满水后各连接件不渗不漏；通水试验给、排水畅通一般项目3 卫生器具安装的允许偏差应符合表2.8.3的规定。4卫生器具安装的允许偏差和检验方法表2.8.3项次项目允许偏差(mm检验方法1坐标单独器具10拉线、吊线和尺量检查成排器具52标高单独器具±15成排器具±103器具水平度2用水平尺和尺量检查4器具垂直度3吊线和尺量检查5有饰面的浴盆，应留有通向浴

50、盆排水口的检修门检验方法：观察检查。6小便梢冲洗管，应采用镀锌钢管或硬质塑料管。冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45角。镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌。检验方法：观察检查。8.安装隔断轻钢龙骨隔断：二层的轻钢龙骨隔断采用Q100轻钢龙骨系列，二面采用卫生间隔断用防火板。下部采用C20硅，二面贴地而专，地石专同地面用地石专。恢复室外地面、道路及其它构筑物。9.清理、验收上述工作确认完成后，进行全面清理、保洁，自检合格后报请业主方进行整体验收。（六）工程目标1 .质量目标制定工程质量目标为工程建设指明了努力的方向，严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精

51、品工程，确保一次性验收合格，工程质量等级达到“合格”。2 .安全施工目标我司在施工期间严格遵守国家、省、市有施工安全规定，建立规章制度和防护措施。本工程的安全目标为“无工伤死亡、无交通死亡、无火灾事故，杜绝重伤事故不发生重大安全生产事故，确保达到广州市安全施工工地”。3 .文明施工目标我司在施工期间严格遵守国家、省、市有文明施工规定，建立规章制度和保障措施。本工程的安全目标为“无扰民、无不良事件发生、无投诉，确保达到广州市文明施工工地”4 .环境保护目标我公司将严格按照地方关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“形象示范工程”，认真贯彻：“

52、遵规守法、预防污染、加强管理、持续改进、创造美好环境”的环境方针。确保现场环境达标。5 .工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要

53、的拆改、浪费，尽最大可能减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。6 .技术创新目标我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支持工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，将各专业工程、各工序的工作数量化，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。7 .培训和教育目标实现百分

54、之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8 .团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进综合目标的实现。七、分部分项工程施工方案和技术措施（一）拆除工程本项目在拆除阶段是一个重点工程，拆除工作安排的是否合理，是否具有针对性，对整个工程的基础工作至关重要。1.拆除

55、项目拆除内容：本工程现场拆除包括以下项目：1）建筑工程：地面工程、墙面工程；2）给排水工程：给排水管道、卫生洁具及设备的拆除等；3）强电工程：动力配电系统安装等；4）配管配线、小电器、木门、灯具；对本工程的系统进行保护性拆除，拆除后的设备归甲方所有，由甲方回收。2.拆除条件1 ）拆除前应先明确拆除部位、范围及任务，不得漏拆、多拆；2）拆除前，必须将图纸上不明确的地方与招标单位、设计确定以后，方可进行拆除；3）拆除前必须进行详细的书面交底和口头交底，拆除工人必须经过安全教育，拆除部位必须达到要求的施工条件；4）拆除前，必须切断水源、电源、信号等，排除一切不安全因素，然后由项目部专职临水临电人员负

56、责接设拆除需用的用电用水。5）拆除前，必须对不改造部分的建筑成品和设备等进行有效的成品保护，并经业主及工程监理工程师等有关人员验收合格后方可进行拆除。3 .主要部位或关键部位拆除方法1）拆除时应先断掉水电源，再进行水电拆除和装饰部分拆除。工序应从上到下进行。拆除垃圾及时清运，当天产生的垃圾当天清运。拆除时应注意保护好原有设备设施。拆除下的设备、管线等堆放至指定地点，统一运出。2）隔墙拆除：拆墙作业小组之间保持一定作业距离，避免溅落的渣土伤人，非施工人员严禁进入拆除区。3）吊顶拆除：顶棚拆除前，先由相关专业人员将灯具、饰物等成品拆除，活动室地面不动的部位先将地面用三合板满铺进行保护，然后再进行拆除。拆除时一定注意安全，防止坠物伤人。4）地面拆除：组织人工用手锤呈水平方向对地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体。地面拆除时分别由东西两翼向溜梢口处进行，依次将地面面被剔除，整个过程严禁使用风镐和大锤施工。楼层地面拆除严禁使用大锤、冲击钻等中型以上机具进行拆除。5）墙面拆除：室内墙面涂料层先洒水湿润，然后用铁铲子或铁抹子铲除干