少先队小队长岗位职责共5篇

1、少先队小队长岗位职责（共5篇）小队长岗位职责1、负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。3、根据中队对每月或每季度的工作安排，小队长要组织好小人员按中队工作思路开展好全天工作并做好记录，每月竞赛评比和年度评比按小队记录进行，做到奖勤罚懒体现多劳多得的原则，调动指战员的积极性。小队人员由小队长直接管理，并作好日常管理工作。4、处理事故时的具体职责：1）小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动,带领全小队完成作战任务。2）了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务，利用各种方法与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。

2、3）在井下工作时必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。4）如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或发生伤害，应组织小队人员立即撤出灾区。5）从灾区撤出后，应立即向指挥部报告小队任务完成情况和灾区情况。小车队队长岗位职责一、在公司领导下，抓好小车队全面管理工作。二、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。四、与驾驶员交心谈心，提高驾驶员的服务热情，让其心情舒畅地出车。五、负责对全体车辆驾驶人员进行思想、法纪教育、专业技术培训、安全行车教育和职业道德教育，强化修养，提高素质，组织好安全学习活动和驾驶

3、员经验交流活动。强化服务意识，不断提高服务水平。六、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，认真做好各项技术指标的制作、管理，降低运行消耗，指导健全车辆技术档案，保持车辆装备齐全、性能优良，使车辆随时处于优良状况，确保公务用车和安全行车。七、建立、健全各项原始记录，审核各项维修及出车报支情况。八、负责做好领导、个人车辆管理和服务，协助办理车辆的年检年审等各类相关手续。调度员岗位职责一、在小车队队长的领导下，合理做好车辆调度过程中的各项协调工作。二、遵照出车任务、出车计划和派车指令，具体组织好车辆运行，保质保量地完成出车任务。三、合理使用车辆，保证车辆的合理调配使用。四、与用

4、车单位进行沟通，了解用车人的意图，协调好车队、驾驶员与用车人等方面的关系；准确无误地通知驾驶员出车的时间、地点、用车人以及有关事项。五、对出现异常情况的出车行为及时汇报队长并进行跟踪、协调，处理。六、负责出车情况的记录、通知、统计、结算及相关单据的整七、定时、不定时检查车辆卫生、技术状况等，确保车辆保持最佳运行状态。八、完成临时交办的其它各项工作任务。驾驶员岗位职责一、积极参加政治、文化、安全、维修保养、业务技术学习，态度友善，礼貌待人，不断提高服务质量与技术水平，积极地维护公司的良好形象。二、自觉严格遵守国家法令、交通法规，严格遵守城市和公路交通管理规定，严禁无证开车，不违章行车，讲职业道德

5、。三、服从领导，听从指挥，做到不迟到、不早退，准点发车，有出车任务时，要坚守工作岗位，随时做好出车的准备。严守车队制度。四、严格遵守操作规程，爱护车辆，认真做到“三勤四严”，及时做好车辆保养工作。保持车况性能良好，发现问题，不符合出车条件要及时主动向队长汇报，并抓紧时间进行处理，及时消除隐患。五、保持车容清洁卫生，创造舒适的乘坐空间。六、文明开车，礼貌待客。不开情绪车，不开带病车，确保行车安全。七、工作时间严禁喝酒，更不准酒后开车；未经许可不得私自出车，更不得将车交他人驾驶。八、随时保持通讯畅通。九、按时按量完成各项工作任务，做好单车费用核算，努力降低油料、维修等费用支出，搞好车辆成本核算，提

6、高经济效益。十、按时完成车辆和驾驶证的年审等工作。安全员职责一、在上级有关部门和公司的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、消防工作中的方针政策和各种规章制度，并督促本部门严格贯彻执行，定期向公司领导汇报执行情况。二、应根据国家的劳动保护政策和法令，纠正制止违反安全制度和操作规程的劳动作业，对危险性作业有权令其停车，报告公司研究处理。三、经常深入检查车辆安全情况，发现不安全因素，及时汇报车队队长，并协助解决。四、做好易燃、易爆等物品的安全保护工作。定期组织安全检查，督促整改措施。对各种生产劳动作业是否符合安全技术要求，发生争执时有最后确定权。五、对车队的劳动安全、防火安全负主要责任，

