店长责任制店铺管理制度

1、XX专卖店店长责任制（店铺）管理制度XX店长责任制七大关键词：招聘制度考勤制度休假制度薪资制度考评制度店铺内部管理制度奖惩制度第一部分招聘制度一、员工入职1、员工须持有劳动部门规定的有件方可入职,证件包括身份证毕业证原件及复印件，健康证等。2、免冠1寸照片3张二、试用期1、新员工入店铺均有十天学习期，学习期过后进入试用期。学习期间工资以每天10元计算。工作时间为8：3016：30，或晚班（保证每天8小时工作时间），入职15天后正常轮休。2、新员工入店有三个月试用期（其中不包含学习期10天），经有关人员考核其工作情况，评优者可以提前成为正式员工并调薪；如不合格，需延长试用期，但以不超过两个月为限

2、。3、人力部会同直营部对非正式员工的工作业绩、考勤、工作态度，进行考核，确定其是否录用，然后核准工资。4、员工留用后须填写本人履历表、身份证复印件、学历证明、签订员工的用工合同。5、试用期与正式员工一样要偿付失货损失.6、员工进入试用期（入职10天）需到人力部办理入职手续并缴纳500元服装保证金。7、外聘店长、副店第一个月无提成，试用期为3个月，特殊人才和特殊情况除外。三、员工离职1、员工离职须提前15天，店长级30天，交辞职报告，经直属主管允许签字后，方可离职。2、如未按规定时间提出离职申请，在15天之内离岗，则扣除当月工资。3、加班累计补休、病假、事假不可以做离职前的代通知期。4、店铺主管

3、须于员工离店前收回员工用具物品及所发放的任何资料、工牌、公司锁匙等。5、员工必须在离职后一个月内持押金收据领回工装押金，如有遗失，概不退还。6、劝退员工由店长制作工资表，注明原因，并按正常工资发放流程审核，在规定时间内到店铺结算工资，不得他人代领。第二部分考勤制度不仅反映员工的风纪，也是发放工资的依据。一、工作时间的设定：1、工作实行A、B两班制（春夏）周一至周五早班8：30-16：00晚班14：3022：00周六、周日、节假日早班8：30-18：00晚班12：0022：00店长工作时间：早班8：3018：00晚班12：00-22：00（每月4天正常轮休）2、午餐时间：30分钟二、关于签到处理

4、：1、迟到、早退：店员罚10元。店长是店员的两倍。一个月迟到或早退一次者即获发警告，且扣除全勤奖。迟到超过五分钟后，每分钟加扣1元。超过60分钟者，作为旷职。（旷职1日扣3日工资）再犯可考虑解雇。2、无故旷工者，一天扣除六天工资。3、员工上班忘签到者，应即向店长或主管签证或更正，以补办出勤。4、未办理补签到者，以旷职半日计，因疏忽而未签到者，每次计迟到一次5、员工上、下班、午餐等时间应随时签到，不得他人代签，直营主管将随时抽查，并作为发放工资的依据。三、请假规定1、员工请假应向主管索取请假单，详细填写。经允许后方可休假。2、员工如遇疾病或临时重大事故，应委托同事、家属、亲友，于当天上班前十分钟

5、电话报告单位主管，代为办理请假，如一个小时内未至公司者以旷职半日计。（旷职半日扣两天工资）3、员工请假，如理由不充足或影响工作时，主管不得予以请假或暂缓其假期。4、员工请假须于一天前提出申请。5、员工未经请假手续，而擅离职守者均以旷职论处。四、调、代班1、员工均按已排定的班表上班，申请调班者须事先征得主管同意，方可调班。2、调班经主管同意者，未超过当月应休假天数者不另扣薪。3、调班次数超过当月的应休假日天数者以请假的程序处理。第三部分休假制度1、法定假期：国家法定假期每年十天（元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天），凡因工作需要在法定假日不能休假，由公司补底薪的三倍，或补休。2、有薪年假

