安全分级管控体系建设工作责任制

1、贵州吉龙投资有限公司盘县柏果镇麦子沟煤矿安全风险分级管理体系建设工作责任制编制单位：麦子沟煤矿安全科编制时间：2018年11月安全风险分级管控责任制(一)、矿长责任制(1)为矿井安全风险分级管控工作的第一责任人，全面负责矿井的安全风险分级管控的管理工作，具体负责矿井重大风险的监管。(2)负责组织总工程师、分管负责人及各科室、班组开展矿井瓦斯、水、火、粉尘、顶板和提升运输方面安全风险的年度辨识评估。(3)负责组织矿井发生重伤以上事故或涉险事故、出现重大事故隐患，或省域内煤矿发生重特大事故后，对矿井所有生产系统、作业岗位进行一次安全风险辨识评估。(4)负责组织制定矿井重大安全风险管控实施工作方案，

2、确保重大安全风险管控责任明确，确保管控人员、资金保障到位。(5)负责组织每月对矿井重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整管控措施。(6)负责根据年度和专项安全风险辨识评估结果，布置矿井月度安全风险管控工作重点，做到管控责任分工明确。(二)、总工程师责任制(1)负责组织新水平、新采区、新工作面设计前，地质条件和重大危害因素等方面存在的安全风险辨识，完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。(2)负责组织排放瓦斯、过构造带及石门揭煤前，作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险辨识，完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。(3)负责落实人

3、员对生产状况和危险源变化后的风险状况监测，加强变化后风险的动态评估，及时调整风险等级和管控措施，确保风险处于受控状态(4)负责督促技术部门将安全风险辨识评估结果应用于作业规程、操作规程、安全技术措施的编制中，并对结果应用进行检查。(5)负责每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行次检查分析，检查管控措施落实情况，改进和完善管控措施。(6)负责检查安全风险辨识评估结果是否应用于“生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施”的编制和完善。(三)、生产副矿长责任制(1)负责组织开展矿井生产系统、生产工艺及重大灾害因素发生变化时，对作业环境、生产过程、重

4、大灾害因素等方面存在的安全风险辨识，完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。(2)负责按照年度和专项安全风险辨识评估结果，组织修订完善年度生产计划、采掘接替计划及采掘单位作业规程、操作规程。(3)负责督促检查矿井年度和专项辨识出的安全风险管控措施在生产系统的执行落实情况。(4)负责每旬组织对分管范围内的安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进和完善管控措施。(四)、机电副矿长责任制(1)负责组织开展矿井机电、运输提升系统及主要设备设施、重大灾害因素发生变化时，对作业环境、生产过程和设备设施运行等方面的安全风险辨识，完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。(2)负责

5、按照年度和专项安全风险辨识评估结果，组织修订完善年度机电、运输提升系统及设备设施运行安全技术措施、操作规程。(3)负责督促检查矿井年度和专项辨识出的安全风险管控措施在生产系统的执行落实情况。(4)负责每旬组织对分管范围内的安全风险管控重点实施情况进行次检查分析，检查管控措施落实情况，改进和完善管控措施。(五)、安全副矿长责任制(1)负责对矿井安全风险数据库、风险管控信息管理系统的管理工作，督促风险管控单位(部门)时刻盯紧风险点，发现风险点异常立即指导处理，确保风险处于受控状态。(2)负责对矿井辨识出的各类安全风险进行统计、分析，督促相关人员、部门对变化后的风险进行动态监测、评估和风险等级、管控

6、措施的调整。(3)负责对各专业辨识出的安全风险的公告警示进行监督，对存在重大安全风险的工作场所和岗位，执行风险警示、风险监测和预警工作进行考核。(4)负责组织开展安全风险辨识评估人员每年至少一次的安全风险辨识评估技术的培训工作；对基层单位开展安全风险辨识评估结果、岗位重大安全风险管控措施的培训落实情况进行检查考核。(六)、副总工程师责任制(1)为分管范围内的安全风险辨识、分级、风险管控措施执行落实跟踪督办的第一责任人。(2)协助总工程师和生产副矿长组织开展新水平、新采区、新工作面设计前，生产系统、生产工艺、顶板管理方面的安全风险辨识和评估报告重大安全风险清单、管控措施的编制。(3)协助总工程师