7、负责车队的消防器材的配置、维修保养、检查管理工作，提高自防、自救能力，做好定期安全检查评比，定期、不定期检查安全工作。六、负责对公司所有车辆的完备性进行检查，确保每辆车都符合安全运行要求，对不符合安全运行要求的，有权责令停车维修。七、定期开展安全教育活动，并做好记录、存档。八、对出现的安全事故，提出处理意见，报车队及时处理，并作好记录。机务员岗位职责一、认真学习文化知识，钻研业务技术，提高维修业务水平。二、对需维修、保养车辆要及时进行维修、保养，统筹安排，不得延误。三、接车前，需对车辆外观进行检查，并将检查情况告知车主,同时提醒车主取走车上贵重物品。四、对需维修保养车辆认真进行检查，准确判断，

8、确保维修质量。五、维修时严格遵守维修安全操作规程和工艺操作规程，把好质量关。六、文明生产，杜绝野蛮操作，做到油水不落地，配件不落地。七、爱护维修的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用和超负荷使用，妥善保管与使用配置给个人使用的工、量器具。八、工作时间工装整洁，精神焕发。工作场地、车间、停车场禁止吸烟，严禁酒后开车、试车。九、汽车维修作业时妥善保护待修车辆，维修前，首先套好把套、椅套、叶子板垫、脚垫。十、车辆修竣后，所有与维修相关的文件必须填写清楚，并存档，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许有手印、脚印、污迹。十一、没有允许不准擅自动用客户车辆，不允许在车内休息

9、、吸烟、听收音机，不允许动、拿车内任何物品。十二、按时进行维修计划申报工作。十三、保管好各项维修、维护的原始记录等方面的图文资料。十四、协助车辆的年审年检工作。驾驶员守则驾驶员按照文明、守法、安全、爱车、节约的原则驾驶车辆。自觉遵守以下守则：1、热爱本职工作，遵守职业道德，严谨驾驶作风，注重理论学习；2、提高安全意识，遵守交通法规，谨慎规范驾驶，确保交通安全；3、讲究文明礼貌，做到文明出车，搞好文明服务，树立良好形象；4、服从工作分配，遵守劳动纪律，准时正点出车，做好出车记录；5、精心爱护车辆，出车前后检查，保持车况完好，注意形象仪表；6、提高工作效率，熟练业务技能，严谨酒后开车，不得故障上路

10、；7、严禁铺张浪费，自觉降低消耗，厉行勤俭节约，不得以车谋私；8、严守保密制度，不该说的不说，不该问的不问，不该传的不传。驾驶员服务公约正点准时，车容整洁；热情待客，语言文明；安全运行，平稳驾驶；遵章守法，文明操作；态度谦让，仪表端正。俱乐部部长岗位职责一、在车队队长的领导下，负责汽车俱乐部的全面工作。二、负责会员车辆、会员相关证件的审验、检测、换证等工作。三、负责会员车辆保险的到期提醒、代为办理等工作。四、负责会员及车辆档案的建立、完善、保管工作。五、负责会员车辆检查、保养、维修等工作。六、负责维修人员、洗车人员的管理工作。七、及时做好俱乐部车辆的维修核查、登记、核算工作八、做好俱乐部洗车、

11、美容情况的核查、结算工作。九、俱乐部其他临时事项的办理。车辆维修人员岗位职责二、认真学习文化知识，钻研业务技术，提高维修业务水平。二、对需维修、保养车辆要及时进行维修、保养，不得延误。四、接车前，需对车辆外观进行检查，并将检查情况告知车主,同时提醒车主取走车上贵重物品。四、对需维修保养车辆认真进行检查，准确判断，确保维修质量。五、维修时严格遵守维修安全操作规程和工艺操作规程，把好质量关。六、文明生产，杜绝野蛮操作，做到油水不落地，配件不落地。七、爱护维修的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用和超负荷使用，妥善保管与使用配置给个人使用的工、量器具八、工作时间工装整洁，精神焕发。工作场地、

12、车间、停车场禁止吸烟，严禁酒后开车、试车。九、汽车维修作业时妥善保护待修车辆，维修前，首先套好把套、椅套、叶子板垫、脚垫。十、车辆修竣后，所有与维修相关的文件必须填写清楚，并存档，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许有手印、脚印、污迹。十一、没有允许不准擅自动用客户车辆，不允许在车内休息、吸烟、听收音机，不允许动、拿车内任何物品。车辆美容清洁工岗位职责一、清洗人员应将洗车用具准备好待用。二、清洗人员应将待清洗车辆指挥停放到指定的待洗区域，并检查车辆的外表是否有划痕等情况。三、洗车前要提醒车主将车内贵重物品收好，洗车时要爱护车辆，车内清洁动作要轻，不得损坏车辆及车内物品。

