




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、产品数据管理CIMS系列讲座l 什么是PDMl 为什么需要PDMl PDM的应用实施产 品 数 据 管 理l需求需求功能图功能图计算资料计算资料产品目录产品目录标准标准图纸图纸零件表零件表准则准则规格说明书规格说明书材料表材料表工具单工具单DINISODIN ISO9000DIN ISO10007l数据类型 项目计划 设计数据 产品模型 工程图纸 技术规范 工艺资料 NC文件 电子表格 多媒体信息 . . . . . .l存储方式 图纸 报告 文件 CAD模型 电子文件. . . . . .l涉及的部门 计划 设计 生产 材料 采购 财务 质量 销售 . . . . . . l装配、引用、版本
2、关系等l在任何时刻可以访问到正确的和相关的数据l产品数据或过程上任何变化对下游的影响可预见和可测量l识别问题的起源及责任l使不同部门的产品信息保持一致l通过产品结构或文档之间的引用关系有序地组织产品数据,方便信息的查找和分发l产品记录和产品变更管理的规范化技术软件系统(1)管理与产品相关的所有信息(2)管理与产品相关的所有过程M-CADE-CADCAPFEMDTPPPSPDMClientPDMClientPDMClientMetadaten文件系统文件系统文档文档PDMServerDBServer数据库数据库电子数据仓l数据和文档管理: 电子仓库、查询与检索、版本管理l生命周期管理: 项目管理
3、、工作流管理、工程变更管理l产品结构与配置管理l零部件的分类与检索l分布式通讯功能l数据传输和交换l浏览与圈阅l权限管理l应用系统集成功能企业信息集成平台企业信息集成平台过程和工作流管理过程和工作流管理零件仓库管理零件仓库管理 BOM BOM产品结构管理产品结构管理 产品产品配置管理配置管理MIS/MRP/.MIS/MRP/.PDMPDMCAD/CAPP/CAM/CAE/.CAD/CAPP/CAM/CAE/.Un-releasedUn-releasedReleasedReleased企业级企业级产品级产品级项目级项目级任务级任务级l 什么是PDMl 为什么需要PDMl PDM的应用实施产 品
4、数 据 管 理市场竞争与效益5060 年代7080 年代90 年代竞争方式价格质量、价格、交付周期产品多样性、交付周期、质量、价格制造焦点设备效率JIT 和 TQM先进制造制造环境按库存生产按订单生产按订单装配设计制造支持系统MISCAX、MRPIICAX、PDM、ERP假期6%数据查找/发送25%休息1%其他活动5%开会13%工程设计30%重复工作20% 重要工作重要工作 查找 通知 检查 归档 分类 设计 计算 绘图 建立零件表 修改图纸管理图纸管理文档管理文档管理零件分类零件分类产品结构管理产品结构管理BOM生成生成2D / 3D - CADFEMDTP文档保存文档保存基于基于PDM的系
5、统解决方案的系统解决方案零件管理零件管理市场竞争与效益l产品数据的共享和一致性维护l如何解决多品种、小批量l如何缩短产品生产周期、提高质量、降低成本l如何提高企业的综合管理水平,实现管理规范化企业面临的问题:新的管理模式和企业文化战略性企业计划(以产品为核心的企业集成)新的管理模式和企业文化新的生产组织模式l计算机辅助系统 CAD/CAPP/CAM (孤岛)l计算机集成制造系统 CIMS市 场需 求初 步设 计测 试分 析制 造分 析其 他产品组到下一阶段新的管理模式和企业文化新的生产组织模式l 并行工程 Concurrent Engineering新的管理模式和企业文化PDMMRP II/E
6、RPCADCAMCAPPCAE销 售采购计划发货计划生产计划计 划财 务人 事物 资物流控制系统CAT新的管理模式和企业文化计算机支持环境l计算机、网络和数据库技术的发展 CSCW(Computer Supported Cooperative Work) l支持: 信息集成 过程集成 功能集成 人的集成l在正确的时间,把正确的信息,以正确的方式, 传给正确的人,作出正确的决策l 什么是PDMl 为什么需要PDMl PDM的应用实施产 品 数 据 管 理竞 争能力提高时间(1824个月)阶段1阶段2阶段3阶段4过程重构电子仓库典型的PDM技术实施扩展的PDM技术实施可重用零件库工作流程电子协作项目管理企业产品配置MRP/ERP集成配置管理l阶段1:过程重构 l 消除不增值的产品开发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年心理咨询师职业考试试卷及答案
- 2025年培训与发展理论实践考试试卷及答案
- 2025年职业教育课程设计考核题及答案
- 2025年中学教师资格考试试题及答案
- 影视特效化妆特效化妆材料供应与培训合同
- 子女医疗费用结算与第三方支付平台合作合同
- 城市房产继承瑕疵修复与责任划分合同
- 矿产资源质量评估补充协议
- 悬疑小说改编权授权及悬疑主题剧本创作合同
- 海外房产投资策略制定与执行管理服务合同
- 医疗垃圾分类及转运院感考核试题与答案
- 2024年水力发电运行值班员(技师)技能鉴定考试题库-上(单选题)
- DL∕T 1098-2016 间隔捧技术条件和试验方法
- 标准离婚协议书模板民政局
- 2024新民政局离婚协议书参考样板
- JBT 14449-2024 起重机械焊接工艺评定(正式版)
- 垃圾分类台账制度
- 2024年南京市鼓楼区名小六年级毕业考试语文模拟试卷
- 浙江省宁波市镇海区2022~2023学年六年级下学期毕业考试数学试卷
- 有限空间安全培训
- 手术室等级医院评审
评论
0/150
提交评论