7、组织开展矿井瓦斯、火、粉尘和启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤方面的安全风险辨识和评估报告、重大安全风险清单、管控措施的编制。(4)协助总工程师组织开展矿井地质灾害、水害、过构造带方面的安全风险辨识和评估报告、重大安全风险清单、管控措施的编制。(5)负责对分管范围内安全风险变化后的状况进行动态监测，根据变化适时调整风险等级和管控措施，并对风险管控措施落实情况进行跟踪督查，并在交接班、带班记录中清晰记录落实情况。(七)、生产技术科责任制(1)负责制定采掘系统、顶板管理方面一般风险的管控措施，并检查管控措施的落实情况。(2)负责对采掘系统、顶板管理方面风险变化后的状况进行动态监测，根据

8、变化情况适时调整管控措施，并对调整后的风险管控措施落实情况进行跟踪。(3)负责制定矿井水害、过构造带、地质灾害方面一般风险的管控措施，并检查管控措施的落实情况。(4)负责对矿井水害、过构造带、地质灾害方面风险变化后的状况进行动态监测，根据变化情况适时调整管控措施，并对调整后的风险管控措施落实情况进行跟踪。(八)、通防科责任制(1)负责制定矿井瓦斯、火、粉尘，以及启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤方面一般风险的管控措施，并检查管控措施的落实情况。(2)负责对矿井瓦斯、火、粉尘，以及启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带及石门揭煤方面风险变化后的状况进行动态监测，根据变化情况适时调整管控

9、措施，并对调整后的风险管控措施落实情况进行跟踪。(九)、调度室责任制(1负责通讯广播系统、信息传输系统、地面机房和信息传输设备、电子显示屏等安全风险辨识评估工作，并落实相关管控措施。(2)负责对各层级的安全风险管控进度及效果进行考核。(3)负责从生产组织、劳动定员的层面，划定重大安全风险区域，对重大安全风险区域设定作业人数上限，设置警示标志和现场限员挂牌。(4)负责按照各专业的安全风险管控内容，对次月的安全风险管控重点进行布置和督查。(十)、机电运输科责任制(1)负责制定矿井机电、运输提升、设备设施运行方面一般风险的管控措施，并检查管控措施的落实情况。(2)负责对矿井机电、运输提升、设备设施运

10、行方面风险变化后的状况进行动态监测，根据变化情况适时调整管控措施，并对调整后的风险管控措施落实情况进行跟踪。(十一)、安全科责任制(1)负责对各层级安全风险的管控工作进行监督检查。(2)负责对重大风险采取的设计、替代、转移、隔离等技术、工程手段的落实情况进行监督，确保风险管控措施落实到位。(3)负责协调督促风险管控单位(部门)按照风险管控措施的要求，落实好本作业区域、专业范围内的风险管控工作。(4)负责按照矿井年度和专项安全风险辨识评估结果，制作工作场所岗位安全风险告知和应急处置卡，并对相关专业变化后的风险动态监测和预警执行情况进行监督。(5)负责组织开展安全风险辨识评估结果、岗位重大安全风险管控措施的培训工作，对各单位的培训效果进行检查考核。(十二)、各队责任制(1)负责在风险管控过程中做好风险变化的状态监测，出现风险变化的及时向管控责任部门、管控责任人报告情况(2)负责按照安全风险管控措施的要求，认真做好管控措施在现场的落实情况记录，对本作业区域出现过三次轻伤事故或发生事故的条件依然存在时，及时与风险管控责任部门重新对本作业区域的工艺工序进行评估分级，并按调整后的