13、四、洗车前应检查待洗车辆的车门、车窗关闭是否完好，以防弄湿车辆内部。五、清洗结束，清洗人员应将车辆指挥停放到待擦拭区域。六、擦拭完车辆外部后，需清洁车辆内部。七、打蜡车辆要将车灯、车牌、车门和行李舱等处的缝隙中残留的蜡垢彻底清除干净，以保持完美的打蜡效果。八、应对更换的脚垫及时清洗、晾晒干净，并规位存放，做到不零乱。同时保持脚垫存放区域的整齐、清洁。九、每日工作结束后，应将洗车设备及用具及时清理干净，并放置到规定存放区域。十、每日工作结束，应关闭电源、水源，清理干净水池，同时对清洗场地进行打扫，保持清洁。以备下次使用。十一、按规定对洗车设备进行保养。采油队队长岗位1 .采油队队长岗位职责1.1

14、 负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2 落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5 掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；1.6 定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准2.1 按时完成公司下达的生产任务；2.2 热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；2.4 熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.5 遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干

15、部形象。3.采油队队长岗位管理制度3.1 按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3 按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4 经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5 带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2 全年油井设备、站内设备运转率达98姒上；4.3全年事故率为零；4.4 团结协作，保证全队安全生产；4.5 带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.

16、4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。1采油队副队长岗位1 .采油队副队长岗位职责1.1 协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2 对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3 严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4 加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5 掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产实际困难；2.采油队副队长岗位工作标准2.1 熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.2 按时完成本岗位负责的生产任务；2.3 掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；

17、2.4 热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；3.3 定期深入班组，解决生产实际问题；3.4 熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；3.5 遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2 协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3 熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标

18、准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。2锅炉队队长岗位1 .锅炉队队长岗位职责1.1 负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2 落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5 掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；1.6 定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准2.1 按时完成公司下达的注汽任务；2.2 热

19、爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3 掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参数；2.4 熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度3.1 按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3 按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4 经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5 带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2 全年设备运转率、完好率达98犯上；

20、4.3全年事故率为零;4.4 团结协作，保证全队安全生产；4.5 带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。3锅炉队副队长岗位1 .锅炉队副队长岗位职责1.1 协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2 对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3 严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4 加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1

21、.5 掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产实际困难；2.锅炉队副队长岗位工作标准2.1 熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；2.2 按时完成本岗位负责的生产任务；2.3 掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4 热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取,勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；3.3 经常深入班组，解决生产实际问题；3.4 熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；3.5 遵章守纪，吃苦耐劳，树

22、立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2 协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3 熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；4.4 按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索,提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；46.5全年出现一次安全事故扣30分。综合队队长岗位1 .综合队队长岗位职责1.1 负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常

23、运行；1.2 落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；1.3 根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4 负责全队全年生产任务的完成；1.5 定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准2.1 按时完成公司下达的生产任务；2.2 热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划；2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；2.5 遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度3.1 按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3 按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.

24、4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2 全年设备运转率、完好率达98犯上；4.3全年事故率为零;4.4 团结协作，保证全队安全生产；4.5 带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。生产协调部部长岗位51.生产协调部部长岗位职责1.1 负责公司生产协调和油井作业工作；

25、1.2 负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管理及材料的采购工作；1.3 负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSEf理工作；1.4 掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作；2.生产协调部部长岗位工作标准2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3保障公司安全、高效、畅通的工作环境；2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任

26、务；3.2建立健全各项规章制度及台帐；3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作；3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2 全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%Z上；4.3 全年事故率为零；4.4 执行规章制度，协调解决生产问题100%4.5 带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准5.1 未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3生产协调、解决问题不及时扣10分;5.4 生产造成

27、影响一次扣20分；5.5 未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。队长岗位职责在公司主管的领导下，全面负责生活区电梯的安全运行工作，确保小区内所有电梯的安全运行，为小区内的业主创造的一个良好舒适的生活环境。1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。2、熟知小区楼层的安全设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯安全运行问题或投诉。3、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。4、切实贯彻落实"预防为主，防消结合"的方针，负责对小区住户进行电梯安全使用常

28、识的宣传。7、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体电梯维修保养人员，圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。采油气管理一区队长安全职责1、队长为本单位安全生产第一责任人。2、对本单位安全生产工作负全面领导责任。3、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。4、组织制订并实施本单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组