安全管理工作中的“安全检查”范文

1、安全管理工作中的“安全检查” 平安检查作为平安管理工作中最基本、最直接、最有效的方式和方法，是平安管理工作的详细体现；是深入到基层、班组一线调查、了解及把握职工思想和工作动态的最普遍的途径。它在平安管理中体现对相关规定、制度、规程落实的监督；对设备运行工况的巡检；对详细生产中人员举止行为的规范；对现场工作的指导和关心以及平安管理工作的信息反馈。由于检查有其“两面性”的特点，即既要在检查中确定平安工作中好的做法和经验，又要在检查中查出不足和漏洞，处理违章甚至是失职等行为，提出针对性的关心和指导，因此，只有在检查中把握得当，才能发挥其原来的作用。下面结合笔者几年来参加的各种检查工作，谈一谈自己的一

2、些体会。1 平安检查使平安管理工作不断改进和完善 除了每年要组织进行“春、冬”查之外，在全局范围内每年平均要开展34次平安检查和相关的整顿活动，因此平安管理中的很大一部分工作都体现在详细的平安检查工作中。我局非常注意各项平安检查工作，每一次检查都在做好充分预备的基础上，由领导带队，组织有关职能科室对全局进行检查。从2000年起规定各种检查要制定出检查细则或评分标准，这在肯定程度上杜绝了形式主义。另外，在近几年的平安检查工作中提倡和贯彻“检查为副、指导关心为主”的工作方针，加强同班组职工的沟通和沟通。通过每一次的检查，准时调查、了解有关规程、制度、规定的执行状况及基层对平安管理工作的意见和建议等

3、信息的反馈，准时对有关管理工作进行针对性的改进、修订、补充和完善，制订出的整改打算，分轻重缓急仔细落实整改措施，使平安工作基础不断夯实、管理水平不断提高。检查工作得到职工的确定和认可，职工们对待检查的态度由原来的回避、应付转变为欢迎和要求，这是一个“质”的变化，检查工作收到了很好的效果。因此，我局平安局面始终在有效的监督、检查、训练和指导的氛围中保持稳定，有关规定、规程、制度得以贯彻和落实，平安管理工作也因“检查”日趋向制度化、规范化迈进。 2 我局平安检查工作仍存在需改进完善的问题(1) 目前，存在一种“平安检查”就是安监科一家事情的倾向，有关检查的组织、支配、实施、总结及问题的整改落实都基

4、本上是安监科一个部门完成，这就无疑给有关检查工作的深入程度、针对性、正确性产生影响，检查细则和整改打算由于是安监科一家所制订，虽制订完后也由相关科室过目，但缺少系统的考虑和研究，存在肯定的局限性、片面性，甚至是不精确性。 (2) 检查组成员的组成由于受种种缘由的制约，不能全部保证业务素养过硬、专业技术强的人员参与，因此存在在详细检查工作中“照本宣科”，存在非专业的人员检查专业工作的问题，查不出存在的真正的问题，看不到问题的实质，提不出指导性的意见和建议，从而使检查工作达不到预期的目的。近1-2年来感觉到专业检查相对较少，是实际存在的不能回避的现实问题。 (3) 对平安检查中查出的问题的整改，相关科室虽协作协调落实，但由于存在上述几方面的缘由仍缺乏必要的监督和指导，整改的真正落实存在肯定的难度。 3 平安检查工作应改进的几方面 (1) 平安检查要做好前期预备工作，由安监部门组织和牵头，在确定重点和主题的前提下，会同相关职能科室仔细结合平安工作实际，研究制定切实可行、操作性强的检查细则或评分标准。只有这样才能有的放矢，有针对性。 (2) 保证检查组人员符合有关检查工作的技术水平，由相关专业的人员对口检查，这样才能通过检查查出问题，保证检查工作的有效性。 (3) 对检查中存在的问题由各专业口汇总