6、：在公司连续工作满十二个月的全职优秀员工，经年度绩效考核评分合格，可享有带薪年假。休假时间按工作年限计算。连续工作1年以上者，可享有3天年假；连续工作2年以上者，可享有4天年假；连续工作3年以上者，可享有5天年假。（以上年假不得跨年度累积）。年休假不得影响公司正常工作，休假时间选择服装销售的淡季如7、8、9月份，提前一个月打申请报告至直属上司，批准后方可休假。3、病假：申请病假，须持有区市级医院诊断证明，否则按事假处理。已转正的员工一年内可申请带薪病假5天，病假期间发放底薪的100%，超过5天者按事假处理。5天（含5天）以上者需直营经理审批同意方可休假。试用期员工申请病假，扣发日工资的100%

7、。4、事假：员工请事假须提前一天报与所属主管；店长级请假超过三天需报直营经理同意。事假期间，扣发日全薪的100%，并扣发当月的全勤奖；事假超过半月以上者，停发当月的全部工资，并报与总经办审批。员工试用期内事假不得超过三天，超过者，公司有权随时辞退。凡全年事假累计超过4天以上者，不再享受本年度的年假。5、婚假：凡公司员工，按国家政策规定结婚者，可享有三天的有薪婚假。婚假超假者按事假处理。凡公司员工连续工作1年者可享有带薪婚假，婚假计发底薪的100%;工作未满一年者申请婚假，不计发工资。6、丧假：凡公司正式员工直系亲属（指父母、子女、兄弟姐妹、爷爷、奶奶、配偶）死亡，可享有三天的有薪丧假。丧假期间

8、，工资计发底薪的100%，超假者按事假计算。7、产假：凡在公司连续工作满一年以上的女员工，可享受带薪产假2个月。产假期间，计发底薪的100%。未满一年者，申请产假，不予计发工资。超过时间者，需经理批准。第四部分薪资制度公司根据地区行业薪资水准，生活水平及本公司经营目标设立工资标准，所有员工工资分试用工资和正式雇用工资两种。一、薪资项目1、适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。2、工资结构试用期员工工资构成：底薪+全勤+岗位工资+提成=全薪正式员工薪资结构构成：底薪+全勤+岗位工资+补贴+提成=全薪3、店铺员工统一分三个级别：一级：店长级二级：星级员工三级：导购员4、岗位工资。（1）根据职务

9、高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）工资分为等级序列，见员工薪酬表，分别适用于店铺员工。（3）工资级别可根据实际操作按每级级别金额进行累计相加。5、全勤奖金：员工每月按公司规定出满勤，当月无旷工记录及迟到、早退即有全勤奖，否则扣除当月全勤奖，并按规定扣除相应缺勤工资。6、奖金（1）根据店铺经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；（2）绩效考评由人力部与直营部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩贡献相联系；（3）奖金通过隐密形式发放。7、工资发放时间公司每月支薪日为每月7日。额外奖金的发放时间：员工大会二、薪资幅度调整原则：1、新进员工原则上以试用工资任用，即一级工资。2、员

10、工试用期为三个月，学习期10天后既有提成，经店铺主管与人力部考核不合格者，要延长试用期，以不超过两个月为限。合格后方可成为正式员工并加薪，为二级工资。3、三至八级工资明确进级标准需通过公司恒定的绩效考核。4、调薪幅度原则上为每次调一级，可根据现实表现，如有特殊贡献另计。5、对不符合调薪要求及平时表现欠佳之员工，公司不予以调薪，甚或降职、降薪。三、薪酬表如下：员工级别工资等级底薪全勤绩效工资合计店长每级100元一级850502001100二级950502001200三级1050502001300四级1150502001400五级1250502001500六级1350503001700七级1450

11、503001800八级1550504002000星级员工一级45050100600导购员二级70050150900每级三级7505015095050元四级800501501000五级850501501050六级900501501100七级950502001200八级1000502001250备注：1、绩效工资的注解：通过签订月度绩效合约的方式，将工作项目和指标纳入考核评定，根据对工作项目完成情况的评定打分进行考核绩效工资。四、提成制度：为了充分调动员工的工作激情，更好激发员工的积极性，改变原有简单的月度点数提成方式。引进公平合理的竞争奖励制度，采取日提成加奖励的模式，建立更加科学的销售提成方式，设定提成如下：分为个人和团队相结合的方式1、个人