总经理岗位职责上墙

1、总经理岗位职责上墙【篇一：公司上墙制度，岗位职责（新”管理处经理工作职责在总经理直接领导下，贯彻执行国家规定的法律法规及公司的各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、公函；3、负责传达公司文件、通知及会议精神；4、检查监督本辖区工程维修、秩序维护清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核，按员工手册的要求抓好管理；5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，

2、掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；7、负责管理处对外公共关系的建立、维持、协调，负责管理处所有外送文件、对外宣传文件的审核。8、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调；主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；9、负责小区的治安消防工作，落实对秩序维护队员的思想和业务的培训工作，提高秩序维护队员的素质。10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件的应急处理办法，并能有效及时组织、

3、安排处理。11、负责管理处印章管理。12、负责完成上级交办的其他工作任务。管理处副经理工作职责管理处副经理在公司经理和管理处经理领导下，协助管理处经理按照物业管理条例、物业服务管理合同对住宅区实施综合性的系统管理。1、严格按照国家物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。2、协助管理处经理分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处经理不在时履行主任职责。3、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投人到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅

4、区老大难问题在本住宅区内管出特色，管出水平。4、负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选中报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平o5、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高业主的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体，宣传本小区文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。6、负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及现任人员的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度

5、。7、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人士，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。8、完成公司经理和管理处经理交办的其它任务。会计岗位职责1、对公司总经理直接负责；2、遵守员工守则，严格执行各项财务制度，控制费用开支，不得擅自扩大开支范围和标准；3、准确编制、提供每月和年度物业管理费用支出、收入情况，及财务有关种类报表。调度和平衡好公司内部种类资金使用，并能对资金流向和使用情况向总经理提出建议；4、会同有关部门组织固定资产和流动资金的核算工作，加强对固定资产和流动资金的管理。负责建立固定资产、低值易耗品、库存商品、物业管理收入、费用支出等帐册，并督促各部门的财产保管

6、和清点，做到定期清查物品的放置定位，物资保管定人、定部门，帐物、帐帐相符；5、严格审核各项费用支出凭证和各种收入的原始凭证，严把财务关，并做好每月转帐凭证汇总工作；6、登记总帐、明细帐，字迹清晰，帐帐相符，并协助出纳做出每月员工工资发放工作；7、做好会计资料的存档保管工作，装订成册，做好资料的积累和保密工作；8、与各部门做好配合协调工作，并协调好税务及有关部门抽查和检查，并做好年度审计工作准备。【篇二：上墙岗位职责2013】总经理职责1 .认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生

7、产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。2 .审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。3.定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。4 .督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。5 .组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。6 .按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。分管生产副总经理职责分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：1 .贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。2 .领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；

8、督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。3 .领导安全检查工作和安全生产活动。4 .做好劳逸结合和女工保护工作。6.主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。总工程师职责1 .认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。2 .o领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。3 .领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实

9、施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。4 .对职工进行安全技术教育培训，及时解决施工中的安全技术问题。5 .参加重伤及以上事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施o项目经理职责1 .在生产中，认真贯彻落实各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。2 .组织落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。3 .组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。4 .经常组织安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题，提

10、出改进措施，并组织实施。5.发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织本项目安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。安全科安全职责1、贯彻执行国家、上级颁发的有关安全技术劳动保护法律、法规、规程和标准。2、配合做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广安全先进经验。3、经常深入基层，指导本系统安全技术人员的工作，掌握安全生产的情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见及制定安全措施。4、组织本企业安全生产的定期、专项和季节性安全大检查。5、参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划的审核，并对贯彻执行情况进行监督检查。6、配合有关部门共同做好新工

11、人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。7、进行工伤事故的统计，分析和报告，参加工伤事故的调查处理。8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。9、对违反有关劳动技术保护法规的行为经说服劝阻无效时，有权越级上报。10、督促安全保护用品的到位于正确使用。安全员的职责1.认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验。对本项目的安全生产负检查、监督的责任。2.深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。3 .

12、协助项目经理组织安全活动和安全检查。4 .参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。5 .组织本项目新工人的安全技术培训、考核工作。6.制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。7 .进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。8 .负责本项目部的安全生产文明施工、劳务手续的办理及治安保卫的管理工作。【篇三：公司岗位职责（上墙）】董事长岗位职责：1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责：1.主持召开股

13、东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年度计划和经营工作中的重大事项，3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料9、处理其他有董事会授权的重大事项总经理岗位职责：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责主要职责：1 .主持公司的经营管理

14、工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施3、拟定公司内部管理机构设置方案4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。9、分管财务部、预算部。10、完成公司领导交办的其它事项。副总经理岗位职责：参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督

15、、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责主要职责：2 .参与公司重大决策。2、负责公司市场开发。3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。7、分管市场部、业务部。8、完成公司领导交办的其它事项。总经理助理岗位职责：1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查督促、落实执行情况。2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。3、要耳聪目明，作好参谋工作4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。5、参

16、与公司重大决策。6、完成公司领导交办的其它事项。7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；8、起草、存档整理总经理签发文件；9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；12、具体负责对综合部办公室的管理。13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。14、完成公司领导交办的其它事项。项目经理岗位职责：1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术

17、方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。7、完成公司领导交办的其它事项。办公室主任岗位职责：1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经

18、理的参谋助手3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。9、完成公司领导交办的其它事项。总工程师岗位职责：1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业地方和

19、企业技术政策、标准、规范和制度等。3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制,技术培训工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。9、分管工程部、项目部。10、完成公司领导交办的其它事项。财务部主管岗位职责：1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工2、领导

20、财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手4、调度凑集资金，保证公司需要5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。9、加强自身业务学习，提高业务水平。10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。11、完成公司领导交办的其它事项。财务部出纳岗位职责：1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工2

21、、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。6、完成公司交给他的其它任务。7、负责公司的考勤。8、完成公司领导交办的其它事项。工程部岗位职责：1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。6、完善材料的出入库制度。7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。10、完成公司领导交办的其它事项。市场部岗位职责:在分管经理的领导下开展部门工作1、制定业务市场规划。2、健全客房服务制度，指导员工